Plano de negocios , resumo

Como elaborar um plano de negócios – Modelo SEBRAE

O plano de negócio — business plan — descreve a idéia de um novo empreendimento e projeta os aspectos mercadológicos, operacionais e financeiros dos negócios propostos, geralmente, para os próximos três ou cinco anos.
Um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado.

Principais Pontos de um Plano de negócios * Resumo dos principais pontos do plano de negócio; * Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; * Dados do empreendimento; * Missão da empresa; * Setores de atividades; * Forma jurídica; * Enquadramento tributário; * Capital social; * Fonte de recursos.

1. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; a. analise se os objetivos dos sócios são os mesmos, tendo em vista o grau de ambição de cada um e a dimensão que desejam para o negócio; b. divida as tarefas antes de montar a empresa. Defina o campo de atuação e horários de trabalho; c. defina, com antecedência, o valor da retirada pró-labore (remuneração dos proprietários), como será feita a distribuição dos lucros e o quanto será reinvestido na empresa; d. estabeleça o grau de autonomia de cada um e até que ponto um dos envolvidos pode, sozinho, tomar decisões; e. determine se os familiares poderão ser contratados e quantos por parte de cada sócio. f. Sempre escolha funcionários e parceiros em conjunto; g. defina o que acontecerá com a sociedade quando um dos sócios falecer ou não puder mais trabalhar. Determine um sistema de sucessão; h. escreva todos os pontos que possam gerar atritos futuros em um contrato assinado pelos sócios.

2. Missão da empresa;