Sucessão Nas Empresas Familiares

cenários de mercado e de negócios são cada vez mais constantes. Sendo assim, no mundo administrativo, as empresas familiares passam muitas vezes por sérios problemas para conseguirem se manter ativas, se adequar e preparar os seus sucessores para que a organização continue viva. Dentre os vários riscos que se defrontam uma empresa familiar ao longo de seu período de vida é o processo de sucessão familiar, pois, isso pode ser muito complexo e confuso na vida de seu fundador ou ate mesmo…

aquelas que perdemos. ” ( Paulo Coelho ) DOURADOS / MS 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. CONCEITOS DA EMPRESA FAMILIAR 4 2.1 Pontos fracos e pontos fortes da empresa familiar 4 2.1.1 Pontos fracos

SUCESSÃO NO MUNDO CORPORATIVO 1. INTRODUÇÃO Um dos principais desafios das empresas familiares é a sucessão da diretoria. Por mais sólido que seja um negócio familiar, a troca de comando durante a sucessão de cargos de liderança é um momento critico. A forma como acontece pode significar um futuro próspero ou a venda e até o fechamento da empresa. O avanço da concorrência em todos os segmentos econômicos tem exigido das empresas um grau de profissionalização cada vez maior. As…

--------------------------------------------------------------------------- 32 SUCESSÃO FAMILIAR DE EMPRESAS ------------- --------------------------- 32.1 Indústria de Bebidas Pira ----------------------------------------------------------- 32.2 Processo Sucessório ---------------------------------------------------------------- 33 PLANO DE SUCESSÃO PARA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA ---------- 43.1 Análise do Processo de Sucessão da Indústria de Bebidas Pira ----------53.2 Metodologia…

2013 RESUMO Diante a busca da permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisão planejada e coerente. A empresa familiar está diretamente vinculada ao processo sucessório, portanto deve haver profissionalismo da sucessão empresarial onde o sucessor deve possuir características empreendedoras necessárias e conhecimento da empresa que passará a administrar. Pois os sonhos e objetivos dos filhos nem…

TEMA: A IMPORTÂNCIA DA PROFISSIONALIZAÇAO DA EMPRESA FAMILIAR: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA E.W. TRANSPORTES I. PROBLEMÁTICA O estudo elaborado com relação à empresa familiar foi desenvolvido devido à importância que se tem para a sociedade brasileira esta modalidade de organização, tratando-se tanto de renda quanto em geração de empregos. Estima-se que tais organizações sejam responsáveis por 60% dos empregos diretos e por quase 50% da produção nacional,…

crescente desenvolvimento da empresa Centro Elétrico esta empresa contextualiza-se a empresa familiar no mercado de trabalho por meio de seus contextos, processos e atores. Em seguida, aborda-se a empresa familiar como sistema, considerando-se a complexidade deste segmento de empresa. Verificou-se a necessidade de conceituar e trazer à tona sua origem, evolução e características. Aborda-se também a ética e a gestão familiar. Tendo em vista a continuidade desse tipo de empresa…

DESAFIO PROFISSIONAL Plano de Sucessão Tutor: Elizeu Duarte Camila Menezes – RA 1299101406 – Ciências Contábeis Denise Galvão – RA 9610522037 - Ciências Contábeis Giselle Clarindo – RA 9910175847 – Administração Léslia Linhares – RA 9653523695 – Ciências Contábeis Maura Freitas RA 8514884371 - Administração INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é traçar o perfil de novos gestores em uma empresa familiar e, a partir daí, definir quais as…

Construindo o futuro de empresas familiares Muito se tem discutido sobre o tema “sucessão”: desde a importância de prepará-la com antecedência até a de cumprir trâmites jurídicos, transições emocionais e muitos outros requisitos. Nosso objetivo com esta série de artigos, no entanto, é muito mais pragmático: explorar o processo de sucessão na empresa familiar pela ótica da oportunidade de se colocar a empresa numa condição mais institucional, mais profissional e…

O CICLO DE VIDA DA EMPRESA FAMILIAR Segundo as estatísticas mostram que a maioria das empresas familiares, em todo o mundo, não conseguem chegar a transição para a 3º geração. A empresa familiar tem várias vantagem competitivas, que os rodeiam, como a alavancagem do nome da família, confiança entre seus integrantes. Essas empresas podem ter um longo caminho sem obstáculos, através de um processo de constante renovação, desde que os mesmo sobrevivem aos desafios e se adaptem ás mudanças,…