Relatório do caos

SUMÁRIO COMO DEFINIR SUCESSO EM UM PROJETO? O importante é o estabelecimento do objetivo correto, quando estamos escrevendo o objetivo do projeto no termo de abertura na fase de iniciação, temos que saber o que será superado, estabelecer metas desafiadoras e passar a cumprir essas metas, pelo simples fato de cumprir já será uma superação do ponto de vista organizacional, então não medimos mais o sucesso pela velocidade, mas sim pela regularidade. Tudo passa a ser regularidade, a partir do momento em que o plano foi estabelecido, a nossa métrica e o nosso resultado tem que ser obrigatoriamente o cumprimento do plano que nós acordamos com o nosso patrocinador e com as nossas principais partes interessadas. Outra parte tão importante quanto à regularidade é o beneficio estratégico, se ele for inviável ou inexistente o projeto se quer deve ser realizado, pois dessa forma já é um fracasso na sua própria concepção. De acordo com Renê G. Ruggeri e Alejandro R. Penas: “Além da componente desafiadora nos objetivos do projeto (natural em função do pioneirismo implícito em qualquer projeto) há outra componente talvez tão ou mais importante: a assertividade na definição do objetivo com relação aos impactos que provocarão no negócio. Ou seja, um projeto pode ser sucesso pela regularidade da execução, mas não provocar o impacto necessário nos negócios da organização. Nesse caso, seria um sucesso de gestão do projeto, mas o projeto em si não seria um sucesso para a organização (que

ESTRATÉGICO E OBJETIVOS DA PRODUÇÃO 2.1 INTRODUÇÃO Se qualquer departamento de produção deseja entender sua contribuição estratégica, deve responder a duas questões. A primeira é que parte pretende desempenhar dentro do negócio – isto é, qual seu papel dentro da empresa? A segunda, quais são seus objetivos de desempenho específicos? Em nível mais prático, é impossível saber se uma operação é bem-sucedida ou não, se os objetivos de desempenho específicos em relação…

1 JUSTIFICATIVA Diante do desenvolvimento social, a globalização trouxe consigo abusca desenfreada pelo sucesso e lucroAd by RemoveTheAdApp a qualquer custo, o que conseqüentemente tornou o local de trabalho competitivo, expondo dessa forma os trabalhadores a competitividade agressiva e opressiva mediante ameaça e até mesmo ocasionando situações de medo e tortura ao trabalhador. Uma Situação muito comum vivenciada nos dias de hoje, são as metas impostas pelas empresas, que através da…

CONSTANTES: Todos devem trabalhar na mesma direção. Atingir as metas definidas. O novo provérbio é : “Faça o que eu faço”. Na caminhada rumo ao sucesso, temos que ir muito além do primeiro passo. 3. CONSTÂNCIA DE PROPÓSITOS A adoção de novos valores é um processo lento e gradual qu deve levar em conta a cultura existente na organização.Os novos princípios devem ser repetidos e reforçados, estimulados em sua prática, até que a mudança desejada se torne irreversível. É preciso…

ERIVELTON CORREA DA SILVA GESTÃO DE CUSTOS EM PROJETOS: A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE DOS CUSTOS EM PROJETOS PARA BONS RETORNOS DE INVESTIMENTOS. Projeto de pesquisa apresentado ao Departamento de Pós-Graduação e Extensão da Anhanguera Educacional, como requisito parcial à obtenção do grau de especialista em projetos. MOGI DAS CRUZES - SP SETEMBRO 2012 Identificação Nome: Erivelton Correa da Silva RA: 07566536737 Curso: MBA EMGESTÃODE…

que ao aderir a esse portal os sebos tiveram um crescimento médio de 30% num mercado que anteriormente era regional e foi expandido para todo território brasileiro. Nessa rede estratégica um ponto forte é a minimização do custo, pois o site cobra uma taxa baixa e não é necessário que os sebos estejam com firma aberta, evitando que os mesmos paguem as tributações abusivas 1 – Qual é o problema? O Problema é o Grande risco da Viagem vir a fracassar devido aos…

OS PROJETOS FRACASSAM Programas grandes e de destaque costumam ser discretamente bem-sucedidos ou fracassar espetacularmente. A diferença entre o sucesso e o fracasso pode se originar de doze causas básicas. Os jornais e as reportagens de negócios divulgam poucos programas bem-sucedidos, mas um enorme número de programas que fracassam. À medida que os programas ficam maiores e mais complexos com o passar dos anos, seus resultados – tanto os sucessos quanto os fracassos –…

probabilidade estatística usada para registrar a ocorrência de eventos imprevisíveis em um grande número de tentativas que se repetem. Se a probabilidade de sucesso for muito pequena e o número de experiências grande, teremos então a Distribuição de Poisson. Uma aplicação comum da distribuição Poisson é prever o número de eventos em um determinado período de tempo, como, por exemplo, o número de carros que chegam a um posto de gasolina em uma determinada hora. Premissas da…

Então o importante dentro da empresa seria a supressão do mecanismo de preços. De qualquer modo a firma está sempre ligada a uma cadeia externa de preços relativos e custos. Isso foi estudado por Adam Smith, que notou que havia algo mais importante do que as relações dentro das fábricas, comandadas pelos empreendedores, que eram as relações do empreendedor com o restante do mundo econômico que fazia fora de suas paredes. Ele seria uma simples célula num organismo multicelular. O artigo…

Atividades primárias da Logística · Transporte · Gestão de Estoque · Processamento de Pedidos As atividades primárias são primordiais para atingir os objetivos logísticos de custo e nível de serviços já que ou elas contribuem com a maior parcela do custo total da logística ou elas são essenciais para a coordenação e o cumprimento da tarefa logística. Transportes: Atividade muito importante pois absorve de um a dois terços dos custos logísticos. É…