Gestao Pessoas

UnC – Universidade do Contestado
Campus Canoinhas

Jean Gilberto Gritten

GESTAO DE PESSOAS
PORTFOLIO

CANOINHAS
2014
Sumário

Referencias: http://www.personalcoach.com.br/02.html http://www.sbcoaching.com.br/quem-somos/videos-sobre-coaching/imprensa/o-que-faz-um-profissional-coach http://www.significados.com.br/coaching/

Entrevista de Desligamento
A elaboração de uma entrevista de desligamento proporciona uma ideia clara e objetiva sobre a visão de um colaborador que está se desligando da empresa, por assim ser, conseguimos uma opinião imparcial sobre a situação e condições atuais do ambiente de trabalho. Essa entrevista além de buscar o “porque” da saída, deve acrescentar pontos necessários para a melhoria da corporação e diminuição do turnover e os custos relacionados a admissão e troca de colaboradores experientes. A entrevista deve conter perguntas como:

1. Qual o principal motivo de desligamento?
2. Suas tarefas eram adequadas com sua função?
3. O plano de carreira de nossa empresa age como motivador de trabalho?
4. Os Sistemas e processos dentro da empresa são eficientes e eficazes?
5. Considera o salário da empresa competitivo?
6. Já opinou sobre a melhoria de processos ou colaborou com ideias para empresa? Se o fez, suas ideias foram acatadas ou a menos consideradas por seus superiores?
7. Seu superior imediato sabia como gerenciar sua equipe?
8. Você indicaria outras pessoas para trabalhar em nossa empresa? Em caso positivo, você indicaria outras pessoas para trabalhar em sua função?
9. A estrutura básica (equipamentos, sala de reuniões, lanchonete/refeitório) que a empresa oferece era adequada?
10. Tinha problemas com outros colegas? Se positivo, reportou a seu superior? E se reportou, foram adotadas providências?

Oferta e procura
A oferta e procura de emprego é algo extremamente regional, em nossa região é possível perceber a