Tecnicas Do Planejamento E Controle Do Jit

desenvolvida pela redução dos estoques. No JIT, são desenvolvidas políticas, procedimentos e atitudes para se tornar um fabricante responsável e competitivo, para que isso aconteça da melhor forma possível, é necessário atingir algumas metas como: projetar a otimização dos processos, interagirem bem com os clientes, obter relações de confiança com fornecedores e clientes e adotar o compromisso da melhoria contínua. Para a implementação do sistema JIT, é necessária uma visão sistêmica,…

matéria prima e só depois fabricá-lo ou montá-lo. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controla da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. Inclusivamente, o controlo é feito pelos próprios operários, como veremos mais adiante. Como se sabe o Japão é pequeno, muito populado e pobre em recursos. É por isso que o princípio base do JIT é evitar enormes armazéns de…

Antonio Gonçalves Aracaju 2015 YNGRID RITO DE AMORIM SISTEMA JUST IN TIME Aracaju 2015Aracaju 2015 Sistema Just in time Resumo: Este artigo tem como objetivo abordar o sistema de administração da produção JIT, conhecido como Just in Time. Divididos em tópicos para melhor compreensão, faremos uma breve introdução, seguida do histórico, o que é o sistema, qual a sua filosofia, bem como suas vantagens e desvantagens e conclusão. Tem como…

Curso de TECNOLOGIA em LOGISTICA Disciplina - Administração de materiais Prof. ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS – 4° SERIE ETAPA 1 - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS ETAPA 2 – DIMENSIONAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE ETAPA 3 - ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS ETAPA 4 – GESTÃO DE MATERIAIS JARAGUÁ DO SUL 29/11/2012 ETAPA 1 - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

por sobrevivência em pela competitividade, é essencial as empresas andar de mãos dadas aos seus contadores. E nessa pesquisa vamos ver o quanto é importante a tomada de decisão com um balaço de capital de giro bem elaborado estudado e muito bem planejamento, pode levar a empresa ao sucesso E em busca desse ambicioso sucesso é necessário ter estratégia voltada diretamente para o capital de giro, pois a mudança de preços, prazos, compras é constante, pois a gestão de cada indicadores…

média dos estoques. O objetivo da administração de estoques é girá-los o mais rapidamente possível, sem causar perda de vendas decorrente de faltas. O administrador financeiro tende a agir como assessor ou vigia no que se refere aos estoques; não tem controle direto sobre eles, mas fornece dados ao processo de sua gestão. 1. Diferentes pontos de vista quanto aos níveis de estoque É comum haver, entre os administradores financeiro, de marketing, de produção e de compras de uma…

necessidade de entrega de peças e outro semelhante para avisar da necessidade de produzir uma quantidade da mesma. Hoje, as grandes empresas são pressionadas pela urgência de aumentar a produtividade. Por essa razão, muitas delas resolveram adotar técnicas alternativas. A metodologia Toyota de produção tem merecido recentemente grande destaque em todo mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos na área de produção. Tendo isso como base, este trabalho tem como…

Customer Relationship Management (CRM) 17 ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES 21 Administração de Estoques 21 Políticas de Estoques 24 Tipos de Estoques 25 ARMAZENAGEM E CONTROLE 35 Armazenagem 35 Necessidades de espaço físico 37 Coordenação de suprimento e demanda 38 Curva ABC 40 PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO 42 Planejamento e controle da produção (PCP) 42 Just In Time na produção 46 SUPRIMENTOS 51 COMPRAS 52 COMPRAS E SUA FUNÇÃO 53 OBJETIVOS DE COMPRAS 54 ATIVIDADES DE COMPRAS 56…

Tudo pela Qualidade Objetivo do Trabalho Analisar o modelo japonês de pensamento administrativo, com ênfase no conceito de Qualidade, e nos conceitos centrais desenvolvidos pelas empresas japonesas (muda, kaizen, JIT, TQM) e indicar algumas das principais ferramentas e técnicas típicas deste modelo, tais como 5S, CCQ, CEP, kanban, etc. Introdução O sistema de produção japonês, tal como o entendemos, surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota…

SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 1 Planejamento e Controle de Produção: Estratégia Qualificadora para Empresas de Manufatura Resistirem no Mercado J o sé Ca r lo s B e ker ( UN E SA) beker@wb.com.br R u be n H ua ma n ch u mu G u t ie rre z (UFF) rubenhg@uol.com.br RESUMO Este artigo busca identificar os impactos do Planejamento e Controle da Produção (PCP) e o seu papel na geração de vantagens competitivas nas organizações. Buscou-se conceituar…