Sistemas De Recompensas

pessoas, incentivá-las, controlar suas ações e modificar o seu comportamento para atender às necessidades da empresa; o As atividades devem ser padronizadas e dirigidas em função dos objetivos da empresa o A remuneração é um meio de recompensa ou punição para o bom trabalhador. É a moderna concepção de administração de acordo coma Teoria Comportamental. A Teoria Y baseia-se em concepções e premissas atuais e sem preconceitos a respeito da natureza humana, a saber:…

da Administração Científica de Taylor, da Teoria Clássica de Fayol e da Teoria da Burocracia de Weber, baseada em convicções errôneas sobre o comportamento humano: 1- As pessoas são naturalmente indolentes e preguiçosas. Trabalham em troca de recompensas salariais ou materiais. 2- Não são ambiciosos, não assumem responsabilidade e são dirigidos. Egocêntricos com objetivos pessoais que se opõem aos da organização. 3- Por natureza resistem às mudanças em busca de segurança. Não…

UNIVERSIDADE FUMEC FACULDADE DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS – FACE CLÁUDIA LUIZA GUIMARÃES CARNEIRO VALORES, MOTIVAÇÃO, COMPROMETIMENTO E RECOMPENSAS: Proposição e avaliação de um modelo para associação de variáveis Belo Horizonte 2010 CLÁUDIA LUIZA GUIMARÃES CARNEIRO VALORES, MOTIVAÇÃO, COMPROMETIMENTO E RECOMPENSAS: Proposição e avaliação de um modelo para associação de variáveis Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Administração, da Universidade FUMEC,…

........................ 2 Tipos de reconhecimento ......................................................................................................... 3 Recompensa ............................................................................................................................. 4 As bases do reconhecimento e da recompensa......................................................................... 5 O papel dos gerentes ...............................................................

pessoas tem por resultados ou incentivos que estão potencialmente disponíveis para elas. A Valencia se refere ao valor pessoal que os trabalhadores colocam nas recompensas que eles acreditam que receberão pelo desempenho. “é a força do desejo do individuo para um resultado em particular; é o valor subjetivo relacionado a um incentivo ou recompensa”. Expectativa: relacionamento percebido entre um dado nível de esforço e um dado nível de desempenho.Refere-se a intensidade com a qual o…

11vo Simposio sobre la Sociedad de la Informacion, SSI 2013 Gamificação para o fortalecimento da cidadania: uma análise da SWAPP mGOV2 Angela Iara Zotti1,2, Tânia Cristina D’Agostini Bueno 1 1Instituto de Governo Eletrônico, Inteligências e Sistemas – i3G, Florianópolis, Santa Catarina, Brasil 2 Universidade Federal de Santa Catarina, Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento Florianópolis, Santa Catarina, Brasil {iara.zotti, tania.bueno}@i3g.org.br…

trabalho e para fazê-lo necessita ser coagido controlado, dirigido , ameaçado. Fala Nesse caso nem mesmo a promessa de recompensa fará com que o individuo tenha motivação para o trabalho. As exigências serão sempre para maiores recompensas. TEORIA Y Fala: Por isso o individuo deve ter auto controle para a consecução dos objetivos a que eles se submetem em função das recompensas monetárias e de auto- realização que recebe. A teoria X revela uma administração através de…

organização. O MODELO DE GEORGE BOHANDER, SCOTT SNELL E ARTHUR SHERMAN Para desenvolver a efetividade dos funcionários devem-se trabalhar fatores como treinamento e desenvolvimento de funcionários, planejar a remuneração, ter um sistema de avaliação de cargos, oferecer recompensa de incentivo, benefícios, tais como segurança e saúde. Sendo que para o treinamento é necessário primeiramente ter um objetivo a ser seguido sendo que este deve ser feito devido resultado de um…

algum retorno significativo pelo seu esforço e dedicação. A atividade organizacional pode ser visualizada como um complicado processo de conversão de vários recursos através de um sistema integrado capaz de proporcionar saídas ou resultados. O elemento humano é parte vital e imprescindível dessa atividade. As recompensas oferecidas pela organização influenciam a satisfação dos seus parceiros. Cada parceiro está disposto a investir com os seus recursos individuais na medida em que obtêm…

de aprendizado baseia-se no sistema recompensa x punição. O que estimula a prática criminosa é a intenção da recompensa por aquele crime, em qualquer circunstância, quando a recompensa é maior que a punição, por uma questão lógica, a tendência do aprendizado é para o lado da recompensa, logo, a tendência é que recorra. No caso de outrem que observa um sistema de recompensa x punição favorável a recompensa, a tendência é imitar o agente da ação que recebe a recompensa. No entanto, o…