Estudo de Caso

CARIOLI SOARES CAMERA SUBSISTEMA FORMAL OU ORGANIZACIONAL Rondonópolis-MT 2014 1. Subsistemas A empresa é formada por pessoas que, por meio da utilização dos recursos econômicos fazem com que a riqueza aumente. Para que ocorra o crescimento da riqueza é necessária a ação do homem, a qual está presente nos diversos subsistemas que compõem o sistema-empresa. Esses subsistemas são interdependentes, interagindo de tal forma que a empresa possa atingir seus objetivos. Os subsistemas são: subsistema institucional, subsistema organizacional ou formal, subsistema de gestão, subsistema de informação, subsistema físico-operacional, subsistema sócio-psico-cultural. Neste trabalho será abordado brevemente sobre o subsistema formal ou organizacional e sua aplicação no estudo de caso da empresa IPCER. 1.1 Subsistema formal ou organizacional O subsistema organizacional corresponde à estrutura administrativa da empresa, de autoridades e responsabilidades. É o subsistema organizacional, onde as tarefas e atividades são agrupadas em setores, departamentos ou divisões. Conforme Guerreiro (1989, p. 13), o subsistema formal “contempla a forma pela qual a empresa agrupa as suas atividades em departamentos, a definição da amplitude administrativa, o grau de descentralização desejável, a utilização das funções de assessoria, o problema de autoridades e responsabilidade, entre diversos outros aspectos”. Sistemas organizacionais incluem pessoas,…

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Os Cinco Subsistemas de Recursos Humanos Relatório de Estágio Supervisionado, apresentado para a conclusão do I Módulo do Curso Técnico em Administração PEP 2011, sob a coordenação do Professor Alison Rodrigues. JANUÁRIA 2012 SUMÁRIO 1-Introdução 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Histórico da Organização........…………………………………………………………. 1.1. Missão, Visão e Valores.........………………………………………………………….. 2. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NO…

ESTRUTURAÇÃO DOS PROCEDIMENTOS DE RECURSOS HUMANOS: CASO DA MADEIREIRA BERNARDON LTDA Danieli Gysi Juliana Diuli Pienhak Juliano João Folle Vanessa Rissi Resumo A Administração de Recursos Humanos se refere às práticas e políticas empregadas por uma organização para o gerenciamento eficaz das pessoas no ambiente de trabalho. A característica atual de acirrada competitividade no mundo dos negócios, requer das empresas práticas administrativas formalizadas, em especial da área…

Introdução Não é difícil pensar em Comportamento Organizacional, pois é o estudo da estrutura do funcionamento e o desempenho das organizações dos indivíduos, dentro de uma organização, seja ela uma sala de aula, ou uma empresa. É o campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o proposito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional; É importante compreender que o CO não…

8. Horas de Estudo Individual 9. Horas Totais 10. Número de Créditos Académicos 48 72 120 3 créditos 11. Objectivos da Disciplina: Por o estudante com devidas competências para manipular, conhecer e gerir o recurso humano em vários estágios, momentos, condições, conflitos e sucessos. 12. Competências Oferecidas Conhecimento e estudo das organizações. Conhecimento sobre o estudo e aplicação das políticas de ARH Conhecimentos sobre manuseio de recursos humanos Conhecimentos práticos da…

Bibliografia 1. Administração (Modelos) 2. Desempenho organizacional 3. Caos (Sistemas dinâmicos) I. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade. III. Título. CDD – 658.40352 iii A meus pais, pela vida e presença constante. À minha tia Vitória, pelo amor eterno. iv AGRADECIMENTOS Agradeço a todas as pessoas que, direta ou indiretamente, me apoiaram na realização deste trabalho. Ao professor e orientador Silvio Aparecido dos Santos,…

ISSN 1809-6212 Vol.4 - n.8 - Janeiro - Junho 2009 Semestral Artigo: ESTRUTURAÇÃO DOS PROCEDIMENTOS DE RECURSOS HUMANOS: CASO DA MADEIREIRA BERNARDON LTDA Autores: Danieli Gysi1 Juliana Diuli Pienhak2 Juliano João Folle3 Vanessa Rissi4 1 Bacharel em Administração de Empresas – Habilitação em Recursos Humanos – IDEAU, Getúlio Vargas, RS. danieligysi@hotmail.com Pós-graduanda MBA Executivo- IDEAU, Bacharel em Administração de Empresas – Habilitação em Recursos Humanos –…

aos subsistemas da Gestão de Pessoas Objetivos de aprendizagem - Compreender como, na atualidade, a Gestão de Pessoas tem sido influenciada pela gestão de competências. - Conhecer quais são as funções e os principais subsistemas da Gestão de Pessoas. Seções de estudo Seção 1 A Gestão de Pessoas e a gestão por competências Seção 2 Quais são as funções e os subsistemas da Gestão de Pessoas? Página 18 Para início de estudo Com os novos tempos de mudança, transformação e…

mudança a capacidade da organização se adaptar as mudança sendo assim flexível que ocorre dentro do ambiente organizacional. Com essa adaptação a cultura organizacional que são as normas informal da organização pois elas não são estática e permanente mas sofre alteração com o tempo pois essa modificação vem da variável se ela é interna ou externa. As organizações são sistema humanizado que soa um conjunto de variáveis que estão sendo observada e aperfeiçoada para que venha ter a…

................................................. 04 2.3-Visão físico-operacional do subsistema institucional.... 05 3.BASE CONCEITUAL................................................................. 06 3.1-Visão do Subsistema Institucional............................... 06 3.1.1-Missão........................................................... 06 3.1.2-Crenças......................................................... 07…