Resumo Plano de Negócios

Plano de Negócios (Estrutura)
Do Livro: Construindo Plano de Negócios
Elaborado por Filipe Fortes

Qual é o meu negocio?
Onde quero chegar?
O que vendo?
Para quem vendo?
Que estratégias utilizar?
Como conquistarei mercado?
Quais são os fatores críticos de sucesso do meu negocio?
Quanto vou gastar?
Que retorno terei sobre meu investimento?

Plano de negócios = documento que contém a caracterização do negócio, sua forma de operar, suas estratégias, seu plano para conquistar mercado e as projeções de despesas, receitas e resultados financeiros.

Custo de Vendas = despesas incorridas pelas empresas que comercializam mercadorias e serviços para realizar as suas vendas. Gastos para que se possa vender um produto.

Estoque = ativos que as empresas mantém sob forma de mercadorias.
3 características:
- Fabricadas pela empresa e ainda não foram escoadas
Utilizados na linha de produção
Uso geral para sua operação

Empresas que trabalham com estoque precisam de:
Almoxarifados para armazenar mercadorias
Sistema de controle de estoques
Registro contábil dos estoques e de sua depreciação
Investimentos em estoques, aumentando as necessidades de capital para manter o negócio

Distribuidora = empresa comercial que atua normalmente cobrindo uma área geográfica na qual é responsável por vender um determinado produto ou conjunto de produtos.
Pode atuar diretamente, quando vende sozinha para toda a sua área geográfica com sua própria equipe.

Empresa Start-up = aquela que esta sendo formada a partir da visão de um grupo de empreendedores que se juntaram para concretizá-la.

Planejamento = concepção e análise de cenários futuros para um empreendimento, seguido do estabelecimento de novos caminhos e objetivos, culminando com a definição das ações que possibilitem alcançar tais objetivos e metas para o empreendimento.

Horizonte de tempo de planejamento = intervalo de tempo para o qual o planejamento é imaginado. Um planejamento deve ser