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POLÍTICAS DE RH E SISTEMAS DE RECOMPENSAS Resumo: Esse artigo procura conceituar políticas de RH e Sistemas de Recompensas, mostrando também na pratica em uma empresa têxtil como este conceito funciona, identificando se as mesmas tem aceitação segundo a visão dos funcionários. Para isso foi feito uma coleta de dados com 10 funcionários da empresa têxtil entre liderança e operadores de máquina. Com o crescimento torna- se necessário implantar uma política que contribua para a organização dentro da empresa, desde o recrutamento e seleção com o intuito de treinar e beneficiar de alguma forma os colaboradores, para que aqueles que nela trabalham permaneçam sempre motivados e empenhados em suas tarefas contribuindo com os objetivos da empresa. Segundo LIMONGI-FRANÇA (2012) o ser humano é o principal agente no desempenho organizacional e o artigo tem o objetivo de mostrar que para isso se concretizar é preciso que haja ferramentas capazes de estabelecer organização entre as diferentes culturas, conciliando a cultura organizacional x cultura dos colaboradores a fim de alcançar os objetivos desejados. PALAVRAS- CHAVE: Políticas de Rh, Sistemas de Recompensas, Metas Organizacionais. 1. INTRODUÇÃO Atualmente, as empresas que buscam o crescimento lutam para fazer de sua cultura e visão de negócios objetivos a serem alcançados. Este trabalho tenta apresentar as questões relacionadas a Sistemas de Recompensas e Políticas de RH, não tendo a pretensão…

E folio B - Gestão Recursos Humanos Cristina Reis – Aluna 801416 – Turma 1 CR 1. Para que a empresa possa fornecer aos novos colaboradores informações sobre a mesma, o Manual de Acolhimento e Integração é o elemento facilitador do processo, mas para que possa desempenhar bem a sua função, deve abranger todos os pontos importantes da EURODEX e o director de RH, na sua elaboração não pode descurar nenhum dado para que este possa cumprir a sua função:“ dar a conhecer a empresa do ponto…

1. A Gestão de Recursos Humanos: As práticas de GRH podem ajudar organizações a: ✓ Melhorar a sua capacidade para atraírem e manterem pessoas com as competências que mais se adequam aos objectivos da organização, através do processo de recrutamento e selecção, sistemas de recompensas e desenvolvimento de carreiras. ✓ Estimular comportamentos alinhados com os objectivos estratégicos de longo prazo da organização; ✓ Adoptar sistemas de remuneração associados ao…

politica de remuneração 1. Remuneração por cargo 2. Remuneração baseada no desempenho ou na antiguidade 3. Centralização ou descentralização 4. Sistema de remuneração igualitário ou hierárquico 3. Selecionar os tipos de remuneração CAPITULO III. MODELO DA POLITÍCA DE REMUNERAÇÃO CAPITULO IV. OS PERIGOS DE UMA POLITICA DE REMUNERAÇÃO COM MUITOS INCENTIVOS. CONCLUSÃO REFERENCIAS …

ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS OU SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Recursos Humanos É um conjunto de princípios estratégicos e técnicos que contribuiu para atrair, manter, motivar, treinar e desenvolver o patrimônio humano de qualquer organização. Outra definição nos é fornecida por TOLEDO (1986), segundo a qual Recursos Humanos seriam "o ramo de especialização da ciência da Administração que desenvolve todas as ações que têm como objetivo a integração do…

1-Compensação: É o conjunto de recompensas (extrínsecas e intrínsecas) que o empregado recebe pelos serviços que presta. 2-Teoria da Compensação: É o conjunto de generalizações que tentam explicar como o homem se relaciona com o seu trabalho e com as recompensas que ele recebe por trabalhar. Para melhor compreensão vamos dividir a teoria da compensação em Teoria Salarial e Teoria da Motivação no Trabalho. 3-Teoria da Motivação no Trabalho: Está mais ligada a recompensas…

consequentemente, o atingimento das metas. Em virtude dessa expectativa de retorno que os talentos almejam, há empresas que optam pela adoção da meritocracia - sistema baseado em recompensar e oferecer diversas formas de reconhecimento, sem levar em consideração as relações de amizade, de parentesco ou de redes de proteção. Ou seja, o foco é o mérito de cada profissional. Para explicar quais os critérios do sistema meritocrático e seus benefício, o RH.com.br entrevistou Marcelino Tadeu…

Gestão de Recursos Humanos Pessoas Questões abordadas procuram identificar a forma como as empresas libertam o potencial dos seus recursos humanos. Introdução Gestão de Recursos Humanos é uma área considerada nos dias de hoje, como essencial na vida das organizações. Mas nem sempre foi valorizada, ainda hoje há muitos gestores que não lhe dão a devida importância. São as pessoas que fazem a organização funcionar. O planeamento das necessidades de recursos humanos, a sua formação,…

o colaborador como simples empregado e passa a vê-lo como parceiro do negócio, a organização que sabe explorar esse capital de seus colaboradores tendem a serem mais bem posicionada no mercado e estar à frente de seus concorrentes, por poder contar com todo seu grupo para contribuir com os objetivos organizacionais. Os Processos de Gestão de Pessoas Para Chiavenato (1999), a moderna gestão de pessoas consiste de várias atividades integradas, como…

projeto da prefeitura conseguiu um terreno na área industrial que facilitou o crescimento das instalações da empresa com a compra de novos equipamentos. 2011 - Nova Sede. Dois prédios e 25 colaboradores. 2014 – 35 colaboradores, sendo que os gestores são todos membros da família A uma área não utilizada. Departamentos: Administrativos, Produção e de Arte final. (Podemos criar o setor da gestão de pessoas, no local que vago nas instalações da empresa) As seleções são feitas de forma…