Socialização E Integraçao De Novos Funcionarios

questionados, emergem com maior nitidez; 3. O Processo de Socialização de Novos Membros: o momento de socialização é crucial para a reprodução do universo simbólico. É através das estratégias de integração do indivíduo à organização que os valores e comportamento vão sendo transmitidos e incorporados pelos novos membros. As estratégias mais usuais são os programas de treinamento e integração de novos funcionários. Os rituais de socialização desempenham ao mesmo tempo o papel de…

sociocultural etc..) • Grupos de referência – são grupos aos quais não pertencemos mas que servem de modelo ao nosso comportamento. Servem de referências aos indivíduos que adotam certos valores e normas desse grupo. (Ex: clube de futebol) A socialização por antecipação consiste na interiorização de normas e de valores de um grupo antes de o integrar. Papeis e Estatuto Social O Homem vive no meio social e integra diferentes grupos. Estatuto Social designa um conjunto de atributos…

também pode ser vista como uma coleção de processos que governa a criação, disseminação e utilização do conhecimento para atingir plenamente os objetivos da organização. Alguns fatores como alta rotatividade nas camadas gerenciais, necessidade de integração entre processos e necessidade crescente de descentralização da tomada de decisão estão presentes no ambiente competitivo, contribuindo para que profissionais e empresas se interessem cada vez mais em utilizar a Gestão do Conhecimento.…

organização. As pesquisas recentes sugerem a existência de sete características básicas que, em conjunto, capta essência da cultura de uma organização: Inovação e ousadia. O grau em que os funcionários são incentivados a serem inovadores e a correrem riscos. Atenção ao detalhe. O grau em que se espera que os funcionários demonstrem precisão, análise e atenção aos detalhes. Busca de resultados. O grau em que a administração se concentra mais em resulta, ou efeitos do que nas…

SELEÇÃO COMO UM PROCESSO DE COMPARAÇÃO 4 2.2 SELEÇÃO COMO UM PROCESSO DE DECISÃO 4 3 BASES PARA A SELECAO DE PESSOAS 6 3.1 Exemplo de ficha profissiográfica 6 3.2 Testes psicrométricos 7 3.3 Testes de personalidade 7 4 MÉTODOS PARA PROMOVER SOCIALIZAÇÃO 7 4 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO 2 SELEÇÃO DE PESSOAL O processo de introdução de recursos humanos em uma organização tem duas fases, primeiro o recrutamento e posteriormente a seleção…

Cultura e Clima Organizacional A cultura organizacional é o resultado da maneira como a organização foi criada, onde foi criada e de quem a criou. Trata-se de como os colaboradores irão se comportar, de que maneira os funcionários de uma organização se comportam. A cultura organizacional é a personalidade da organização. Com o passar dos anos a cultura vai se moldando, a partir das situações vivenciadas pela a empresa. A base dos sentimentos de compreensão compartilhada dos membros de…

cuidado foi desenvolver um programa de integração para os funcionários de ambas as partes. A orientação foi desenhada como um programa de socialização composto de três estágios. * FASE 1 – Os novos empregados se reúnem com os lideres orientadores para discutir os objetivos globais de suas unidades. Nessa fase, os empregados aprendem a filosofia da direção da companhia e são introduzidos na cultura organizacional. Durante um período de um a três meses, os novos empregados trabalham…

• Toda empresa possui dois tipos de estrutura: formal e informal. a) Formal: o organograma 1. Divisão do trabalho e especialização; 2. Departamentalização; 3. Fixação de objetivos; e 4. Coordenação. Organogramas indicam as atividades de cada funcionário na empresa (departamentos, divisões, setores ou cargos. As linhas representam como as pessoas se reportam umas às outras e como se relacionam na hierarquia. b) Informal: Interações Interpessoais Para atingir seus objetivos, as…

tipo de gerenciamento contribui com o compartilhamento e disseminação do conhecimento para com os colaboradores em geral. 2. A Gestão do Conhecimento a. Conceito Gestão do Conhecimento refere-se à criação, identificação, retenção, integração, recuperação, compartilhamento e utilização do conhecimento dentro da organização. A Gestão do Conhecimento é considerada um sistema de gerenciamento corporativo. Drucker (1993) afirma que “boas iniciativas e práticas de gestão do…

2.5. Admissão ( por Stephany Cardoso ) Com base neste assunto o autor Lacombe (2005) fala sobre admissão que diz respeito como o gestor deve agir na hora de admitir um funcionário. Já o autor Milkovich e Boudreau (2000), diz que é necessário fazer testes de honestidades para saber qual a intenção dos empregados antes de entrar nas organizações, mesmo que alguns desses testes possam falhar. De acordo com Lacombe (2005), após o termino do processo de seleção, é processada a admissão. Onde…