Stoner 1999 Classifica O Administrador Pelo Nível Que

ou com o serviço prestado e a remuneração para todos que executaram o trabalho (funcionários, empregados). Os administradores de todas as hierarquias de uma empresa ou organização devem buscar o alcance dos três objetivos, de maneira eficiente e eficaz, atendendo as expectativas de todos os envolvidos dentro e fora da organização. O administrador de qualquer escalão, planeja, organiza, dirige e controla todos os recursos necessários, desde financeiros, humanos…

que atuam e o cargo ocupado; identificar, no ponto de vista dos egressos, a contribuição e adequação do curso de Administração da UFSC ao mercado. Primeiramente foi realizada uma pesquisa bibliográfica acerca do histórico da administração, do administrador, das competências e do mercado de trabalho. Tomando estes pressupostos como verdade, partiu-se para aplicação da pesquisa. Para realização da pesquisa utilizou-se o método descritivo na forma de estudo de caso. A população alvo…

diminuição do tempo de processamento das informações, fazem com que o ambiente organizacional fique cada vez mais complexo, levando os administradores a reavaliarem constantemente o processo decisório. Deles, é exigida visão sistêmica e cautela nas tomadas de decisão. Deste modo, pode-se afirmar que o processo de tomada de decisão envolve riscos para os administradores. 614 O processo decisório segundo (JAMIL, 2006) consiste em que nas organizações se converte na essência da…

CONTEÚDO DAS AULAS DO 1º SEMESTRE 3ª AULA - O Administrador e a Administração No dia 9 de setembro é comemorado o dia do Administrador como forma de reconhecimento àquele tipo especial de profissional que lidera a mudança do mundo. Os administradores não são melhores nem piores do que os outros profissionais, apenas são diferentes. Mas o que é o administrador? Quem é este profissional diferente? A diferença reside no fato do Administrador amar problemas. Parece esquisita a…

PETER DRUCKER: uma introdução “Transformar a informação em conhecimento e este em ação efetiva é a função específica do administrador e da administração.” "O trabalho de um administrador deve basear-se em uma tarefa a ser cumprida para atingir os objetivos da empresa... o administrador deve ser comandado e controlado pelo objetivo do desempenho, não por seu chefe." "A essência da administração é…

Melo (9921-4087/ 3521-3662: lemos2210@hotmail.com) (9921-4087/ 3521-3662: lemos2210@hotmail.com) O Profissional de Administração Adm. Esp. José Lemos – CRA – PI nº 1525 Sergio Mendonça Cenário para quem se forma Opções de Carreira para o Administrador Abrir um negócio Funcionário de Empresa Concurso Público Professor Empresa Familiar Pesquisador Dicas durante a faculdade 10% Inspiração / 90% Transpiração Thomas Edison Aproveite os seus professores Estude, estude,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 2 DESENVOLVIMENTO 8 2.1 PRIMEIRA PARTE DO TRABALHO 8 2.1.1 ADMINISTRADORES 8 2.1.1.1 Quem são os administradores 8 2.1.1.2 Classificações e Atividades dos administradores nas Organizações 9 2.1.1.3 Exemplo de atividades dos administradores conforme a Classificação na Empresa........................ 10 2.1.2 ÁREA DE OPERAÇÕES/PRODUÇÃO 11 2.1.2.1 Em que consiste a área de Operação/ Produção de uma Empresa 11 2.1.2.2 Fundamentos da Área de Operação/…

forma específica. Esta tentativa de gerar uma ação pode ser provocada por um estímulo externo e também pode ser gerada internamente através de processos mentais do indivíduo. De acordo com ROBBINS (2003), a motivação é a disposição de exercer um nível elevado e permanente de esforço, em favor das metas da organização, sob a condição de que o esforço seja capaz de satisfazer alguma necessidade individual. A motivação geral está relacionada com esforço em direção a alguma meta.…

fundamentação teórica utiliza-se de Arias fontes bibliográficas, com o objetivo de se buscar conhecimentos técnicos, fundamentados em princípios científicos. 2.1 PLANEJAMENTO E DECISÃO Uma das quatro principais funções do administrador é planejar. De acordo com Stoner e Freeman (1999), planejar é pensar em objetivos e ações antecipadamente, de forma a agir sob alguma lógica, e não em palpites. Bateman e Snell (1998) ainda conceituam o planejamento como um processo estendido…

FUNDAMENTOS EM ADMINISTRAÇÃO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 2 PRIMEIRA ETAPA 8 2.1 ADMINISTRADORES 8 2.2 Área De Operações/Produção 9 2.3 Area De Marketing 11 2.4 Area De Recursos Humanos (Rh) 13 2.5 Area De Administração De Finanças 15 3 SEGUNDA PARTE 17 3.1 RAZAO SOCIAL E NOME FANTASIA 17 3.2 Ramo De Atividade 17 3.3 Tipo De Organização/Empresa 17 3.4 Porte Da Organização/Empresa 17 3.5 Objetivos Da Organização/Empresa 18 3.5.1Objetivo Geral..............................................