Stephen P Robbins 8 Ed

serem alcançados, das competências que ela oferece e do seu potencial de desenvolvimento, esse projeto promete trazer informações necessárias para resolver problemas de desempenho e melhorar a qualidade no trabalho. Conforme Chiavenato ( 1999, p. 189 ), “ a avaliação de desempenho é um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa e, sobretudo qual é a sua contribuição para o negócio da organização”. A avaliação de…

CONCEITO DE LIDERANÇA E SEUS ESTILOS Hunter define liderança sendo “a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir os objetivos identificados como sendo para o bem comum”.[1] Nesse mesmo sentido Robbins entende liderança como “a capacidade de influenciar um grupo para alcançar metas”.[2] Para Bowdich e Buono, a liderança é definida “como um processo de influência, geralmente, de uma pessoa, através do qual um indivíduo ou…

Finalizando, após as negociações de ambas as partes, a Gravadora apresenta seu planejamento, cumprindo prazos estabelecidos pela Associação de Moradores de Bairro: 1. Instalação da gravadora na cidade/bairro em questão se fará gradativamente no prazo de até 8 (oito) meses; 2. Os funcionários promovidos e remanejados fixarão residência na cidade/bairro à medida que as instalações da gravadora forem ficando prontas; 3. Viabilização/implementação junto a prefeitura/governo do estado…

lembra um filme, lembra uma situação vivida por vocês, uma história contada por alguém, um ditado da avó, uma música...) 7- É uma história, portanto apresentem bem o(s) personagen(s) que se destacaram, falem do ENCONTRO, descrevam com cuidado e atenção. 8- Finalizem dizendo sobre a APRENDIZAGEM ADVINDA DOS ENCONTROS. Como foi a experiência para o grupo? Quais marcas foram feitas. 9- Como vocês funcionaram como grupo? Fale das dificuldades e das dúvidas da mesma maneira que das alegrias e…

Administração 8. Comunicação Procedimentos Metodológicos Indicados Aulas expositivas, exercícios escritos, atividades supervisionadas, plantões de dúvidas, grupos de estudo, atividades tutoriais. Sistema de Avaliação 1° Avaliação - PESO 4,0 Atividades Avaliativas a Critério do Professor Práticas: 0,00 Teóricas: 0,00 Total: 0 2° Avaliação - PESO 6,0 Prova Escrita Oficial Práticas: 0,00 Teóricas: 0,00 Total: 0 Bibliografia Básica Padrão 1) CARAVANTES, Geraldo R.. Comportamento…

parece desapropriado que uma simples regra geral seja o recurso suficiente do qual se possa lançar mão para se conseguir uma abrangente e mais precisa explicação sobre as verdadeiras razões que levam as pessoas a agirem. Segundo Drucker (1998, p. 115) assim se expressa: "(...)hoje todas as organizações dizem: as pessoas são nosso maior ativo, entretanto poucas praticam…

o currículo dessas escolas enfatizava os aspectos técnicos da gestão. Seu foco principal era em economia, contabilidade, finanças e métodos quantitativos. Temas como comportamento e habilidades interpessoais não recebiam quase nenhuma atenção. (ROBBINS, 2005, pág. 2) Nas últimas décadas, contudo, os professores começaram a perceber a importância do papel que o conhecimento sobre o comportamento humano tem na eficácia da gestão, e cursos voltados para essa área foram sendo agregados ao…

como comportamento e habilidades interpessoais não recebiam quase nenhuma atenção. Nas últimas décadas, contudo, os pesquisadores começaram a perceber a importância do papel que o conhecimento sobre o comportamento humano tem na eficácia da gestão. (ROBBINS, 2005). Num ambiente de mercado cada vez mais competitivo, a inovação pode-se constituir fator de grande relevância na determinação dos resultados das empresas, sendo que ela pode advir de seus colaboradores, requerendo um maior…

cargos: uma análise das tendências das bases para o instrumental de recursos humanos. Caderno de Pesquisas em Administração, São Paulo, v. 8, n. 4, out./dez. 2001. Disponível em: . Acesso em: ago. 2013. ALVES, Ana Paula Salheb; ALMEIDA, Ana Maria F. O valor do diploma nas práticas de recrutamento de grandes empresas. Cadernos de Pesquisa, v. 39, n. 138, p. 939962, set./dez. 2009. Disponível em: . Acesso em: ago. 2013. ANDRADE, Kenia da Mota. Práticas de recrutamento e seleção nas…

ferramentas da comunicação interna..............................................................21 7. AS BARREIRAS PARA UMA COMUNICAÇÂO EFICAZ NAS ORGANIZAÇÔES................................................................................24 8. OBJETIVOS DA COMUNICAÇÃO INTERNA: FUNÇÕES ESTRATÉGICAS.....................................................................................27 9. MÉTODOS PARA UMA COMUNICAÇÃO INTERNA…