Subsistemas Gestão De Pessoas

Velloso de Albuquerque 091610907 Pedro Paulo Andrade da Silva 091620384 Joselice Ramos Santana AIEC – ASSOCIAÇÃO INTERNACIONAL DE EDUCAÇÃO GRUPO ELECTRA A Empresa: Gestão de Pessoas Abril/2012 ÍNDICE I. Introdução....................................................................................................6 II.…

entrar no mundo dos funcionários procurar saber quais os pontos bons e ruins das organizações ,saber ouvir dar opiniões acima de tudo ser justo e coerente . Podemos definir comportamento organizacional como uma “ cultura” que é transpassada para as pessoas , com intuito de melhor o convívio dentro de empresas , padronizarem uma forma de comportamento e satisfazer clientes . Com o foco no estudo do comportamento humano em ações e atitudes de cada individuo ,em atingir a cidadania…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIENCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DP NOME: Beatriz Di Benedetto RA: B95HBC-1 1ª PARTE Administração estratégica – conceito e concorrentes Administração estratégica Administração estratégica é o conjunto de opções, diretrizes e valores que seus lideres determinam para a empresa ter um desenvolvimento ao longo prazo. Essas

............................................. 03 2.2. A abordagem da empresa como sistemas sociotécnicos ................... 06 2.3. Modelos e Processo de Gestão .......................................................... 10 2.4. Medidas do Sistema Empresa ............................................................ 17 2.5. Os subsistemas do sistema empresa ................................................. 18 Dinâmica de Grupo..................................................................

1) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA CLÁSSICA? COMO ERA A GESTÃO DE PESSOAS NA ÉPOCA?2) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA NEOCLÁSSICA? COMO ERA A GESTÃO DE PESSOAS NAÉPOCA?3) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA DA INFORMAÇÃO? COMO É AGESTÃO DE PESSOAS ATUALMENTE?4) CITEM ALGUMAS CARACTERÍSTICAS DOS PROFISSIONAIS DE RECURSOS HUMANOS DE ONTEM E DEHOJE.5) QUAIS AS NOVAS CARACTERÍSTICAS DA ÁREA DE RH?6) QUAIS AS RESPONSABILIDADES DA ÁREA DE RH?7) QUAIS…

SUBSISTEMA INSTITUCIONAL O subsistema instituicional é a matriz dos demais subsisitemas da empresa e compreende a definição da missão da empresa e as convicções de seus empreendedores, traduzidos de suas crenças e valores. Uma empresa decorre da necessidade e/ou desejo de alguém que tem expectativas a serem atingidas e que por isso se dispõe a investir num empreendimento, o seu patrimônio, não só o econômico, mas também o patrimônio moral. São empresários, acionistas, sócios, enfim,…

no estudo de caso Quintessência, em que se estuda: missão, visão e valores; gestão de pessoas e gestão por competências; descrição das competências; métodos de recrutamento e seleção; ações para responsabilidade social e ações que resultam em sucesso e por fim será feita uma análise das ações para o sucesso da organização. Serão utilizadas como fontes os livros de responsabilidade social e ambiental e gestão de pessoas, que são utilizados para estudo no semestre, além de outros livros e…

Subsistema institucional O subsistema institucional tem importância fundamental à medida que influencia profundamente todos os demais subsistemas da empresa, bem como condiciona a interação da empresa com os sistemas ambientais externos. Subsistema organizacional ou formal Esse subsistema diz respeito à forma de como a empresa está organizada nos diversos aspectos, como o grupamento de atividades; estrutura utilizada, amplitude administrativa, grau de delegação de poder e atribuição de…

Conceitos fundamentais sobre a gestão estratégica de recursos humanos, e abordagem das principais estratégias disponíveis para o aprimoramento da gestão de RH no Setor Público Paulista, avaliando as possibilidades de sua aplicação no contexto atual. PÚBLICO ALVO: Servidores das áreas de recursos humanos das secretarias, autarquias e Procuradoria Geral do Estado de São Paulo. SUMÁRIO DOS TEMAS: 1. Gestão estratégica de pessoas e o papel do gestor RH 2. Gestão de RH baseada no…

Unidade 1 – Gestão de Pessoas, sua evolução e os subsistemas que a compõem A Gestão de Pessoas é a área que busca (ou deveria buscar) cuidar das pessoas que compõem a organização. Você já parou para pensar que a Gestão de Pessoas está presente em toda a vida profissional do trabalhador? Desde o momento em que ele “nasce”, ou seja, ingressa na organização, até mesmo antes dele ingressar nela e, uma vez inserido naquele contexto organizacional, irá acompanhá-lo durante toda sua a…