Stoner J A F Freeman R E

tratando do que aconteceu com as ciências da administração. Stoner (1982, p. 23) apresenta em seus estudos da teoria da administração o processo de evolução, conforme figura 2. Novo movimento das relações humanas Abordagem contingencial Abordagem sistêmica Escola quantitativa Escola comportamental Teorias clássicas da administração Figura 2: Evolução das teorias administrativas. Fonte: STONER, James A. F. & FREEMAN, R. Edward. Administração, p. 23. Alguns…

objetiva e, sobretudo transparente, que não dê margens a conotações e dúbios sentidos. e) Atuar sempre em parceria com a gestão da organização, bem como estimulando os funcionários a entendê-los e mostrar de como podem alavancá-los com seu trabalho. f) Despertar o sentimento de vitória, reconhecer as qualidades dos funcionários. g) Informar o cenário econômico e tecnológico em que a empresa está inserida. h) Passar uma imagem de que todos são capazes de superar às dificuldades e…

tempo é prever mudanças e se antecipar a estas. Referindo-se ao constante nível de incerteza presente no ambiente empresarial, os autores remetem a uma necessária reflexão sobre a importância do planejamento e da estratégia nas organizações. Stoner e Freeman (1995, p. 212) dizem que o planejamento estratégico possui dois aspectos básicos, de grande importância para uma empresa: determinação dos objetivos da organização e escolha dos meios para alcançar estes objetivos. Esses aspectos…

Rio de Janeiro, 2003. CHIAVENATO, Idalbert. Administração Novos Tempos, 2ª ed., Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. CHIAVENATO, Idalbert. Introdução à Teoria Geral da Administração, 2ª ed., Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. CHURCHILL, Gilbert A., PETER, J. Paul. Marketing: Criando valor para os clientes, São Paulo: Saiva , 2005. CURY, Antonio.Organização e Métodos: uma visão holística, 8ª ed. rev. e ampl., São Paulo: Atlas, 2009. DRUCKER, Peter Ferdinand. O Melhor de Peter Drucker: A…

empresariais. Fahey e Narayama (citados por Freeman e Stoner, 1994) identificaram quatro amplos fatores externos que influenciam as organizações e que devem ser considerados por seus administradores. A seguir descrevem-se cada um deles. 2.1. Variáveis Econômicas Produto Nacional Bruto (PNB), Produto Interno Bruto (PIB), taxas de inflação, taxas de juros, taxas de emprego e tributos são exemplos de variáveis econômicas presentes no dia-a-dia. Freeman e Stoner (1994) consideram…

transformar gerentes em gestores de pessoas. 4 ed. São Paulo: Prentice Hall, 2002. BERGAMINI, Cecília Whitaker. Desenvolvimento de recursos humanos: uma estratégia de desenvolvimento organizacional. São Paulo: Atlas, 1997. BUONO & , BOWDITCH, J. L A. F. Elementos do comportamento organizacional. São Paulo: Pioneira, 1992. CASADO, T. O Indivíduo e o Grupo: A Chave do Desenvolvimento. In: FLEURY, M.T. L. [at al]. As Pessoas na Organização. São Paulo: Editora Gente, 2002. DAFT,…

| |SOBRAL, Felipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson: Prentice Hall, 2008. | |DAFT, R. Administração. 2ª ed. São Paulo: Pioneira Thomson. 2010. | |ROBBINS, S. P.; DECENZO, D. A. Fundamentos de administração: conceitos essenciais e aplicações. 4ª ed. São Paulo: Prentice

era questão de “auto-interesse esclarecido” (Stoner e Freeman, 1985, p.72). Porém, um conceito de responsabilidade social proposto por H. R. Bowen em 1953 inspirou várias idéias novas sobre o tema. Bowen insistiu que os administradores de empresas tinham o dever moral de “implementar as políticas, tomar as decisões ou seguir as linhas de ação que sejam desejáveis em torno dos objetivos e dos valores de nossa sociedade” (Bowen citado em Stoner e Freeman, 1985, p.73). Mas na evolução da…

potencializando sua qualidade e nível de contribuição aos objetivos maiores; Adequação tecnológica – equilíbrio entre tecnologia e alto contato humano assegurando evolução da qualidade da comunicação e potencializando a força do grupo. Segundo Stoner e Freeman (1999), quatro fatores influenciam a eficácia da comunicação nas organizações: canais formais da comunicação, estrutura de autoridade, especialização do trabalho e a propriedade da informação. Os canais formais da…

as incertezas do momento atual, continuem a ser racionais. Vale ressaltar que os sistemas de informação são geralmente criados com a intenção de atender ao processo decisório previsto no modelo Racional. O Processo Decisório, segundo Stoner e Freeman (1999 p.05), é desdobrado em quatro etapas: 1-Pressupõe uma investigação minuciosa da situação, em três aspectos: definição do problema, identificação das metas e diagnóstico; 2-Constitui-se do levantamento das opções ou…