Stoner J A F Freeman R E

ZANDONADI, C. R.; FIGUEIREDO, R. A.; SILVA, A. P. L. 197 ENDOMARKETING – ESTUDO DE CASO DE AGÊNCIAS BANCÁRIAS DE UM BANCO MÚLTIPLO NO INTERIOR DO PARANÁ César Roberto Zandonadi1 Ricardo Agostinho de Figueiredo2 Ana Paula de Lima da Silva3 ZANDONADI, C. R.; FIGUEIREDO, R. A.; SILVA, A. P. L. Endomarketing – estudo de caso de agências bancárias de um banco múltiplo no interior do paraná. Rev. Ciên. Empresariais da UNIPAR, Umuarama, v. 8, n. 1 e 2, p. 197-213, jan./dez. 2007.…

BOWDITCH, J. L; BUONO, A. F. Elementos de comportamento organizacional. Pioneira Thonsom: São Paulo, 2002. COHEN, A. R.; FINK, S. Comportamento organizacional: conceitos e estudos de caso. Tradução Maria José Cynlar Monteiro. 7 ed. Rio de Janeiro: Campus, 2003. BECKHARD, Richard. Desenvolvimento organizacional: estratégias e modelos. São Paulo: Edgard Blucher, 1969. ______. A formação do líder. Tradução de Marcelo Levy. São Paulo: Atlas, 1996. STONER, J. A. F.; FREEMAN, R. E.…

analisar a função do dirigente em uma empresa por meio de uma entrevista com um administrador, com perguntas levantadas a partir da opinião dos três autores em relação ao tema deste artigo. 1. James A. F. Stoner e R. Edward Freeman Stoner e Freeman definem a administração como um processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos…

Competitiva. São Paulo: Editora Atlas, 1998. • BEZERRA J. B. Considerações sobre terapêuticas ambulatoriais em saúde mental. In: TUNDIS, S. A. & COSTA, N. R.(Org.). Cidadania e loucura: políticas de saúde mental no Brasil. Petrópolis: Vozes, 1992, p. 133-169. REFERÊNCIAS CAMPBELL, Andrew; WHITEHEAD, Jo FINKESTEIN, Sydney. Por que os bons líderes tomam decisões ruins. Harvard Business Review, v. 87, n. 02, p. 48-55, fev 2009. COVEY, S. R., Liderança baseada em princípios. 3.…

ZANDONADI, C. R.; FIGUEIREDO, R. A.; SILVA, A. P. L. 197 ENDOMARKETING – ESTUDO DE CASO DE AGÊNCIAS BANCÁRIAS DE UM BANCO MÚLTIPLO NO INTERIOR DO PARANÁ César Roberto Zandonadi1 Ricardo Agostinho de Figueiredo2 Ana Paula de Lima da Silva3 ZANDONADI, C. R.; FIGUEIREDO, R. A.; SILVA, A. P. L. Endomarketing – estudo de caso de agências bancárias de um banco múltiplo no interior do paraná. Rev. Ciên. Empresariais da UNIPAR, Umuarama, v. 8, n. 1 e 2, p. 197-213, jan./dez. 2007.…

Bibliografia Boddy, D. (2008). Management: An Introduction. 4th ed., Harlow: Prentice Hall. Daft, R. L. (2008). Organizações: Teoria e Projetos. 2ª ed., Brasil: Cengage Learning. Lisboa, J.; Coelho, A.; Coelho, F.; e Almeida, F. (2008). Introdução à Gestão de Organizações. 2ª ed., Barcelos: VidaEconómica. Pinto, C. A. M.; Rodrigues, J. A. M. S.; Santos, A. dos; Melo, L. T; Moreira, A. M. D.; e Rodrigues, R. B. (2009). Fundamentos de Gestão. 2ª ed., Lisboa: Editorial Presença. Rego, A.;…

empresarial, o contexto26 torna-se mais complexo, pois todos os executivos estão tomando decisões nos três níveis: estratégico, tático e operacional. A administração é a prática de configurar consciente e continuamente as organizações. De acordo com Stoner (1995,p.239): ““Tomar Decisões é identificar e selecionar um curso de ação para lidar com um problema específico ou extrair vantagens em uma oportunidade. Em…

administração, o líder tem a função de estabelecer e fazer cumprir critérios de desempenho com o intuito de alcançar objetivos organizacionais e sua atenção principal centralizava-se na necessidade da organização e não nas necessidades do indivíduo (Stoner e Freeman, 1999). Entretanto, diante de um cenário de mudanças constantes e evolutivas, fez-se necessário repensar as práticas e as funções do líder. As organizações e as pessoas estão vivendo transformações aceleradas. O trabalho…

administração. (MONTANA; CHARNOV, 2003, p. 170). 6.3. LIDERANÇA Segundo Robbins (2002), os lideres estabelecem direções através do desenvolvimento de uma visão do futuro; depois, engajam as pessoas a superar os obstáculos. Segundo Stoner & Freeman (1999), liderança se define como processo gerencial a fim de dirigir e influenciar as atividades relacionadas às tarefas dos membros do grupo. Apesar de ser importante para a gerência e estreitamente relacionada com ela, liderança…

Makron Books, 1993. __________. Os novos paradigmas: como as mudanças estão mexendo com as empresas. São Paulo: Atlas, 1996. __________. Administrando nos novos tempos: os novos horizontes da administração. Rio de Janeiro: Campus, 1999. DAFT, R. Organizações: teoria e projetos. São Paulo: Thomson Learning, 2002. DROSDEK, Andreas. Filosofia para executivos: a sabedoria de grandes filósofos aplicada ao dia a dia empresarial. Campinas: Verus, 2009. ESCRIVÃO FILHO, E.;…