RECRUTAMENTO E SELE O
• Candidatos reais:
– Pessoas que estão procurando emprego, independente de estarem empregadas ou não.
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• Candidatos potenciais:
– Pessoas que, embora não estejam procurando emprego, têm condições de preencher estas oportunidades satisfatoriamente. Situações do Mercado de
Trabalho
• Oferta > Procura
• Oferta = Procura
• Oferta < Procura
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Recrutamento de Pessoas
• É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É o processo de procurar empregados.
• Para ser eficaz, o recrutamento deve atrair um contingente de candidatos suficiente para abastecer adequadamente o processo de seleção.
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Processo de Atração de Pessoas
1) Requisitar pessoal
Desligamento, promoção, transferência, aumento de quadro, perfil da posição, aprovação, orçamento.
2) Definir estratégia
Recrutamento interno X externo, in house X outsourcing, critérios e etapas da seleção.
3) Buscar candidatos
Banco de dados, anúncio interno e externo.
4) Triar candidatos.
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Processo de Recrutamento e
Seleção
• Define-se as especificações do cargo (qualificações que o cargo exige de seu ocupante) e que servirão de padrão de referência para todo o processo;
• Planeja-se onde localizar e buscar possíveis candidatos
(fontes de recrutamento);
• Define-se quais as características pessoais e perfil profissional que o futuro ocupante deverá possuir.
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O Perfil
•Perfil do cargo
– Descreve as principais atividades e responsabilidades , requisitos e vantagens do cargo.
•Perfil de competências
– Conhecimentos, habilidades e atitudes que o candidato deve ter.
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Fontes de Recrutamento
• Recrutamento Interno.
• Recrutamento Externo.
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Recrutamento Interno
• Havendo determinada vaga, a