Sistemas De Recompensas

Inteligência Artificial (IA): a Aprendizagem por Reforço (AR). A Aprendizagem por Reforço preocupa-se com o problema de um agente aprender, por tentativa e erro, a atingir um objetivo interagindo com o seu ambiente. O ambiente lhe fornece um reforço (recompensa ou punição). A AR utiliza algoritmos, dentre os quais se destaca o Q-Learning. Dentre as inúmeras aplicações da AR, será explanado neste artigo os resultados obtidos por (Horewicz et al., 2006) e (Coelho, 2008) em jogos, mais…

Recompensas Organizacionais A atividade organizacional pode ser visualizada como um complicado processo de conversão de vários recursos através de um sistema integrado capaz de proporcionar saídas ou resultados.O processo de conversão requer uma combinação ótima de entradas como esforço humano, tecnologia, matérias-primas, capital etc.,em um conjunto de trabalho para produzir um resultado desejado. O elemento humano é parte vital e imprescidível dessa atividade. Todo processo…

que todas as organizações estão submetidas. Como nos lembra Wood e Picarelli (1999). Entretanto, os mesmos autores fazem um alerta de que o sistema de remunerações não parece estar se desenvolvendo no mesmo ritmo das demais mudanças. Predomina ainda, sistemas tradicionais de remuneração baseados em cargos e funções. Segundo eles as predominâncias destes sistemas geram entraves as mudanças e criam barreiras no avanço da transformação da organização do trabalho. É notório que a geração…

AS RECOMPENSAS COMPENSAM? Gestão de Recursos Humanos Índice de Figuras ...................................................................................................................... 2  INTRODUÇÃO  ................................................................................................................ 3  Componente Teórica  ....................................................................................................... 5 Compensação: Custo…

receba uma retribuição adequada. As empresas estão interessadas em investir em recompensas para as pessoas desde que elas possam receber contribuições ao alcance de seus objetivos (CHIAVENATO, 2005). • Remuneração é o processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dadas aos funcionários e decorrentes do seu emprego (CHIAVENATO, 2005). • Remuneração é a função de Recursos Humanos que lida com as recompensas que as pessoas recebem em troca do desempenho das tarefas…

PROGRAMA DE INCENTIVOS Recompensas > incentivos para estimular certos tipos de comportamentos. Punições > penalidades – reais ou potenciais – para coibir certos comportamentos. Recompensas Financeiras > Diretas > Salário Direto, Prêmios, Comissões. > Indiretas > Férias, Gratificações, H.E.,13o. , adicionais etc. Não Financeiras > Oportunidades de desenvolvimento, reconhecimento e auto-estima, QVT, Promoções, liberdade e autonomia no trabalho. Recompensas…

Palavra-Chaves: Organizações, colaboradores, recompensa. INTRODUÇÃO A cada dia, consequentemente a cada ano, aumenta a competitividade de mercados nas empresas. Assim aumenta a necessidade de analisar cada vez mais o quesito remuneração de colaboradores, para que os mesmos se sintam motivados com seus salários e benefícios, fazendo com que os colabradores produzam cada vez mais em suas determinadas areas onde atuam. Vale resaltar que os sistemas de recompensa desenvolvidos pelas…

trabalho, dedicação e esforço pessoal, com conhecimentos e competências desde que tenha certeza de receber uma retribuição adequada. As organizações estão interessadas em investir em recompensa para as pessoas desde que delas possam receber contribuições que conduzam ao alcance de seus objetivos. Resultados e recompensas são dois conceitos intimamente relacionados. Daí decorre o conceito de remuneração total. Remuneração total É composta pela remuneração básica (salário base que…

PROCESSO 9 A teoria da equidade de Adams 9 A teoria contingencial de Vroom 9 A teoria da expectação de Lawler III 10 SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO 11 AUTORITÁRIO COERCITIVO (SISTEMA 01) 11 AUTORITÁRIO BENEVOLENTE (SISTEMA 02) 11 CONSULTIVO (SISTEMA 03) 12 PARTICIPATIVO (SISTEMA 04) 12 A MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES 13 ORIENTAÇÃO PARTICIPATIVA 14 ORIENTAÇÃO PARA A AÇÃO 15 ORIENTAÇÃO PARA A…

.................................07 3. Recompensas financeiras e não financeiras........................................08 4. Significado de Salário...........................................................................09 5. Tipos de salário.....................................................................................10 6. Composição dos salários......................................................................11 7. Desenho do sistema de remuneração..........................