Socialização E Integraçao De Novos Funcionarios

FACULDADE INTEGRAÇÃO DE PESSOAL: A PRIMEIRA EXPERIÊNCIA OURINHOS 2009 2 FACULDADE INTEGRAÇÃO DE PESSOAL: A PRIMEIRA EXPERIÊNCIA Trabalho de Conclusão de Curso – TCC, apresentado a Faculdade Estácio de Sá de Ourinhos, como exigência parcial à obtenção do título de /Tecnólogo em Recursos Humanos Orientador(a): OURINHOS 2009 3 Cutter Integração de Pessoal: A Primeira Experiência Marli Cristina de Paula. Ourinhos, 2009. X f.: il.; 30 cm. Orientador:…

tornar o parceiro principal do negócio. Por isso, nos dias atuais, faz-se necessário que uma organização tenha um setor de RH bem desenvolvido, com planejamento e metas, os quais devem ser iniciados desde o momento do recrutamento até a seleção de um novo colaborador da empresa. “A organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para a existência da organização (CHIAVENATO, 1998)” A ênfase hoje está…

Felix Salzano, Delegado da 8ª Coordenadoria Regional de Saúde, sem sua compreensão e apoio, certamente não teríamos o sucesso neste trabalho. A Geguton, na pessoa de seu Diretor Antônio Carlos De Franceschi, assim como sua competente equipe de funcionários, pela colaboração e oportunidade de realizar este trabalho em tão reconhecida organização do setor Metal-mecânico. Aos colegas de Mestrado, pela amizade e coleguismo demonstrados no decorrer do Curso. 6 "[...] onde está a…

cultura é fator determinante de sucesso de uma organização, a transformação de uma empresa depende da aderência de valores da cultura organizacional. Não se pode deixar de lado essa questão, pois dela depende o engajamento da instituição e de seus funcionários para que possam proporcionar melhorias e bons resultados. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 CONCEITO DE CULTURA ORGANIZACIONAL A cultura entra em cena por volta dos anos 80 se integrando no meio social a fim de melhorar as atividades e manejo…

2.6. Estratégia Organizacional Pag.11 2.7. Análise Swot Pag.11 2. Caracterização das Práticas de GRH – Acolhimento e Integração Pag.14 3.8. Quadro Teórico Pag.15 3.9. Diagnóstico – Vodafone Pag.17 3.10.1. Práticas de Gestão de Recursos Humanos Pag.17 3.10.2. Práticas de Socialização Pag.17 3. Análise Crítica e Propostas de Intervenção Pag.19 4.10. Análise Crítica Pag.19 4.11. Propostas de

maneira de resolver seus problemas de adaptação externa e integração interna, e que funciona bem a ponto de ser considerado válido e desejável para ser transmitido aos novos membros como a maneira correta de perceber, pensar e sentir em relação àqueles problemas”. Para Jaques “a cultura organizacional é a maneira costumeira ou tradicional de pensar e fazer as coisas, compartilhada em grande extensão por todos os membros da organização e que os novos membros devem aprender e aceitar para…

obtenção de nota na atividade especifica do primeiro período. COLATINA 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ----------------------------------------------------------------------------------- 04 1 INTEGRAÇÃO DE PESSOAS 1.1 SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL 1.2MÉTODOS PARA PROMOVER SOCIALIZAÇÃO 1.3 AS PESSOAS E AS ORGANIZAÇÕES 1.4 A ORGANIZAÇÃO COMO UM SISTEMA DE PAPÉIS 1.4.1 DESEMPENHO DE PAPEL 2 MODELAGEM DE CARGOS 2.1 CARGO X OCUPANTE 2.2 AS TEORIAS MOTIVACIONAIS 2.3…

O sistema de provisão de recursos humanos trata a relação de suprimento de pessoas para a organização. O processo de providência envolve todas as atividades relacionadas com pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, bem como sua integração às tarefas organizacionais e representam a entrada das pessoas no sistema organizacional. Trata-se de abastecer a organização dos talentos humanos necessários para seu funcionamento de forma a compreender como opera o ambiente de trabalho e que

a se comportar de maneiras parecidas, usar expressões que só elas entendem, preocupar-se pelos mesmos motivos e até se vestir de maneiras semelhantes. 3 Valores da empresa Comportamento Cultura organizacional • A organização repassa a seus funcionários (direta ou indiretamente) como ela funciona, o que ela valoriza, o que ela pune e quais os critérios de seleção e promoção adotados. O comportamento das pessoas no trabalho, com o passar dos anos, é aprendido (adaptação da pessoa à…

atraindo candidatos. O recrutamento funciona como uma ponte entre o mercado de trabalho e o mercado de RH. 2.2 RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO O recrutamento interno atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização – isto é, funcionários – para promovê-los ou transferi-los para outras atividades mais complexas ou mais motivadoras. O recrutamento externo atua sobre candidatos que estão no mercado de recursos humanos, portanto fora da organização, para submetê-los ao…