Recursos organizacionais, missão da arh e subsistemas da arh

QUAIS SÃO OS RECURSOS ORGANIZACIONAIS • Recursos Humanos; • Recursos Financeiros: capital próprio, empréstimo, receita, crédito; • Recursos Materiais: prédios, matérias-primas, insumo, material; • Recursos Mercadológicos: clientes, propaganda, promoção; • Recursos Técnicos: tecnologia, processos produtivos, know- how; • Recursos Administrativos: estrutura organizacional, estratégias, políticas, controles, procedimentos, organização. A Administração tem uma especialidade para administrar cada um dos diferentes recursos organizacionais: Recursos Organizacionais Especialidade da Administração Recursos Humanos Administração de Recursos Humanos Recursos Financeiros Administração Financeira Recursos Materiais Administração Material Recursos Mercadológicos Administração Mercadológica Recursos Técnicos Administração da Produção Recursos Administrativos Administração Geral Portanto, a Administração de Recursos Humanos é a especialidade da administração que vai gerir os recursos humanos das organizações. A administração de Recursos Humanos é um campo de conhecimento que estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, com o objetivo de compreender e melhorar continuamente o principal ativo das organizações, seu

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TALENTOS AULA 2: SUBSISTEMA DE PROVISÃO, AMBIENTE ORGANIZACIONAL, EMPREGABILIDADE E MERCADO Profª Esp. Gabriella Gonçalves Saldanha Subsistema da Provisão de Recursos Humanos BASE DA POLÍTICA DE RH – PROVISÃO Pesquisa de mercado de RH Recrutamento • Pesquisa e análise do mercado de RH • Onde recrutar (fontes de recrutamento) • Como recrutar (técnicas de recrutamento) • Prioridade do recrutamento interno sobre o externo BASE DA POLÍTICA DE RH – PROVISÃO…

Conhecimento a base da excelência organizacional passou a ser o elemento humano. A globalização, o desenvolvimento tecnológico e a mudança e transformação da sociedade faze com que a capacidade de sobrevivência e excelência das organizações passe cada vez mais a depender forte e diretamente das habilidades e competências das pessoas que nela trabalham. O segredo das organizações bem-sucedidas é saber agregar valores humanos e integrá-los e alinhá-los em suas atividades. A administração…

sistemas e subsistemas atuam internos de bibliotecas e centros de informação muito mais fácil. Alguns sistemas estão inter-relacionais de modo que é difícil de distinguir de um elemento de outra. Em outros momentos, vários sistemas interagem entre si para fornecer outros resultados. Essa liderança é a confusão sobre qual o sistema que realmente está sendo estudado. Através da análise da organização em termos de modelos de uma avaliação mais clara muitas vezes pode ser alcançado. Kast…

DIAGNÓSTICO do SISTEMA de RECURSOS HUMANOS: uma abordagem humanista ou abordagem técnica? DIAGNOSIS of the Human Resources System: one humanistic approach or one technique approach? Darci Kops* Resumo: O presente artigo tem o propósito de abordar a respeito do diagnóstico organizacional, especialmente, o diagnóstico do sistema de recursos humanos, possibilitando, ao mesmo tempo, o questionamento a respeito de o diagnóstico tratar-se de uma abordagem técnica ou abordagem…

negócios nas empresas. Objetivos de Aprendizagem • Compreender a interface do sistema de administração de RH neste contexto. • Conhecer o subsistema de desenvolvimento de RH RH. 1 3/8/2012 Apresentação do Tema 1 Subsistema de Desenvolvimento de RH Cenário Globalizado Tecnologia X Recursos Humanos Era da Informação Conhecimento – mais importante recurso organizacional: • Riqueza intangível. • Invisível. • Fundamental para o sucesso das organizações. 2 3/8/2012 Capital…

CARIOLI SOARES CAMERA SUBSISTEMA FORMAL OU ORGANIZACIONAL Rondonópolis-MT 2014 1. Subsistemas A empresa é formada por pessoas que, por meio da utilização dos recursos econômicos fazem com que a riqueza aumente. Para que ocorra o crescimento da riqueza é necessária a ação do homem, a qual está presente nos diversos subsistemas que compõem o sistema-empresa. Esses subsistemas são interdependentes, interagindo de tal forma que a empresa possa atingir…

1) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA CLÁSSICA? COMO ERA A GESTÃO DE PESSOAS NA ÉPOCA? 2) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA NEOCLÁSSICA? COMO ERA A GESTÃO DE PESSOAS NA ÉPOCA? 3) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA DA INFORMAÇÃO? COMO É AGESTÃO DE PESSOAS ATUALMENTE? 4) CITEM ALGUMAS CARACTERÍSTICAS DOS PROFISSIONAIS DE RECURSOS HUMANOS DE ONTEM E DE HOJE. 5) QUAIS AS NOVAS CARACTERÍSTICAS DA ÁREA DE RH? 6) QUAIS AS RESPONSABILIDADES…

Introdução Não é difícil pensar em Comportamento Organizacional, pois é o estudo da estrutura do funcionamento e o desempenho das organizações dos indivíduos, dentro de uma organização, seja ela uma sala de aula, ou uma empresa. É o campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o proposito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional; É importante compreender que o CO não…

Quadro comparativo entre sistema aberto e fechado de co Quadro Comparativo Entre Sistemas Abertos e Fechados De Co CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL É um campo de estudo voltado a prever,explicar,compreender e modificar o comportamento no contexto das empresas, subjacentes a esta definição de comportamento organizacional e humano. A empresa é formada por organizações, cuja qual, é administrada por pessoas, são à força de trabalho, as pessoas, que dão sustentação a uma…