Sumol Compal Concorrentes

34 1 1. Um pouco de História SUMOL foi a primeira bebida de sumo de fruta pasteurizada a surgir em Portugal, em 1954. Desde o seu lançamento, a marca SUMOL já conheceu várias evoluções mas o que nunca mudou foi o seu sabor único. Foi uma das primeiras marcas portuguesas a expandir-se através de uma estratégia de marketing com a qual conseguiu conquistar, ao longo de várias gerações, os portugueses pela sua atitude inovadora. A história da marca SUMOL remonta a 1945, data em…

....................... 13 g) Avaliação – a grelha de análise .............................................................. 16 h) Conclusões sobre a análise do anúncio eficaz ................................... 17 Parte III 5) Anúncio ineficaz - sumol ................................................................................. 18 a) O mercado .................................................................................................. 19 b) A empresa ..................................

MARKETING – ÁGUAS FRIZE ,  6XPiULR ([HFXWLYR A Compal é uma empresa com forte implementação no mercado português, com uma ampla gama de produtos ao nível das bebidas comerciais, nomeadamente nos sumos e néctares. Como aspecto mais relevante na sua estratégia de crescimento e consolidação destaca-se o facto de não possuir uma cerveja, o que, em termos de distribuição no canal Horeca, representa uma significativa desvantagem face ao principal concorrente - Unicer. A água Frize é…

analisar em primeiro lugar o conceito de marketing, as métricas de marketing, a orientação para o mercado, o papel do marketing nas empresas e a evolução do marketing nas empresas. Seguidamente irei realizar um estudo souber seis empresas, das quais a Sumol, Lidl, Coca-Cola, Blue, Aldi e Pepsi, em que as três primeiras são casos positivos e as três ultima casos negativos. Na realização da minha conclusão irei confrontar os casos positivos com os casos negativos, e referir as minhas…

Concorrência A concorrência da Copa divide-se em 3 sectores: os refrigerantes de fruta; os sumos feitos a partir de concentrado ou polpa, e os sumos naturais de fruta espremida. No primeiro grupo, a Sumol e a Compal, bem como as marcas da grande distribuição, dominam largamente. No segundo grupo, a Compal é líder incontestada, e no terceiro domina a Sonatural, acompanhada pelas marcas “brancas”. A Copa tem vendas residuais, e geograficamente concentradas na sua zona de influência, que…

* Carlsberg - Características/Pontos fortes/ Fracos * Heineken - Características/Pontos fortes/ Fracos Porque a NOVA SCHIN é a melhor opção para o consumidor Português? 5.2 - Sumos e Néctares………………………………………………………………………………….…………….34 * Compal Clássico - Características/Pontos fortes/ Fracos * Frutis Natura - Características/Pontos fortes/ Fracos * Santal Fruit - Características/Pontos fortes/ Fracos Porque a Skinka e Fruthos são a melhor opção para o consumidor Português? 5.3

deste não ter das maiores fatias, é o que apresenta mais oportunidades e está em constante crescimento. 2.3 Análise da Concorrência “ (…) Em sentido ainda mais amplo, os concorrentes podem incluir todas as empresas que fabriquem produtos (que satisfaçam a mesma necessidade). (…) Por fim, em sentido ainda mais amplo, os concorrentes podem incluir todas as empresas que competem pelo mesmo dinheiro do consumidor. As empresas precisam evitar a “miopia” em relação à concorrência” Kotler…

de intermediários, políticas praticadas por esses intermediários, motivações e atitudes destes face à escolha das marcas que vendem e promovem. 1. ANÁLISE E DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO B. A Análise externa: os concorrentes • A identificação dos concorrentes Em sentido lato, o concorrente de um produto é outro qualquer com o qual o consumidor possa substituir o primeiro, total ou parcialmente. Ex: o consumo da Coca Cola pode ser substituído pelo da Pepsi ou pelo consumo de uma outra…

relevância de se estudar os Canais de Distribuição? Distribuiç • Importância crescente dos Canais de Distribuição • Maior dificuldade em alcançar vantagens competitivas sustentáveis – os canais de distribuição podem permitir a diferenciação face aos concorrentes Sustainable competitive advantage Place (distribution), or Marketing Channel Strategy Potential for gaining competitive advantage because place is more difficult for competitors to copy 7 MBA – Nov. – Dez. 2009…

concorrência neste mercado não se faz apenas com o factor preço, desempenhando as marcas um papel importante de diferenciação junto do consumidor e permitindo que empresas detentoras de marcas com maior notoriedade possam praticar preços acima dos seus concorrentes. As características intrínsecas do produto têm sido, juntamente com a política de promoção e distribuição, as grandes responsáveis pela performance actual. Este sector reúne condições para crescer devido ao facto das empresas…