Exemplo de análise swot

AVALIAÇÃO DE ESTRATÉGIA E FATORES CHAVE DE SUCESSO DAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS DO SEGMENTO DE PETRÓLEO E GÁS
Andre Burlamaqui Machado (COPPE/UFRJ) [e-mail] Renato Samuel Barbosa de Araújo (COPPE/UFRJ) [e-mail] Paulo Sergio Rodrigues Alonso (PETROBRAS) [e-mail] Elton Fernandes (COPPE/UFRJ) [e-mail]

Este artigo faz uma avaliação da prática do planejamento estratégico e dos fatores chave de sucesso nas pequenas e médias empresas do segmento de Petróleo e Gás no Brasil, abordando os desafios apresentados pelo Mapa Estratégico da Indústriia da CNI identificando como as estruturam sua gestão para sobreviver em um segmento dinâmico e lucrativo no país. A pesquisa é basada em 51 questionários respondidos e, dentre os resultados obtidos, observou-se que 75% das empresas possui horizonte de planejamento de curto e médio prazo e que 74% das empresas transmite aos funcionários as diretrizes do planejamento estratégico. Foi observado, também, que 36% apresentam domínio completo da ferramenta SWOT, 49% possuem foco alto em produtos e serviços e que 76% das empresas buscam o bom relacionamento com consumidores e clientes. Palavras-chaves: Planejamento Estratégico, Fatores Chave de Sucesso, Pequenas e médias empresas

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Foz do Iguaçu, PR, Brasil, 09 a 11 de outubro de 2007

1. Introdução As Micro e Pequenas empresas - PME’s começam a experimentar no Brasil o estágio de inserção no segmento de petróleo e gás natural em bases competitivas (tanto tecnologicamente quanto economicamente), fortemente influenciada pela exigência do aumento do conteúdo nacional contida nos contratos de concessão celebrados