Sumol Sucesso

FINANÇAS EMPRESARIAIS = ANÁLISE FINANCEIRA = Jaime Sousa Pinto Nuno Almeida Sérgio Baptista Análise Financeira – SUMOL+COMPAL, S.A. Índice I. II. III. Introdução.......................................................................................................................................................... 2 I.i. Apresentação do tema............................................................................................................................

32 34 sumol+compal • relatório de responsabilidade corporativa 2009 P. 3 MENSAGEM DO PRESIDENTE P. 4 men sa gem do Pre si den te Foi em 2009 que a SUMOL+COMPAL começou a exercer a sua actividade de uma forma integrada, na sequência da fusão entre a SUMOLIS e a COMPAL. Tendo em conta este facto, é pertinente iniciar esta mensagem afirmando que a fusão correspondeu a uma boa prática de responsabilidade económica. Esta afirmação resulta da nossa convicção de que a…

puro prazer’. Em 1999 a Frize tinha um crescimento a 40% ao ano e o seu slogan era “Frize, simples ou com Limão”. Neste mesmo ano dá-se a aquisição da empresa pela Compal, atualmente designada como sumol+compal, embora a fusão efetiva entre as empresas só se tenha consolidado em Janeiro de 2000. A sumol+compal é a empresa líder do mercado português de bebidas não alcoólicas em Portugal, pois é detentora ou representante de algumas das marcas de produto de grande consumo com maior…

desenho de uma promoção ao produto Essencial. Apresentação da Compal A atual união da SUMOL+COMPAL é “fruto” de um passado independente destas marcas, que atualmente lideram o universo português de bebidas não alcoólicas. Cada uma destas marcas, tem um crivo identificador, das empresas que lhe deram origem. A sumol nasceu em 1945, numa pequena empresa denominada Refrigor, e a Compal nasceu em 1952.

A SUMOL+COMPAL, S.A., e passou a ser uma entidade empresarial, com uma posição…

opostos entre si. Desta forma, neste subcapítulo pretende-se apresentar quarto anúncios com apelos racionais e quatro com apelos emocionais. As marcas propostas serão as mesmas para os dois tipos de apelos: McDonald’s, Oliveira da Serra, Super Bock e Sumol. 1.3.1. Publicidade da marca McDonald’s A McDonald’s é uma marca que utiliza, maioritariamente, publicidade emocional, dirigida a um público-alvo jovem. No entanto, mantendo sempre a sua imagem característica, também utiliza…

deste modo, a necessidade, por parte das empresas, de procederem a uma reestruturação da forma como têm vindo a comunicar com os seus consumidores-alvo. Estas têm, pois, que se adaptar às novas tendências, seguindo novos rumos, a fim de alcançarem o sucesso tão desejado. Neste sentido, percebemos que as organizações não se podem centrar apenas no social, tendo que ter em conta, igualmente, o lado emocional. Tal como assevera Ruão (2006), os seres humanos vivem em mundos emocionais, é…

seus moveis, dispõem de um serviço de entrega e montagem. A moviflor é uma empresa portuguesa que nasceu no Largo da Graça nº28, em Lisboa, no ano de 1971. Tiveram, desde logo, um enorme sucesso graças à excelente relação qualidade/preço dos nossos produtos e ao serviço personalizado. Esse sucesso alastrou-se e hoje são a empresa de mobiliário e decoração com maior implantação nacional e a marca mais reconhecida neste sector. Delta cafés A Delta cafés é uma empresa…

posso pedir e com certeza que a vão fazer. (3) Confiança na empresa, por exemplo se já tivemos uma experiência com a empresa ou se um conhecido nosso tiver e o feedback for bom vamos concerteza escolher aquela empresa. (4) Por exemplo a Coca-cola, a Sumol, a Vitalis, e outras marcas têm uma parceria com a Logoplaste. E quando existe uma parceria é de esperar que as empresas se entreajudem, como por exemplo dividirem custos. (5) Os valores da empresa podem ser factores que levem os…

........ 20 6.2.7. MINTZBERG (1979).................................................................................... 21 6.3. Exemplos de Organogramas ................................................................................ 24 6.3.1. Sumol + Compal ........................................................................................... 24 6.3.2. Barraqueiro Transportes, S.A........................................................................ 27 7. CONCLUSÃO..................

Melo Abreu. Lda., passando a deter a totalidade do Capital | |Social. | 2000/2010 |2009 Acordo estratégico com a SUMOL+COMPAL para a comercialização no mercado regional. | |