Sucessão Familiar Pira

PROFISSIONAL: Plano de sucessão para A Indústria de Bebidas Pira DESAFIO PROFISSIONAL: Plano de sucessão para A Indústria de Bebidas Pira Desafio Profissional aplicado aos Cursos de Administração e Ciências Contábeis, apresentado à Universidade Anhanguera – UNIDERP, Centro Universitário Anhanguera (Campus II), sob a orientação da Tutora Presencial Profa. Juliana Gonçalves Santos. Santo André/SP 16/09/2014 RESUMO A empresa de Bebidas Pira até o momento…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINAS: ADM-ECONOMIA/TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO TÍTULO: PLANO DE SUCESSÃO DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA DESAFIO PROFISSIONAL 2ª SÉRIE TUTORA: UBERLÂNDIA 15 DE SETEMBRO DE 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 TABELA DE COMPETÊNCIAS E…

meio a esse cenário as empresas familiares passam muitas vezes por sérios problemas pra conseguir se manterem em seus respectivos segmentos de negócios sendo muito importante frisar a adequação e preparação de seus sucessores para continuidade de vida da empresa. Diante a busca da permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisão planejada e coerente. A empresa familiar está diretamente…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO 2ª SÉRIE DISCIPLINAS: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA. ALUNO: _________________ RA: ________________ DESAFIO PROFISSIONAL: A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para um novo cenário que se apresenta. TUTOR: _____________ SUMÁRIO INTRODUÇÃO........................................................................................................

Apresentado como requisito parcial de avaliação sob a orientação BAURU / SP SETEMBRO/2014 INTRODUÇÃO A Sucessão Profissional ou familiar está presente em todas as organizações, tendo a possibilidade dessas sucessões serem geradoras de conflitos por várias gerações atuando dentro das organizações. Um caso de sucessão familiar é da Indústria de Bebidas Pira, localizada em São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso. Dr. João, é um senhor muito…

----------------------------------------:3 Relatório de aptidão à sucessão de gestoría ------------------------------------:4 Transferência de funcões -------------------------------------------------------------:5 Novo organograma das funções ----------------------------------------------------:6 Conclusão --------------------------------------------------------------------------------:7 INTRODUÇÃO No meio empresarial é comum empresas familiares, ou…

orientadora: Rosana RESUMO A Indústria de Bebidas Pira LTDA, fundada em 1965 por João Barroso, é uma empresa de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, porém enfrenta uma crise de gestão, logo que o Dr. João, conhecido por sua sobriedade, carisma e habilidade empreendedora, pretende se aposentar e transferir as responsabilidades da gestão para seus filhos Paulo e Iran. Essa notícia abalou os funcionários da empresa, que por ser pequena e familiar, sempre foi muito clara com todos.…

SOBRADINHO ADMINISTRAÇÃO TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ECONOMIA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA Aluna: Graziela Lopes da Nobrega: RA - 9648495495 Tutores à Distância: Maria Renata e Monica Satolani Tutor Presencial: Ademar Luiz Nascimento Sobradinho – DF, Setembro de 2014. UNIVERSIDADE ANHANGUERA CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PÓLO DE APOIO PRESENCIAL DE SOBRADINHO ADMINISTRAÇÃO TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ECONOMIA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA Tutores à Distância: Maria Renata e Monica Satolani…

Sucessão Familiar SUMÁRIO Introdução .......................................................................................................................03 Desenvolvimento.............................................................................................................04 Conclusão........................................................................................................................09 Referências .................................................................

perfil dos sucessores........................................................................04 2 Passo - Competências e Habilidades necessárias a um gestor.............................06 3 Passo – Processo de decisão da sucessão do Diretor Geral das Industrias de Bebida Pira.................................................................................................................07 4 Passo - Funções a serem exercidas por outros membros da empresa.................08 5 Passo –…