Sucessão em Empresas Familiares

SUCESSÃO EM EMPRESAS FAMILIARES APRESENTAÇÃO AO NÚCLEO UNIVERSITÁRIO RECIFE, 30/01/2015 MARCOS HERSZKOWICZ A EMPRESA FAMILIAR Empresa cuja propriedade é controlada por uma ou mais famílias, na qual membros da família influenciam a direção do negócio através de: a) Regras de gestão; b) Direitos de Propriedade; e CONCEITO c) Relações familiares. CONTEXTO – OS 3 CÍRCULOS PROPRIEDADE FAMÍLIA EMPRESA CONTEXTO – AS 3 FASES DA EMP. FAMILIAR Consórcio de primos Sociedade entre irmãos Proprietário controlador CONTEXTO – A G.C. E A SUCESSÃO “G.C. é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, Conselho de Administração, Diretoria e Órgãos de Controle” - IBGC CONTEXTO – A G.C. E A SUCESSÃO Transparência Equidade PILARES Prestação de Contas Responsabilidade Corporativa CONTEXTO – A G.C. E A SUCESSÃO Planejar X Remediar “Despersonaliza” a Gestão Governança Antecipa discussões (ex: Ac.Acion.) Cria regras e estabiliza o processo A SUCESSÃO INEVITABILIDADE ALFAIATARIA OS 3 CÍRCULOS O PROCESSO DE SUCESSÃO A IMPORTÂNCIA DE PLANEJAR O efeito surpresa Antecipa discussões Cria regras claras Dá transparência ao processo SUCESSÃO – CONCEITOS IMPORTANTES É um processo, não um evento Considerar a visão de futuro (negócio + família) Suceder não é substituir SUCESSÃO –…

Empresas familiares e sucessão. Introdução: O presente trabalho tem por objetivo discutir e refletir os problemas ligados a sucessão das empresas familiares que podem coloca-las em risco de sobrevivência. Atualmente, vem ocorrendo sucessões em cargos de liderança. Para que tal sucessão não traga danos e prejuízos a empresa é necessário um planejamento dos cargos de sucessão e um acompanhamento continuo das tomadas de decisões. Empresas familiares e sucessão: As empresas…

1. INTRODUÇÃO No Brasil as Empresas Familiares corresponde a 90% de todo conjunto de 8 milhões de empresas, sendo que a maioria delas é criada por dois motivos: falta de oportunidade de emprego, devido a idade ou capacitação, ou através de querer ser dono do próprio negocio através de uma ideia. Hoje em dia existe grandes oportunidades e facilidades para abrir um negocio, e mais dificuldades em mantê-los, estudos mostram que 70% das empresas familiares encerram suas atividades após a…

Empresas Familiares: PROBLEMAS DE SUCESSÃO E SOBREVIVÊNCIA DAS EMPRESAS FAMILIARES 1. Resumo Palavras-chave: Empresa familiar, sucessão, dificuldades, conflitos. 2. Desenvolvimento • Introdução • Características da Empresa Familiar O controle acionário é um dos principais fatores que distinguem a empresa familiar. De acordo com Scheffer (11), empresa familiar é a que tem seu controle acionário nas mãos dos membros de uma única família. Garcia (12) também valoriza o controle…

RESUMO No cenário atual das empresas familiares observa-se uma grande competitividade em relação ao nível hierárquico e/ou responsabilidades limitadas e ilimitadas. Em contrapartida o presente trabalho está sendo discutido e refletido sobre problemas ligados a sucessão das empresas familiares que se não analisados pode colocá-las em risco de sobrevivência. Buscou-se também, apontar as possíveis ações preventivas que buscam facilitar o processo sucessório e minimizar os conflitos que…

RESUMO As empresas familiares impulsionam a economia mundial, pois representam parte significativa dos grupos empresariais. Quase todos os grandes grupos empresariais iniciaram no berço familiar. Este artigo conceitua a empresa familiar sob a ótica de vários autores e procura identificar os principais envolvidos no processo sucessório, considerando as suas necessidades, a fim de evitar os conflitos geracionais. Também relata, através de pesquisas e experiências de outros autores, as…

Coaching e Mentoring em sucessão de empresas familiares Claudio Goidanich Kraemer Hoje, nossa sociedade está saturada de informação, mas carente de pessoas capazes de processá-la. O coach, como espelho de outra pessoa, pode ajudar a transformar o imenso potencial de conhecimento das antigas gerações em atitudes que facilitem os jovens a transitarem o rechaço ou o feitiço do poder. Cabe ao coach aproveitar o exemplo de humildade daqueles que cedem o poder e a coragem dos que o…

INTRODUÇÃO O tema “A Sucessão na Empresa Familiar” foi escolhido em decorrência do cenário atual em que se deparam as empresas familiares brasileiras, considerando especialmente sua alta taxa de mortalidade que é desproporcional à sua importância no cenário econômico nacional. O contexto atual mercadológico e econômico está em constante mudança, sobretudo em razão da competitividade cada vez mais exasperada, o que confirma a necessidade das empresas familiares se prepararem para a…

Implantação do Processo de Sucessão em uma Empresa Familiar de Transportes: Desafios e Contradições Resumo: A presente pesquisa objetivou-se identificar as ações de implementação do processo sucessório e de definição de sucessores, bem como os fatores que facilitam e dificultam a sucessão em uma empresa familiar de transportes, situada no município de Araxá. A abordagem de investigação escolhida para este estudo foi a qualitativa. Quanto aos fins, a pesquisa foi descritiva e também…

Excelência em Gestão e Tecnologia 1 Plano de Sucessão e Empresa Familiar: Estudo de Caso em uma Empresa de Mídia Exterior Inayara Valéria Defreitas Pedroso Gonzalez Profª Ms e Tutora EAD – Curso de Administração da UFES – gonzalezinayara@gmail.com Ana Carolina Leiko Sato Graduada em Administração pela PUCPR aclsato1@hotmail.com Anderson Soncini Pelissari Prof. Dr do Departamento de Administração da UFES – asoncinipelissari@gmail.com Bethânia Garcia Cid e Silva Graduada…