Socialização E Integraçao De Novos Funcionarios

as gerências. Podem ser também acontecimentos de comportamentos padronizados pouco perceptíveis, como certas crenças não explicitadas claramente, mas compartilhadas por muitos membros da organização. Uma forte cultura organizacional oferece aos funcionários uma compreensão clara da maneira como as coisas são feitas. Ela oferece estabilidade à organização. Toda organização tem uma cultura e que, dependendo de sua força, pode ter uma influência significativa sobre o comportamento e as…

mais profundamente este assunto. As ausências, os afastamentos e as demissões dos funcionários têm provocado preocupação por parte das empresas, pois reflete diretamente no faturamento, por baixa produção ou comprometimento na qualidade do produto. Absenteísmo é a frequência ou duração de tempo de trabalho perdido quando os empregados não vão a trabalho. O absenteísmo constitui a soma dos períodos em que os funcionários se encontram ausentes do trabalho, seja ela por falta ou algum…

............................................................................................ 05 1.1 APRESENTAÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 TIPOS DE RECRUTAMENTO 2.2 RECRUTAMENTO POR COMPETÊNCIA 2.3 A ESCOLHA 2.4 CONTRATO DE TRABALHO 2.5 PROCESSO DE INTEGRAÇÃO 2.6 RESPONSABILIDADE SOCIAL 2.6.1 Tipos de Programas Sociais 2.6.2 O Meio Ambiente 2.7 PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS INTRODUÇÃO 1.1 APRESENTAÇÃO Razão Social KARIN KELLI E

até especializados busquem refúgio em concursos públicos, subempregos1 ou ainda emigram para polos industriais maiores como Joinville e Curitiba. No atual cenário laboral em que se encontro, por ser uma instituição financeira pública em que os funcionários são contratados através de concursos é possível perceber que, devido ao fato da alocação de pessoas ser baseada na demanda mas não na escolha por competências, há a falta de colabores com perfil proativo e com liderança (gerentes,…

rápido e econômico; Valorização dos funcionários; Aproveita investimentos de treinamento; Desempenho e potencial conhecidos; Funcionários adaptados à cultura organizacional; Valorização do autodesenvolvimento; Tempo de ambientação menor. A Escola de Negócios da PUCRS Desvantagens do Recrutamento Interno • Exige potencial de desenvolvimento para promoções; • Pode gerar conflitos de interesses entre os funcionários; • Pode gerar atitudes negativas dos funcionários não promovidos; • Pode…

Ericson Makarius Borges Gestão de Pessoas Tema 3 – Aplicando Pessoas Palavras chave: cultura, cargos, desempenho. 1 • Compreender Objetivos de aprendizagem • Conhecer: • Aprender: – Conceito de cultura, diferentes níveis, e socialização organizacional. – Os desenhos de cargos e os modelos disponíveis. – Como se faz a descrição e a 2 análise de cargos • Entender: Objetivos de aprendizagem • Conhecer: – Conceito de avaliação de desempenho, – Objetivos e as…

Perto do final da Guerra Scott tinha avaliado as qualificações profissionais de três milhões de soldados, sendo o seu trabalho assim divulgado. Foi então após a 1º grande guerra que as empresas começaram a contratar psicólogos para a seleção de funcionários. Em 1919, Scott fundou uma empresa de consultoria. Em 1926 Walther, propõe a terminologia “Psicologia do Trabalho” como equivalente ao de “Psicologia Industrial”. A Psicologia Organizacional/Industrial, como era chamada na época,…

Segundo os autores Hirotaka Takeuchi e Ikuhiro Nonaka (2008), gestão do conhecimento é definida como o processo de criar continuamente novos conhecimentos disseminar amplamente através da organização e incorporar velozmente novos produtos, serviços, tecnologias e sistemas. Segundo Mara Perillo (2009), gestão de conhecimento refere-se à criação, identificação, integração, recuperação, compartilhamento e utilização do conhecimento dentro da empresa o (Knowledge Management), o “KM” como é…

CASO: A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO INTRODUTÓRIO PARA O PROCESSO DE SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL DOS SERVIDORES PÚBLICOS OCUPANTES DE CARGOS DE PROVIMENTO EFETIVO DA SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDA DE MINAS GERAIS Luisa Rocha Cabral Rosânia Rodrigues de Sousa 1 JUSTIFICATIVA A pesquisa foi realizada em 2009 em função de um estudo monográfico (CABRAL, Luisa Rocha. A importância do treinamento introdutório para o processo de socialização organizacional dos servidores ocupantes de cargos…

Recompensar pessoas: Elemento fundamental para incentivo e motivação dos funcionários da organização. Recompensa = Retribuição = Premio = Reconhecimento pelos serviços. Cada parceiro esta disposto a investir com seus recursos individuais na medida que obtem retorno e resultados dos seus investimentos. ABORDAGEM TRADICIONAL:Motivadas apenas por incentivos financeiros; Segue padrões fixos e imutáveis; Politica única para todos os funcionários e departamentos. ABORDAGEM MODERNA:Motivadas…