Stoner J A F Freeman R E

valorização profissional, por intermédio de planos de cargos e salários, cursos de aperfeiçoamento profissional e outros benefícios que se estendam a família dos mesmos trazendo a satisfação não só profissional como pessoal. Porter ; Miles (apud STONER; FREEMAN, 2004, p.3) acreditam que “o sistema consiste em três variáveis que afetam a motivação nas organizações, que são as características individuais, características do trabalho, e as características da situação do trabalho”. A…

produtividade, em relação ao funcionário motivado, diminuição do absenteísmo e melhores relações no ambiente da organização, baseado nestes ideais haveria a compreensão que elevam o moral trazendo a alegria com a auto-realização. Herzberg apud Stoner e Freeman (1995, p.326) chegou à premissa de que “os fatores responsáveis pela satisfação são em geral desligados e distintos dos fatores da satisfação profissional”. Isto é quando explicamos a teoria da motivação baseada nas necessidades…

especificidades da pequena empresa proposta neste trabalho envolve os seguintes aspectos: a) especificidades ambientais; b) especificidades estruturais; c) especificidades estratégicas; d) especificidades tecnológicas; e) especificidades decisionais; e f) especificidades comportamentais. Conforme já mencionado, o uso de um modelo organizacional sistêmico possibilita visualizar as inter-relações e interdependências existentes entre as especificidades. Por exemplo, a informalidade do…

| | | |STONER, J. A. F.; FREEMAN, R. E. Administração. Rio de Janeiro: LTC, 1994. | |

m g r up o de e nf e r me ir as de u ma i ns t i t u iç ão de c u id a dos d e s a úd e e co mpree nder de que f or ma es tes val ores eme rge ntes interf ere m e m s uas a tivid ades gerenciais. No estudo do fenômeno util izou-se a triangul ação metodológica que incl ui a apl icaç ão t an to de mé todos qu ant it ativos co mo qu al itat ivos . O l ocal do es tudo f oi u m hos pital geral f il antrópico da cidade de São José do Rio Preto e f oram s ujeitos do es t u d o e n f e r me i r a s

acontecer em certas situações. Além disso, elas oferecem um meio de entendermos o que experimentamos, conhecendo e entendendo as teorias básicas de administração pode-se relacionar e testar as próprias experiências com esses conceitos. Segundo Stoner e Freeman (1999, p.22) existem quatro razões para se estudar as teorias administrativas: as teorias guiam as decisões da administração, dão forma á nossa visão das organizações, nos conscientiza do ambiente empresarial e, as teorias são…

BATISTA, Emerson de Oliveira. Sistemas de informação: o uso consciente da tecnologia para o gerenciamento. São Paulo: Saraiva, 2006. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. Rio de Janeiro: Campus , 2000. JONES, Gareth R.; GEORGE, Jennifer M. Administração contenporânea. São Paulo: McGraw-Hill, 2008. KWASNICKA, Eunice Laçava. Introdução à administração. São Paulo: Atlas 2006. LAUDON, Kenneth C.; LAUDON, Jane P. Sistemas de informação com internet.…

chegar, de que forma, quando e como? Vemos então que o planejamento não está relacionado somente com o presente, mas principalmente com o futuro, pois as decisões que serão tomadas no processo de planejamento estão voltadas para o futuro. Para Stoner e Freeman (1994, p. 5) planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites. A administração não pode ser feita na…

necessárias aos profissionais que ocupam cargos de gestão. Considerando a complexidade, os custos e as incertezas advindos de um processo de mudança, é preciso entender o que leva uma organização a implementar uma mudança. Neste sentido, Stoner e Freeman (1982), citam três motivos importantes que impulsionam a mudança: 1- O primeiro é que as mudanças ambientais ameaçam a existência da organização, na medida em que as preferências dos consumidores mudam constantemente. Logo, se…

integrados, por isso, o processo de R&S é estudado e praticado para adequar ambas as partes na organização. Não 12 deixando dúvidas de que a área de RH detém grande responsabilidade nesses processos, uma vez que suas ações fornecem à empresa o seu principal diferencial, ou seja, trazer um novo corpo de trabalho para dentro da organização. Assim, com base nos fundamentos teóricos e nas características da empresa S.G RECRUTYS, qual seria a melhor estrutura de R&S a ser implantada nessa…