Resumo do guia de plano de negocio

Embora existam muitas maneiras de se abordar a preparação e a elaboração de um plano de negócios, é recomendado que você comece com as seções de pesquisa de mercado e análise. Uma das funções importantes de um plano de negócios seja influenciar investidores, em vez de preparar uma apresentação extravagante, você e sua equipe precisam provar para si e outras pessoas que sua oportunidade vale a pena e construir os meios pelos quais vai buscá-la. A coleta de informações, a tomada de decisões difíceis e os planos de desenvolvimento vêm em primeiro lugar. O “Guia do Plano de Negócios” mostra como apresentar a informação de forma sucinta e em um formato aceitável para os investidores. Permitindo que você extraia dados e análises desenvolvidas nos “Exercícios de filtragem de oportunidades de negócios” enquanto você prepara seu plano de negócios. As declarações devem ser apoiadas em dados sempre que possível. Note, também, que às vezes é mais fácil apresentar os dados em uma forma gráfica, visual. Inclua a fonte de todos os dados, os métodos e/ou suposições utilizados e as credenciais das pessoas que fizeram a pesquisa. Se os dados em que uma afirmação se baseia estiverem disponíveis em outras partes do plano, não se esqueça de fazer referências.
PASSO 1
Segmente as informações em seções principais
Estabelecer prioridades para cada seção, incluindo as responsabilidades individuais e os prazos dos rascunhos e da versão final.
PASSO 2
Liste as tarefas que precisam ser realizadas
Elaborar um cronograma geral para a elaboração do plano atribuindo prioridades, pessoas responsáveis e prazos para cada tarefa necessária para concluir o plano.
PASSO 3
Combine a lista de segmentos e a lista de tarefas para criar um calendário
Ao combinar suas listas, considere se alguma coisa foi omitida e se você tem sido realista naquilo que as pessoas podem fazer, quando podem fazê-lo, o que precisa ser feito, e assim por diante.
PASSO 4
Uma estrutura para desenvolver e redigir um