Stoner 1999 Classifica O Administrador Pelo Nível Que

administração ser uma prática antiga, foi nos últimos séculos, mais precisamente após a invenção da maquina à vapor de James Watt (Revolução industrial)e suas implicações produtivas sociais e econômicas que tornou-se necessário profissionalizar administradores ou gerentes para tornar as organizações mais eficazes. Com isso surgiram estudiosos sobre o assunto como: Sócrates (470 a.c.) Administração, habilidade natural separada do conhecimento técnico e da experiência. Platão (429 a.c.)…

Processo de tomada de decisão em equipe O papel do líder FLORIANÓPOLIS, 2011 RESUMO Este artigo visa analisar as funções de um administrador exercendo papel de líder em processos decisórios realizados em equipe, determinando a importância do líder no processo, as principais dificuldades encontradas, os principais meios utilizados pelo administrador e apontar a real função do restante da equipe no processo de tomada de decisões. Este artigo se enquadra como uma pesquisa…

permanente alerta por parte dos administradores, para percepção do que os ambientes interno e externo da organização indicam em relação às ameaças e oportunidades, para que as escolhas sejam feitas com base na realidade organizacional. Fatores tais como a globalização, o avanço tecnológico, o desenvolvimento das telecomunicações e a diminuição do tempo de processamento das informações, fazem com que o ambiente organizacional fique cada vez mais complexo, levando os administradores a…

Semestre Sorocaba 21-04-2012 ÍNDICE Introdução pág. 02 ETAPA1: 1.1 Tabela das Profissões: “Resultados de Ofertas de Emprego” pág. 03 1.2 Características e Habilidades na área Administrativa pág. 04 1.3 Entrevista Administrador pág. 08 1.4 Texto: Resumo sobre a Etapa Elaborada pág. 11 ETAPA 2 : 2.1 pág. 06 2.2 pág. 06 2.3 pág. 07 2.4 pág. 07 ETAPA 3 : 3.1 pág. 09 3.2…

Alice Porto Resumo O presente artigo aborda o processo decisório nas organizações face às incertezas do cenário mundial na contemporaneidade. O referencial teórico confronta autores que estabelecem modelos de tomadas de decisão, para que os administradores possam fazer a escolha mais adequada para a organização. O trabalho objetiva identificar o processo de tomadas de decisão nas organizações, apontar a sua importância; identificar como as escolhas dos gestores no processo decisório…

assegura-se que os rumos certos foram estabelecidos e que há recursos disponíveis para a execução do produto garantindo a eficácia. As operações são constantemente analisadas, garantindo a eficiência. Ao final, há segurança que os resultados estão no nível de padrão desejado e que as atividades ocorram conforme o previsto. 1.3 CARACTERISTICA DA ORGANIZAÇAO E SEU AMBIENTE A Laticínios Pomerode iniciou suas atividades em setembro de 2002, relançando ao mercado um produto que…

Organizações Resumo O presente artigo aborda o processo decisório nas organizações face às incertezas do cenário mundial na contemporaneidade. O referencial teórico confronta autores que estabelecem modelos de tomadas de decisão, para que os administradores possam fazer a escolha mais adequada para a organização. O trabalho objetiva identificar o processo de tomadas de decisão nas organizações, apontar a sua importância; identificar como as escolhas dos gestores no processo decisório…

Administração. ATIVIDADE AVALIATIVA – DESAFIO DESAFIO ETAPA 1 Teoria Geral da Administração O Administrador é a pessoa responsável por conduzir todo o Processo de Administrar. Segundo a Lei nº 4.769, de 9 de setembro de 1965, no seu Artigo 2º: "A atividade profissional de Administrador será exercida, como profissão liberal ou não, mediante: • pareceres, relatórios, planos, projetos, arbitragens, laudos, assessoria em…

empresa. (CLEMEN, 2005, p. 45). Não podemos esquecer que as atividades de comunicação interna têm sempre que estar diretamente ligada com o planejamento da empresa, tendo a visão clara do real interesse da empresa. Para a autora Maria Alzira Pimenta (1999, p. 100), existem alguns objetivos que se destacam, como: a construção da imagem institucional da empresa, adequação dos trabalhadores ao aumento da competição no mercado, atender as exigências dos consumidores mais conscientes de seus…

INTRODUÇÃO Segundo Stoner (1999): "A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos." Stoner classifica o Administrador pelo nível que ocupa na organização (de primeira linha, intermediários e altos administradores) e pelo âmbito das atividades organizacionais pelas quais são responsáveis (os chamados administradores…