Compartamento Humano

1-A análise transacional vê o indivíduo como um sistema integrado e organizado em três subsistemas: o exteropsíquico, o neopsíquico e o arqueopsíquico.Sobre o subsistema arqueopsíquico, é verdadeiroafirmar que: Contém os vestígios da infância e opera a partir dos sentimentos, manifestando-se por meio de emoções e da busca da satisfação de necessidades. 2- A personalidade do indivíduo é algoexaustivamente discutido nas organizações atualmente. Freud, Jung e outros pensadores expuseram suas opiniões a respeito da formação da personalidade. Sobre esta formação, é correto afirmar que: Apersonalidade é formada basicamente por fatores hereditários e ambientais. 3- Carl Jung, psicanalista, denominou alguns modelos de personalidade para melhor compreensão nas organizações. Um destesmodelos diz respeito à sensação e à intuição. Qual a relação entre estes dois temas (sensação versus 1-A análise transacional vê o indivíduo como um sistema integrado e organizado em três subsistemas: o exteropsíquico, o neopsíquico e o arqueopsíquico.Sobre o subsistema arqueopsíquico, é verdadeiroafirmar que: Contém os vestígios da infância e opera a partir dos sentimentos, manifestando-se por meio de emoções e da busca da satisfação de necessidades. 2- A personalidade do indivíduo é algoexaustivamente discutido nas organizações atualmente. Freud, Jung e outros pensadores expuseram suas opiniões a respeito da formação da personalidade. Sobre esta formação, é correto afirmar que: Apersonalidade é…

As organizações vêm passando por significativas mudanças ao longo dos últimos séculos. Morgan nos oferece uma primeira análise das organizações vistas como máquinas seguida de uma segunda abordagem já vista como organismos. É a visão sistêmica presente nas organizações, onde os seus componentes deixam de ser vistos como peças ou como máquinas que operam em busca de um fim pré estabelecido. Analisando, ainda segundo a proposta de Morgan, a convivência de um conjunto de subsistemas…

Ambiente do sistema empresa A Teoria Geral dos Sistemas e a Organização Como sistema aberto, a organização apresenta ainda limites, isto é: barreiras entre o sistema e o ambiente, que definem sua esfera de ação, e um determinado grau de abertura, que dá uma idéia da sua receptividade a insumos. Ocorre ainda que organizações são uma classe de sistemas sociais, que constituem uma classe de sistemas abertos. A empresa apresenta um subsistema de produção, relacionado à transformação de…

– quando o sucesso das organizações era baseado em seus recursos físicos e financeiros -, na Era do Conhecimento a base da excelência organizacional passou a ser o elemento humano. A globalização, o desenvolvimento tecnológico e a mudança e transformação da sociedade faze com que a capacidade de sobrevivência e excelência das organizações passe cada vez mais a depender forte e diretamente das habilidades e competências das pessoas que nela trabalham. O segredo das organizações…

Administração de Recursos Humanos Universidade Estácio de Sá Gestão de Recursos Humanos Prof.ª Glória Marieta Marilane Oliveira Escramozino da Silva 1.Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? R: Recursos humanos, financeiros, materiais, mercadológicos, técnicos e administrativos. 2.Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. R: As pessoas, além de serem um recurso de que a organização necessita para…

SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS Costa Filho, Hercilio*1 Marques, Clauber Antonio Ceolin ** ISSN 2178-5007 RESUMO Este estudo objetivou descrever os subsistemas de recursos humanos abordando seus principais assuntos para apresentar a sua importância para a administração das organizações. Ele foi produzido através de revisão bibliográfica com o estudo de diversos autores. As teorias foram comparadas e selecionadas para sintetizar um raciocínio sobre a importância da gestão de…

AS ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMAS Brenda Rafaela de Abreu Luiza Nayara Bruno Natasha Cristina Vieira Prof. Danice Almeida Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração Recursos Humanos (RH 26) – Administração de Sistemas 17/09/2014 RESUMO Este artigo busca informar de maneira objetiva e clara as informações referentes aos sistemas e de como são compostos por subsistemas, e do que estes sistemas necessitam para se manterem em pleno funcionamento e…

CARREIRA COMO SUGSISTEMA DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 4 Os Subsistemas De Recursos Humanos 4 Recursos Humanos 5 Planos De Carreira 5 Recrutamento 5 Subsistema De Aplicação Rh 5 3.5.1 Cargos 6 Subsistema De Manuteção De Rh 6 Treinamento E Desenvolvimento De Pessoal 7 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 OBJECTIVOS Objectivos Específicos Objectivo deste trabalho é descrever os subsistemas de recursos humanos abordando seus principais assuntos para sintetizar a sua importância para…

Industrial, quando o sucesso das organizações era baseado em seus recursos físicos e financeiros, na Era do Conhecimento a base a excelência organizacional passou a ser o elemento humano. Em um mundo de negócios caracterizado por intensas mudanças, as organizações precisam reorientar rápido e decisivamente seus rumos, modificando processos, produtos, serviços, estratégias, novas tecnologias, entre outros...para se adaptar as mudanças de um mercado altamente competitivo. O segredo das…

29/04/14 Treinamento e Desenvolvimento Tema 1: O Sistema de Administração de Recursos Humanos nas Organizações da era da informação. Profa. Ma. Rosemeire Farias Para início de conversa • A sociedade é outra • A g l o b a l i z a ç ã o, o d e s e nvo l v i m e n t o tecnológico e a mudança e transformação da sociedade • exigem mais das pessoas. • As organizações precisam atender à demanda do mercado. • Há mais dependência das habilidades e competências das…