Empresas familiares - desenvolvendo um planejamento estratégico

SUMÁRIO INTRODUÇÃO ....................................................................................................... 8 1 AS EMPRESAS FAMILIARES .................................................................... 11 1.1. Vantagens e Desvantagens das Empresas Familiares....................... 12 1.1.1. Desvantagens ....................................................................... 12 1.1.2. Vantagens ............................................................................. 13 1.2. As Sucessões em Empresas Familiares............................................. 14 1.3. Os Profissionais das Empresas Familiares ......................................... 16 1.4. A Cultura Organizacional nas Empresas Familiares ........................... 17 2 ESTRATÉGIA E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ................................. 20 2.1. O Planejamento Estratégico ............................................................... 20 2.2. Abordagens sobre o Planejamento Estratégico .................................. 22 2.3. Planejamento Estratégico e Pensamento Estratégico ........................ 23 2.4. Definição e Etapas para Montagem do Planejamento Estratégico ..... 24 2.4.1. Definição do Negócio ............................................................ 24 2.4.2. A Missão................................................................................ 25 2.4.3. Os Valores............................................................................. 25 2.4.4. A Análise Ambiental .............................................................. 26 2.4.5. A Visão .................................................................................. 27 2.6.1. Os Objetivos .......................................................................... 28 2.4.7. As Estratégias Competitivas.................................................. 29 2.4.8. O Plano de Ação ................................................................... 30 2.4.9. O Controle e Avaliação