Sucessão Gestão Compartilhada Liderança Mudança

INTRODUÇÃO Inúmeras são as organizações brasileiras que vêm, especialmente ao longo desta década, enunciando missões, visões, credos, princípios, valores, etc. como resultado de uma etapa inicial de seus processos de implantação de sistemas de gestão da qualidade. Entretanto, o impacto positivo e a real importância que tais elementos têm no sucesso de uma organização não é compreendido pela maioria. Muitas percebem apenas o cunho “ideológico” destes elementos, não entendendo o seu reflexo nas

INTRODUÇÃO Inúmeras são as organizações brasileiras que vêm, especialmente ao longo desta década, enunciando missões, visões, credos, princípios, valores, etc. como resultado de uma etapa inicial de seus processos de implantação de sistemas de gestão da qualidade. Entretanto, o impacto positivo e a real importância que tais elementos têm no sucesso de uma organização não é compreendido pela maioria. Muitas percebem apenas o cunho “ideológico” destes elementos, não entendendo o seu…

NAS ORGANIZAÇÕES Belo Horizonte Novembro/2008 2 HELOISA COSTA PACHECO DIÓRIO O PAPEL E A IMPORTÂNCIA DOS LÍDERES NAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada como exigência para finalização do Curso de Especialização em Gestão Estratégica de Recursos Humanos, sob a orientação do Prof. Heli Santos de Oliveira Belo Horizonte Novembro/2008 3 DEDICATÓRIA: Dedico este trabalho a meu marido, meu filho, minhas irmãs e irmãos que sempre…

é que hoje estamos na era dos “tempos velozes”. Qual é a minha obra? Ser reconhecida, construir uma nova competência? Saber a diferença entre o erro e a negligência? Enfrentar o medo da mudança? Saber o tamanho que tenho dentro do planeta? Qual é a minha obra, qual é a tua, qual é a nossa obra? Parte 1: Gestão Em busca de sentido “Enxergar um significado maior na vida aproxima o tema da espiritualidade do mundo do trabalho” Ultimamente tem-se falado muito em empresa espiritualizada,…

estudo sobre o Planejamento e sua importância administrativa para as empresas. Primeiramente iremos entender o que é planejar e também descobrir que planejamento é uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. É um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado, desenvolvido, implementado e gerenciado, em pro de um objetivo distinto pré-estabelecido. Sendo que, divide-se em três principais…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GRUPO IPIRANGA –SUCESSÃO DE EMPRESA FAMILAR, ATRAVÉS DA VENDA DO PODER ACIONARIO EDUARDO JACOCIUNAS CERATTI Porto Alegre, Novembro de 2009 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS EDUARDO JACOCIUNAS CERATTI GRUPO IPIRANGA – SUCESSÃO DE EMPRESA FAMILAR,…

Nacional e Internacional. No mercado de trabalho não é diferente, onde é cada vez maior a presença da chamada geração Y. Jovens que cada vez mais cedo, buscam seu lugar de destaque. Para isso muitas empresas em seu departamento de RH tem desenvolvido a gestão do planejamento de carreira, buscando agregar profissionalismo e crescimento tanto para o profissional quanto para as organizações. Visão Global sobre Administração de Carreiras A administração de carreiras torna-se mais…

ANDRESSA ALVES SCHIAVINATO MARIANO FERNANDA PAES DOS REIS GIOVANNA ROSIEN GARCIA Liderança e Gestão de Pessoas: Uma aliança promissora SANTOS 2011 ANDRESSA ALVES SCHIAVINATO MARIANO FERNANDA PAES DOS REIS GIOVANNA ROSIEN GARCIA Liderança e Gestão de Pessoas: Uma aliança promissora Trabalho de dissertação apresentado à Universidade Católica de Santos como exigência parcial para aprovação em disciplina. Área de concentração: Administração de Empresas Orientador: Prof.…

transformações, é um dos maiores desafios na gestão de pessoas e manter seu capital humano, conquistando sua lealdade, despertando a produtividade e a criatividade. As empresas passaram a se preocupar não só com as exigências do mercado, mas também com as pessoas. Dessa forma, o novo desafio das organizações gira em torno de como motivar e reter seus talentos. Assim sendo, o presente artigo tem como objetivo promover mudanças no atual modelo de gestão de pessoas com a implementação de…

vividos por grupos sociais, contribuir no processo de mudança de determinado grupo e possibilitar, em maior nível de profundidade, o entendimento das particularidades do comportamento dos indivíduos". vinte anos. Suas mercadorias são adquiridas, principalmente, na Cooperativa Holambra (60%). O restante é fragmentado em produtores nacionais ou estrangeiros. A partir de 1991, houve a troca de comando entre o fundador e seu sucessor. Apesar desta mudança, o fundador continuou a trabalhar…