Sucessão Em Microempresas Familiares

WISTER FRANKLY BARBOSA DA SILVA COSTA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FATOR DETERMINANTE PARA O BOM DESEMPENHO E SOBREVIVENCIA DA MICROEMPRESA: UM ESTUDO MULTICASOS NA CIDADE DE PICOS-PI PICOS – PI 2010 1 WISTER FRANKLY BARBOSA DA SILVA COSTA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FATOR DETERMINANTE PARA O BOM DESEMPENHO E SOBREVIVENCIA DA MICROEMPRESA: UM ESTUDO MULTICASOS NA CIDADE DE PICOS-PI Monografia apresentada ao Curso de Bacharelado em Administração da…

incentivo e apoio moral. “Aos sonhos não importa o preço” Ettori Bugatti IV - Resumo As microempresas e as empresas de pequeno porte têm demonstrado extrema importância para a economia e sociedade brasileira, que vive em um ambiente organizacional e passa por modificações constantes, num processo competitivo, onde inúmeros fatores influenciam seu desempenho. O SEBRAE serve de apoio às microempresas e empresas de pequeno porte, auxiliando-as na direção dos negócios, mesmo antes…

....................................... REFERÊNCIAS ............................................................................................................. 1 INTRODUÇÃO Tomando-se por base o panorama sobre as microempresas e empresas de pequeno porte nas atividades de comércio e prestação de serviços, mostram que são elas as responsáveis por 20% do Produto Interno Bruto brasileiro (PIB) e empregam em torno de 60% do todos os trabalhadores urbanos.…

Págs. 4 e 5 VAREJO LIDERANÇA Como equilibrar estoque com ritmo de vendas Sucessão em empresa familiar começa bem antes da troca de comando Págs. 6 e 7 Pág. 3 ESTRATÉGIA RECURSOS HUMANOS Divulgar seu empreendimento é mais importante do que parece Págs. 10 e 11 Saiba montar corretamente o quadro de funcionários Págs. 8 e 9 2 Cloud Tags > Palavras-chaves desta edição Comunicação Sucessão Recursos Humanos Gestão Estratégia Planejamento Dicas de…

A firma deve ser composta pelo nome civil do proprietário, completo ou abreviado, podendo aditar-lhe outro nome pelo qual seja conhecido no meio empresarial e/ou a referência à atividade da empresa. Se tiver adquirido a empresa por sucessão, poderá acrescentar a expressão “Sucessora de" ou "Herdeiro de". Com a Sociedade Ltda., a empresa deverá ser constituída por no mínimo dois sócios. Dependendo de sua atividade poderá ser uma Sociedade Civil (S/C), ou Sociedade Comercial.

de autonomia de cada um e até que ponto um dos envolvidos pode, sozinho, tomar decisões; e. determine se os familiares poderão ser contratados e quantos por parte de cada sócio. f. Sempre escolha funcionários e parceiros em conjunto; g. defina o que acontecerá com a sociedade quando um dos sócios falecer ou não puder mais trabalhar. Determine um sistema de sucessão; h. escreva todos os pontos que possam gerar atritos futuros em um contrato assinado pelos…

de Responsabilidade civil e reparação. 12Posse. 13 Direitos Reais 14 Casamento, União Estável e Monoparentalidade. 15 Dissolução do Casamento e da União Estável. 16 Parentesco. 17 Poder Familiar. 18 Regimes de Bens e outros Direitos Patrimoniais nas relações familiares. 19 Alimentos. 20 Sucessão legítima. 21 Sucessão testamentária e disposições de última vontade. 22 Leis Civis Especiais. DIREITO PROCESSUAL CIVIL: 1 Jurisdição Contenciosa e Voluntária. 2 Competência (originária e…

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E TURISMO GRADUAÇÃO EM TURISMO MICHELLE DOS SANTOS SOUSA GESTÃO ESTRATÉGICA DAS EMPRESAS FAMILIARES: UM ESTUDO DE CASO DA AGÊNCIA DE VIAGENS ROSANETUR NITERÓI 2012 MICHELLE DOS SANTOS SOUSA GESTÃO ESTRATÉGICA DAS EMPRESAS FAMILIARES: UM ESTUDO DE CASO DA AGÊNCIA DE VIAGENS ROSANETUR Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação em Turismo da Universidade Federal Fluminense como…

JOSÉ MANOEL VIDAL PIÑEIRO A LIDERANÇA NOS PROCESSOS DE SUCESSÃO NAS EMPRESAS FAMILIARES COMERCIAIS E DE SERVIÇOS DA GRANDE SÃO PAULO PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO SÃO PAULO 2003 JOSÉ MANOEL VIDAL PIÑEIRO A LIDERANÇA NOS PROCESSOS DE SUCESSÃO NAS EMPRESAS FAMILIARES COMERCIAIS E DE SERVIÇOS DA GRANDE SÃO PAULO Dissertação apresentada à Banca Examinadora da Pontifícia Universidade Católica de São

EMPRESAS FAMILIARES .................................................................... 11 1.1. Vantagens e Desvantagens das Empresas Familiares....................... 12 1.1.1. Desvantagens ....................................................................... 12 1.1.2. Vantagens ............................................................................. 13 1.2. As Sucessões em Empresas Familiares............................................. 14 1.3. Os Profissionais das Empresas…