Tecnicas E Estrategias De Rh

o mapa das ações operacionais em busca da tradução da estratégia. Este artigo mostra os conceitos relativos ao orçamento empresarial, trata-se do referencial teórico do nosso trabalho de conclusão de curso, cujo objectivo era o de conceituar o Orçamento, demonstrar sua importância, os seus benefícios, os critérios utilizados para sua elaboração e os reflexos no resultado de uma organização. Palavras-chave: orçamento; empresa; estratégia; operacional “Através do…

de sucesso; * maior adequação do profissional à empresa; * turnover mais baixo, maior produtividade. Hoje nas seleções para contratações se valorizam mais as características pessoais do indivíduo do que as técnicas. As pessoas mais procuradas são as competentes com habilidades técnicas, políticas e comportamentais que atinjam resultados, compartilhem valores, planejem, liderem, organizem, controlem e satisfaçam os requisitos na execução de seu papel na empresa. Com a…

de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. A área de recursos humanos também lida com estratégias de recursos humanos, relações sindicais, relações de trabalho e técnicas afetas a função tais como…

para resultados, competências e desempenho. O direcionamento estratégico da organização, isto é, sua visão, missão e estratégias, define as competências organizacionais necessárias. A partir dessa, definem-se as competência profissionais, fazse um diagnóstico de competências existentes na organização e as necessárias, identificam-se os gaps de competências e planejam-se ações de RH, incluindo as de captação e seleção. 9 Mercado de trabalho As organizações, de maneira geral, enfrentam…

GESTÃO DE PESSOAS ......................................................................... 11 2.1 Contexto Atual das Organizações e da Gestão de Pessoas ................ 12 2.2 As Transformações da Função de RH ...................................................... 13 2.3 O Papel Estratégico do RH ....................................................................... 15 2.4 Teorias de Evolução da Gestão de Pessoas ............................................ 17 2.4.1 Onda 1 ou Face do…

... 5 2.3TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO HUMANO (Gestão da Informação e do Conhecimento / O quanto a informação e o conhecimento tecnológico aplicado à Gestão de RH pode auxiliar na organizacional)......................................................... 6 2.4ANÁLISE ECONÔMICA E SOCIAL (Desenvolvimento Econômico e Gestão de RH / Identificação de Tendência e Valorização do capital humano).......................................................................................................

Valorização das Pessoas 5. Redução Contínua de Custos 6. Respeito às Comunidades Locais e ao Meio Ambiente OBJETIVOS: O objetivo de realizar um planejamento estratégico é implantar novas práticas de gestão e realizar o ajuste de processos com a estratégia de mudança. O prazo estimado para a implantação deste é de 2 anos. ANÁLISE AMBIENTAL POTENCIALIDADES OPORTUNIDADES A empresa promove diversos treinamentos para os funcionários; O crescimento do poder aquisitivo aumenta a…

A importância do RH nas organizações e a sua evolução. Muito mais do que entrevistar, selecionar, contratar e demitir funcionários, gestão de pessoas abrange conhecer às necessidades e expectativas das pessoas no sentido de crescimento e desenvolvimento profissional. “Tratar o RH simplesmente como um departamento de pessoal é um erro grave, porque a área de recursos humanos é a empresa estrategicamente, atuando para garantir a eficiência e melhoria dos processos, garantindo o sucesso…

Orientadora: Rodrigo Martins GRAJAU-MA 2013 Sumário Introdução........................................................................................................................03 Fatores importantes a necessidade do RH.......................................................................03 História............................................................................................................................04 Tempos…

Gestão de pessoas Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma