Sucessão Familiar Nas Empresas

falamos em Empresa Familiar a primeira ideia que surge é um grupo bem estruturado onde todos vivem em completa união e harmonia, porém, normalmente não é o que ocorre, pois muitos são os problemas que surgem dentro dessas organizações que estão espalhadas pelo mundo inteiro principalmente em nosso país onde esse número é extremamente significativo. Indicadores do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (2008) apontam que 90% das empresas em funcionamento no Brasil são…

GESTÃO DE CARREIRA E PROCESSO DE SUCESSÃO EM EMPRESAS FAMILIARES Carla Athauana Bazzanella Muran 1 Paula Regina Zarelli 2 RESUMO O principal objetivo neste estudo foi aprofundar a compreensão sobre a gestão de carreiras e o processo de sucessão em empresas familiares, considerando-se o papel fundamental das mesmas na economia brasileira. A gestão de carreiras vem ganhando espaço na atuação estratégica de pessoas nas organizações, com o intuito de reter e desenvolver talentos e desta…

III ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS EMPRESA FAMILIAR Goiânia. 2008 FACULDADE PADRÃO Campus III ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Dayse Karla Ramalho Ednamar Felipe Moura Dutra Mychelle Ribeiro Pinto Pelles Renata Borges Mendonça Semilla Ferreira Centine EMPRESA FAMILIAR: O PROCESSO DE SUCESSÃO NA EMPRESA FAMILIAR. Pré-Projeto apresentado a Faculdade Padrão como requisito parcial para elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação em Administração de Empresas turma…

produtos novos e aperfeiçoados. 30 Os fatores responsáveis pelo sucesso do ciclo de vida dessas empresas podemestar ligados a planejamento, a liderança, a processos internos, e também, pela característicafamiliar da empresa. Gráfico 2: Setor de Atividade Fonte: Da pesquisa (2011) Observa-se no Gráfico 2, uma relação entre os setores de atividades das empresasfamiliares. Este demonstra que 7% das empresas são do setor da indústria, 33% do comérciovarejista, 7% no comércio atacadista, 50%…

EMPRESA FAMILIAR NO SETOR DE MOTO PEÇAS NO MUNICÍPIO DE IMPERATRIZ: o desafio da continuidade JULIETA GUERRA MAIA 1 INTRODUÇÃO Longe de ser uma instituição anacrônica, a empresa familiar, nas suas diversas formas, ocupa um espaço importante em economias industrializadas e emergentes. Todavia, é inegável que a empresa familiar tradicional, avessa a sócios e executivos externos, dificilmente sobreviverá pressionada pela abertura de mercados e pela…

A sucessão, em nível mundial, representa uma fase complicada na vida das empresas familiares porque envolve o processo de transferência de poder e capital para as novas gerações. O ciclo de vida da empresa familiar é definido por Lodi (1987) através do conjunto de quatro fases: fundação, crescimento, apogeu e declínio. A empresa está atada a biologia individual de um fundador de sucesso que floresce e decai e; a sobrevivência da empresa está na capacidade da família em administrar as…

Liderança na Empresa Familiar Sorocaba/SP 2014 Jéssica Carolina Moreira Silva Rafael Augusto Pedroso Liderança na Empresa Familiar Seminário apresentado como exigência parcial para obtenção da aprovação na disciplina Prática de Pesquisa Il, do curso de Administração, da Universidade de Sorocaba. Orientador: Prof. Dr. Ivaldir Vaz de Oliveira 1. Sorocaba/SP 2014 RESUMO O presente trabalho consiste em informar e identificar as formas e o conceito da liderança dentro das empresas…

ADMINISTRAÇÃO EM EMPRESAS FAMILIARES Luciana Teixeira Vieira Wyldlanne Ribeiro de Araújo Alunas dos cursos de MBA em Controladoria e Finanças da Faculdade de Tecnologia Darcy Ribeiro - FTDR Professor: Me. Jaime Martins de Sousa Neto Sinopse O objetivo do presente estudo é destacar os desafios existentes na adminstração de uma empresa familiar. O baixo nível de profissionalização, os problemas na sucessão e a…

INSTITUIÇAO MOURA LACERDA EMPRESA FAMILIAR Ribeirão Preto - SP 2011 INSTITUIÇAO MOURA LACERDA EMPRESA FAMILIAR: O PROCESSO DE SUCESSÃO NA EMPRESA FAMILIAR. Professor: Mauro Costa Ribeirão Preto - SP 2011 SUMÁRIO 1. Tema.....................................................

HORIZONTES GERENTE NA EMPRESA FAMILIAR: O PROCESSO DE SUCESSÃO DE GERÊNCIA EM UMA EMPRESA FAMILIAR Bruna Consuelo Rocha Ribeiro Camila Renata Souza Santa Bárbara Geilson Eli dos Santos Giliard Oliveira de Souza Natache Priscila Gomes Belo Horizonte 2008 2 Bruna Consuelo Rocha Ribeiro Camila Renata Souza Santa Bárbara Geilson Eli dos Santos Giliard Oliveira de Souza Natache Priscila Gomes GERENTE NA EMPRESA FAMILIAR: o processo de sucessão de gerência em uma empresa…