Stoner J A F Freeman R E

estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando o melhor grau de interação com o ambiente, considerando ainda a capacitação da organização para este processo de adequação. Para Stoner e Freeman (1995), o planejamento possui dois aspectos básicos, vitais para as organizações: determinação dos objetivos da organização e escolha dos meios para alcançar estes objetivos. Vale enfatizar que estes aspectos básicos não…

o oponente (GRACIOSO, 1990, p. 49). Atualmente, a administração estratégica é vista como sendo um processo que busca ser flexível, orientando decisões dentro de suas diretrizes estratégicas, levando-se em conta o ambiente externo. Segundo Stoner e Freeman (1985, p. 141) “estratégia é um programa amplo para se definir e alcançar as metas de uma organização; resposta da organização ao seu ambiente através do tempo”. A administração estratégica possui um conceito mais amplo que o…

implantação de um quiosque da franquia está orçado em R$ 40.000,00 (Quarenta Mil Reais). Distribuídos conforme abaixo:  Obra civil: incluso mão de obra, material, mobiliário de marcenaria e vidraçaria, pia e a placa de identificação. R$ 16.000,00  Equipamentos: R$ 19.000,00  Mobiliário: incluso os conjuntos de mesa para clientes e a cadeira do atendente. R$ 2.000,00  Utensílios gerais: incluso louças, descartáveis e material de expediente. R$ 3.000,00 xiv A Rede de Franquias…

impacto da tecnologia da informação - o que acontecerá com as indústrias eletrônicas quando os “mercados eletrônicos” e as “redes de informação” proporcionar a compradores e vendedores a oportunidade de se relacionarem sem a presença de intermediários? f) novas formas de trabalho - com o crescimento da capacidade e da necessidade de comunicação e coordenação, como os indivíduos trabalharão juntos? Como o trabalho evoluirá? g) inovação - num mundo competitivo onde os vencedores são…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. 6 ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000. MEIRELES, M. Teorias da administração: clássicas e modernas. São Paulo: Futura, 2003. STONER, J. A. F.; FREEMAN, R. E. Administração. 5 ed. Rio de Janeiro: Prentice Hall do Brasil, 1999. MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. 3. ed. São Paulo: Atlas S.A., 2000.

e quantas cargas. 1.2 Justificativa É necessário que seja feita essa alteração para que se tenha um banco de dados de qualidade para analises futuras, e ter uma maior agilidade nos controles. 2 REVISÃO LITERATURA 2.1 Administração Geral Segundo Stoner(1999,p.4): "A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos." A…

Manuel. Teorias da administração: clássicas e modernas. São Paulo: Futura, 2003. STONER, James A. F.; FREEMAN, R. Edward. Administração. 5 ed. Rio de Janeiro: Prentice Hall do Brasil, 1999. LAWRENCE, P. R.; LORSCH, J. W. As Empresas e o Ambiente. Petrópolis: Vozes, 1973. MINTZBERG, H. Criando Organizações Eficazes. São Paulo: Atlas, 2005. MOTTA, F. C. P.; VASCONCELOS, I. F. G. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Thomson, 2002.…

várias dimensões da organização relacionadas aos ambientes interno e externo (KUNSCH, 1997). Para que a comunicação surta os efeitos esperados em uma organização é preciso atentar para os fatores que influenciam na sua eficácia, que segundo Stoner e Freeman (1999) compreendem basicamente: canais formais da comunicação (estreitam laços de relacionamento entre pessoas e setores e inibem o fluxo desordenado de informações), estrutura de autoridade (definem os responsáveis pelo trâmite das…

de decisão e bem estar dos integrantes do grupo. Com o passar do tempo à sociedade foi se desenvolvendo e as atividades passaram a ficar mais complexas, surgia então à necessidade de criar ferramentas para poder desenvolver estas atividades. (STONER; FREEMAN, 1999). “Não existe organização sem administração, e a recíproca é quase totalmente verdadeira, já que é precipuamente dentro das organizações que a administração é exercida” (MUNIZ; FARIA, 2001, p. 15). Com a Revolução Industrial…

12 NOTAS 1 KWASNICKA, Eunice Lacava. Introdução à administração. 5a ed. São Paulo: Atlas, 1995. p.17; WEBBER, Ross A. Imperativos modernos. IN: FINANCIAL TIMES, Dominando Administração. São Paulo: MAKRON Books, 1999. p.3; 3 MONTANA, Patrick J. e CHARNOV, Bruce H. Administração. São Paulo: Saraiva, 1998. p.1; 4 MONTANA e CHARNOV, 1998, p.2; 5 MONTANA e CHARNOV, 1998, p.2; 6 ROBBINS, Stephen P. e COULTER, Mary. Administração. Rio de Janeiro: Prentice-Hall do Brasil, 1998.…