Tecnicas E Estrategias De Rh

administração de pessoal, é sem dúvida um plano crucial para o sucesso da organização. Prever o que pode acontecer futuramente e se antecipar aos desafios, é dar um passo à frente dos concorrentes, e isso só é possível por intermédio de um bom Planejamento de RH, planejamento este que deve estar integrado com o Plano Estratégico geral da empresa. O presente trabalho traz abordagens e conceitos sobre o Planejamento Estratégico de Recursos Humanos, bem como as fases, princípios e…

Seleção Preliminar 23 2.5.2 Dados a serem verificados 24 2.5.3 Elaboração da Seleção Profissional ou técnica 24 2.5.4 Elaboração da Seleção Médica ou Pré- admissional 24 3. DINAMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 25 4. ESTATISTICA APLICADA 28 5. CONTABILIDADE 31 6. DESEVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 33 6.1 Administração de Recursos Humanos: Missão, Visão e Estratégia 33 6.2 Organograma da empresa 34 6.3 Modelo de Gestão 35 6.4 Planejamento de Pessoal…

a qualidade dos produtos que a Tigre oferece deram origem a um dos atributos mais reconhecidos pelo mercado: a confiança. A marca Tigre é a mais lembrada e preferida pelos consumidores, resultado do seu investimento contínuo em marketing e de estratégias eficientes e bem posicionadas. 1.3. Tigre na Mídia Constância e consistência definem a política de comunicação da Tigre. Constância no sentido de estar sempre presente na mídia e consistência na maneira com que conversa e se relaciona…

JUSTIFICATIVA 6 1.4. RELEVÂNCIA DO TEMA 7 1.5. DELIMITAÇÃO DO TEMA 7 2. REFERÊNCIAL TEÓRICO 8 2.1. CONCEITO DE RH 8 2.2. CONCEITO DE RH ESTRATÉGICO 9 2.3. PRINCIPAIS ÁREAS DO RH ESTRATÉGICO 11 2.4. A EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO DE RH 16 2.5. A TRANSIÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA GESTÃO DE PESSOAS 20 2.6. PAPÉIS DO PROFISSIONAL DE RH 22 3. METODOLOGIA 24 3.1. TIPO DE PESQUISA 24 3.2. SELEÇÃO DA AMOSTRA 24 3.3. COLETA DE DADOS 24…

especial às minhas queridas amigas de Mestrado Aline, Silvinha, Débora e Renata Barcelos. A todos das turmas de 2004 e 2005, pelas conversas na sala do Mestrado, todas sempre produtivas, (academicamente ou não). Ao Flávio pela paciência nas ajudas técnicas de Word. Aos meus amigos de verdade, que puderam compreender a minha ausência e permaneceram ao meu lado me apoiando. Mesmo eu estando longe, pude contar com sua amizade sempre que precisei. Especialmente à minha grande amiga…

...............................................................................14 1. INTRODUÇÃO Este trabalho visa abordar sobre as técnicas de Planejamento, Programação e Controle da produção, sua importância e características para sua utilização. Estas técnicas de planejamento, programação e controle da produção são utilizadas para melhorar as características e processos de fabricação, reduzir o número de testes e aperfeiçoar o uso de…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS – BOHLANDER E SNELL CAPÍTULO 2 - ESTRATÉGIA E PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E RECURSOS HUMANOS Planejamento estratégico: procedimentos p/ tomada de decisão sobre objetivos p/ organização, como se posicionar frente á concorrência, conseguindo sobrevivência, valor e crescimento em longo prazo. Planejamento de RH: processo de prever e tomar as medidas p/ movimentação de pessoas p/ dentro e fora, ajudar os gerentes a alocarem…

mundo moderno, surge nas organizações proativas e mais bem sucedidas um novo conceito de gestão de recursos humanos: a consultoria interna. A globalização da economia e a crescente competitividade do mercado vêm ocasionando uma verdadeira revolução na área de RH (Recursos Humanos). Antes de dissertarmos a respeito deste tema, precisamos relembrar rapidamente como tudo começou, como os modelos de administração vêm evoluindo com o passar dos tempos. Começaremos explicar então a teoria da…

consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de rh e das gerencias nesse novo modelo. Pretende- se tambem definir as novas atribuiçoes, perfil e resistência a essa postura organzacional. DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGICO: Como o contexto ambiental muda dinamicamente a cada instante as , empresas precisam contiuamnete redistribuir, reajustar e conciliar seus recursos e competencias disponiveis. A Estrategia empresarial é o primeiro e principal passo para a…

Corporativa Antes de iniciar o assunto treinamento e desenvolvimento, cabe discorrer um pouco sobre o tema Educação Corporativa, a qual refere-se ao conjunto de ações planejadas com o objetivo de ensinar, desenvolver e aperfeiçoar a competência técnica e comportamental das pessoas. Sendo assim o treinamento e desenvolvimento, cursos específicos (por exemplo, MBA sob medida para uma organização), seminários nos quais a organização está inserida e Universidade Corporativa…