Stoner 1999 Classifica O Administrador Pelo Nível Que

departamento ou atividade funcional chave dentro do negócio. Cada função do negócio precisa de uma estratégia funcional que conduz suas ações no âmbito do negócio. Nesta ocasião, o “ambiente” da função inclui em particular o negócio em que se insere. O nível funcional não somente consolida os requisitos funcionais demandados pela estratégia corporativa, mas também se constitui, acima de tudo, no arsenal de armas competitivas que irão transformar-se nas competências distintivas da…

.............. 16 1.4 ORGANIZAÇÃO DO ESTUDO ............................................................................ 17 2 REFERENCIAL TEÓRICO..................................................................................... 18 2.1 O ADMINISTRADOR........................................................................................... 18 2.2 MOTIVAÇÃO ....................................................................................................... 24 2.3 TEORIAS MOTIVACIONAIS

Administrador: Habilidades e características Ronaldo Guedes, 27 de dezembro de 2006"Prometo dignificar minha profissão [...] objetivando o aperfeiçoamento da Ciência da Administração, o desenvolvimento das Instituições e a grandeza do homem e da pátria". Juramento do Administrador. O Administrador é a pessoa responsável por conduzir todo o Processo de Administrar. Segundo a Lei nº 4.769, de 9 de setembro de 1965, no seu Artigo 2º: "A atividade profissional de Administrador será exercida, como

HABILIDADES DO ADMINISTRADOR.....................................................................................3 CARACTERISTICAS DO ADMINISTRADOR..............................................................................4 ENTREVISTA COM O PROFISSIONAL.....................................................................................5 CLAFICAÇÃO DE ADMINISTRADORES....................................................................................6 PAPEIS DOS ADMINISTRADORES…

O ato de organizar decorre do planejamento e reflete como a empresa procura se estruturar para cumprir o plano proposto. “Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas”. (Stoner, 1992 pág. 230). Ela constitui o elo entre as orientações estratégicas da organização e a sua forma de atuação no mercado e pode ser definida como a forma como a autoridade é atribuída através das relações de dependência hierárquica e de…

serviços, fornecedores, consumidores, comunidade, governo e meio ambiente. A responsabilidade social para a empresa é um processo de aprendizagem, que envolve mudança de comportamento e uma nova cultura gerencial. Segundo Grajew (apud RODRIGUES, 1999), o conceito de responsabilidade social está se ampliando, passando da filantropia, que é a relação socialmente compromissada da empresa com a comunidade, para abranger todas as relações da empresa: com seus funcionários, clientes,…

Embora antiga, a atividade de administrador só recentemente ganhou contornos oficiais no Brasil. Foram necessários quase 25 anos desde a criação do primeiro curso no País, em 1941, até a promulgação da Lei nº 4769, em 9 de setembro de 1965, que instituiu a profissão de nível superior, pois, até então, seus profissionais eram Técnicos em Administração, denominação que transmitia conotação de formação escolar de nível médio. Ainda assim, a aspiração dos administradores só foi totalmente…

com o processo que se está criando. Funções gerenciais segundo Fred Luthans - Comunicação - Administração - Relacionamento Papéis dos Administradores O Administrador é a pessoa responsável por conduzir todo o Processo de Administrar. Segundo a Lei nº 4.769, de 9 de setembro de 1965, no seu Artigo 2º: "A atividade profissional de Administrador será exercida, como profissão liberal ou não, mediante: a) pareceres, relatórios, planos, projetos, arbitragens, laudos, assessoria…

guiam as decisões de administração, dão forma a nossa visão das organizações, nos conscientizam do ambiente empresarial e são uma fonte de novas idéias (MARIAH, 2007). 1.2. Administração Uma Habilidade Humana Robert L. Katz (apud. STONER, 1999) a administração nada mais é do que a condução nacional das atividades de uma organização. A administração trata do planejamento da organização, ou seja, da estruturação, da direção e do controle de toas às atividades diferenciadas…

um trabalho de pai e mãe: eles tentam poupar emoções negativas e deixar os problemas de lado. A equipe deve estar focada em vender mais, em produzir melhores resultados. Deve estar focada em soluções, e não em problemas. 4. GRANDES LÍDERES TÊM NÍVEIS ALTOS DE PACIÊNCIA E COMPREENSÃO Grandes líderes permitem que os outros sejam expressivos em suas opiniões e voltados para desafios e oportunidades. Eles sabem que isso ajuda a manter a diversão e a paixão de seus funcionários pelo…