Analise estrategica compal

Mini Caso de Estudo – Sumol+Compal 2013 1 – Apresentação da empresa A Sumol+Compal, surge em 2009, fruto da fusão de duas empresas: a Sumolis (antiga Refrigor que iniciou a sua actividade em 1945) e a Compal (nascida em 1952). Em 2011, com o objectivo de optimizar os processos internos, as empresas Sumol+Compal Distribuição, SA e a Sasel, SA (proprietária da marca Água Serra da Estrela) foram integradas na Sumol+Compal Marcas, SA. Visão A visão da empresa assenta fundamentalmente no conceito da sustentabilidade e de produtos saudáveis. Passa pela exploração das oporunidades existentes e criadas pelo mercado. A marca ambiciona que onde quer que esteja presente, cada consumidor eleja e desfrute diariamente um produto do seu portefólio. Missão A missão da empresa assenta em 3 premissas:  Ser uma empresa de referência internacional em bebidas de frutas e de vegetais;  Consolidar a liderança nas bebidas não alcoólicas e desenvolver a melhor rede de distribuição ao canal Horeca, em Portugal;  Alcançar posições de destaque em vegetais preparados nalguns mercados. Objectivos Um dos objectivos permanentes do grupo é a constante melhoria dos processos de trabalho e o alcance da excelência, a todos os níveis. O grupo prossegue outros objectivos tais como a manutenção da liderança no mercado de bebidas não alcoolicas, o crescimento nos mercados internacionais, manter e se possível aumentar os níveis de satisfação do…

recaiu sobre a empresa Sumol+Compal pela sua notoriedade tanto no mercado nacional, como nos mercados internacionais. Para além disso, pelo facto de ser uma empresa nacional de elevado sucesso, e como tal, pretendemos reforçar o que de bom se faz com know-how nacional. Para a realização do trabalho a que nos propusemos tencionamos efectuar recolha de informação junto da Sumol+Compal, livros/sites da especialidade, apontamentos fornecidos em contexto de aula e qualquer outro material de…

3.3 Recursos humanos 39 3.4 Comunicação 40 3.5 Análise dos proveitos e custos 40 3.6 Análise Económico-Financeira 42 3.6.1 Fundo de Maneio (FM), Necessidades de Fundo Maneio (NFM) e Tesouraria Líquida (TL) 42 3.6.2 Rácios de Liquidez 43 3.6.3 Rácios de Endividamento e Estrutura de Capital 44 3.6.4 Rácios de Análise de Risco 45 3.7. Produtos / serviços 46 3.7.1 Refrigerantes 46 3.7.2 Águas e Cervejas 46 3.7.3 Nutrição – Sumos, néctares, vegetais e derivados de tomate 46 3.8.4 Marcas de…

1- História do produto O Grupo Sumol nasceu em 1945, que tinha como objetivo fabricar refrigerantes. Os primeiros anos da empresa foram muito difíceis para a empresa, ate que em 1950 o quadro de responsáveis tende finalmente a estabilizar, com o impulso de António João Eusébio, a empresa renasce na década de 50. Com as ideias revolucionárias de António João Eusébio, de pasteurização e a sua aplicação no engarrafamento, teve o resultado o primeiro refrigerante se sumo de…

QUE ESTRATÉGIA PARA ENFRENTAR A PROGRESSÃO DE MARCAS PRÓPRIAS DO DISTRIBUIDOR? CASO SUMOL+COMPAL Pedro Jorge Santos Mendes Relatório de Projecto Mestrado em Gestão Orientador(a): Prof. Doutor José Crespo de Carvalho, Prof. ISCTE Business School, Departamento de Gestão Setembro 2009 Caso Sumol+Compal Resumo Este caso de estudo tem como fonte de inspiração a importância do pensamento estratégico para as organizações empresariais. Ambiciona ser uma ferramenta de estudo…

PROMOÇÃO DE VENDAS Desenho de Promoção para O Essencial Luís Nunes nº 1502 Orientador da U.C.: Eng. Álvaro Silva RESUMO: Este Documento apresenta a realização de uma campanha para o produto Essencial da Compal escola superior de Aveiro, Janeiro 2012 Índice Introdução 5 1. Apresentação da Compal 6 1.1. Posicionamento da Marca 6 1.2. Objectivos da Marca 7 1.1. Notoriedade da Marca 8 1.2. Produtos e Serviços 9 1.3. Comunicação realizada pela Compal 11 2. Análise…

Ciências Empresariais ANALISE SWOT COMPAL AAAA Licenciatura em Gestão Recursos Humanos Disciplina: Marketing Docente: PONTOS FORTES Compal realiza um Joint-venture com a espanhola Osborne. Compal aposta no mercado externo, apontando baterias para os mercados como a Suíça, Suécia, Rússia e U.K. No que diz respeito aos produtos da Compal, os consumidores dizem que a imagem a sua imagem é mais atractiva do que a imagem de MDD. Sumol é a 1ª marca de…

Análise SWOT Sector: Refrigerantes Empresa: Sumol+Compal Grupo: Cristina 110321006 Irina 110321037 Lurdes 110321043 Nélia 110321009 A Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de ambiente, sendo usada como base para a gestão e planeamento estratégico de uma empresa. É um importante instrumento que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e…

financeiros e não financeiros, relaci onados com a estratégia empresarial e com as metas a atingir pela organização (Kaplan, 1992, 1996a, 1996b) . Contudo, apesar da enorme publicidade que o BSC tem sido objecto pouco se sabe acerca das dificuldades e problemas associados à sua implementação e uso (Kasurinen, 2002; Nørreklit , 2000, 2003; Nørreklit e Mitchell, 2007). É objectivo RIGC - Vol. X , nº 20 , Junio-Diciembre 2012 2 deste artigo contribuir para o conhecimento…

Instituto Politécnico de Viseu Escola Superior de Educação Comunicação Social – 2º ano, turma B Técnicas de Marketing “Compal” Plano de Marketing Imagem retirada de: http://upload.wikimedia.org/wikipedia/en/e/ea/Logo_sumol_compal.jpg Sumário executivo o Empresa portuguesa criada em 1952; o Pertence ao ramo alimentar; o Apesar do seu fabrico inicialmente ser apenas de conserva de tomate, com o passar do tempo alargou-se também para sumos de fruta, néctares, refrigerantes, vegetais em…