Stoner J A F Freeman R E

91-93). Apesar de considerar o aspecto social relevante no processo criador, KNELLER (1978) detém-se na identificação da pessoa criativa, grandemente apoiado em pesquisas científicas realizadas por psicólogos consagrados na área, como Paul Torrance e J. P. Guilford. GUILFORD (apud KNELLER, 1978), pioneiro no estudo da psicologia da criatividade na década de 50, detém-se no estudo das diferentes capacidades conhecidas da mente, para identificar quais delas participam da criatividade,…

administração, o líder tem a função de estabelecer e fazer cumprir critérios de desempenho com o intuito de alcançar objetivos organizacionais; e sua atenção principal centralizava-se na necessidade da organização e não nas necessidades do indivíduo (STONER e FREEMAN, 1999). Hoje se exige uma liderança que tenha a capacidade de se moldar com rapidez pelo posicionamento do líder diante das situações e com seguidores mais ativos e responsáveis perante as atividades do cotidiano. As…

Humanos na administração corresponde a um ramo de especialização que procura desenvolver ações no intuito de integrar o trabalhador no contexto organizacional em relação ao aumento da produtividade. Fundamentados no conceito de recursos humanos STONER E FREEMAN (1985, p. 276) descrevem que “administração de recursos humanos é a função da administração que lida com recrutamento, colocação, treinamento e desenvolvimento dos membros da organização”. Diante disso, uma adequada Gestão de…

Palavras-chaves: Planejamento Estratégico, Fatores Chave de Sucesso, Pequenas e médias empresas 8 Y G E q Gr@ 8ri P i 8 Sr8v C X u S a ` GC D 8r E 8C q S i S D h E Y Q P d S a ` P Y C X G 8 U S Q 8 P H E C 8 @ 8 FAF hEY FAtsAtyBARptyxwS FeFAbc¥Fcts@ R¥FFApFFS Ag FfBeFcbBFVS FIRWVTRBFIG FD ABA97 4 ) 6 5 " 4 0 3 # " 1 0 ) ( % # & % # # !  ¨ ¤   ¨    ¨   ¨ ¦ ¤¤ ¢ £'''¡$'2) £©'©$" £ ¡£¡©§¥¡£¡ Foz do Iguaçu, PR, Brasil, 09 a 11 de outubro de 2007 1.…

Antônio Jacob Renner foi quem começou a escrever a história do nome RENNER. Descendente de alemães começou a trabalhar ainda menino na fábrica de banha da família no município de São Sebastião do Caí, no Rio Grande do Sul. Em 1912, iniciou o grupo A. J. Renner com uma indústria têxtil instalada no bairro de Navegantes em Porto Alegre. Comercializava capas de pura lã e capas do vestuário masculino, resistentes ao frio, ao tradicional vento Minuano e às chuvas, tornando-se uma peça de…

relacionamento na empresa; • Competências básicas internas; • Velocidade maiores; • Adequação tecnológica – equilíbrio entre tecnologia e alto contato humano assegurando evolução da qualidade da comunicação e potencializando a força do grupo. Segundo Stoner e Freeman (1999), quatro fatores influenciam a eficácia da comunicação nas organizações: canais formais da comunicação, estrutura de autoridade, especialização do trabalho e a propriedade da informação. Os canais formais da…

Plano de Negócio é um documento que contém a caracterização do negócio, sua forma de operar, suas estratégias, seu plano para conquistar uma fatia do mercado e as projeções de despesas, receitas e resultados financeiros. (SALIM et al, 2001). Para Stoner e Freeman (1995, p. 122), o Plano de Negócios é “um documento formal contendo uma descrição da missão, uma descrição dos produtos ou serviços a serem oferecidos, uma análise de mercado, projeções financeiras e uma descrição de…

condições ambientais. 2.1 Surgimento da Estratégia Segundo Stoner (2009, p.143): O conceito estratégico é antigo. A palavra vem do grego strategia, que significa a arte ou a ciência de ser um general. Os generais gregos eficazes tinham de liderar um exército, ganhar e manter territórios, proteger uma cidade contra invasões, destruir o inimigo, etc. Cada tipo de objetivo exigia uma disposição diferente dos recursos. Ainda Stoner (2009, p.143) diz que: “A estratégia de um exército…

Patrick J. CHARNOV, Bruce H. Administração. São Paulo: Saraiva, 2000. PORTER, Michael E. Vantagem competitiva: criando e sustentando um desempenho superior. Rio de Janeiro: Campus, 1989. SILVEIRA, Alexandre Di Miceli da. Governança corporativa, desempenho e valor da empresa no Brasil. 2002. MONTANA, P. J.; CHARMOV, B. H. Administração. 2. ed. Tradução de Cid Knipel Moreira. São Paulo: Saraiva, 2006. ROBBINS, S. P. Administração: mudanças e perspectivas. São Paulo: Saraiva:2003…

outras funções especiais, entre a cabeça e o membro do corpo social.” Para Fayol, as cinco funções do administrativo são: planejar, organizar, tomar decisões, dirigir e controlar. Conforme visto, este trabalho dará enfoque a função controle. Conforme Stoner (1985, p.440) “uma boa definição de controle gerencial é o processo de garantir que as atividades realizadas se conformem às atividades planejadas.” Percebe-se que com o controle, os administradores conseguem montar a eficácia e a…