Sistemas De Recompensas Em Rh

éticos da organização. A partir das políticas de Recursos Humanos se definem os procedimentos a serem implantados na empresa. As políticas de RH, em longo prazo, a partir de reflexões de Chiavenato (2006), se bem delineadas e desenvolvidas, podem levar às conseqüências de aprimoramento das técnicas de administração de RH; aplicação de princípios sadios de administração; adequação de salários e benefícios sociais às necessidades do pessoal; retenção de recursos humanos…

18/08/2011 Planejamento Estratégico em RH Aulas dia 20/08/2011 Introdução 1 18/08/2011 Planos para Gestão de RH Orientações do PE Planejamento Conservador e Defensivo Planejamento Prospectivo e Ofensivo Planejamento para a estabilidade Manutenção Planejamento para a contingência Futuro Ambiente previsível e estável Assegurar continuidade do sucesso Ambiente mais dinâmico e incerto Antecipar eventos que possam ocorrer e…

Sistemas de Remuneração  Remuneração o que é? Remuneração segundo o dicionário, significa recompensar, premiar, pagar salários, honorários, etc. É uma troca entre empregado e empregador, onde o empregado dispõe de sua mão-de-obra, para receber em troca uma recompensa, a remuneração. Remuneração vai além de ser simplesmente dinheiro. Pode ainda ser classificada como recompensas financeiras e recompensas não-financeiras, das quais fazem parte o orgulho, a autoestima, o reconhecimento, a…

organizacional mais importante para se tornar o parceiro principal do negócio. Por isso, nos dias atuais, faz-se necessário que uma organização tenha um setor de RH bem desenvolvido, com planejamento e metas, os quais devem ser iniciados desde o momento do recrutamento até a seleção de um novo colaborador da empresa. “A organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para a existência da organização…

treinamento, habilidades e experiência apropriadas para a realização das atividades de forma a garantir a qualidade dos serviços, a saúde e a segurança no trabalho e o meio ambiente. Além das matrizes de competências, em todos os padrões do sistema de gestão consta o item Autoridade e Responsabilidade das pessoas no desenvolvimento de suas atribuições, como, por exemplo, no atendimento a clientes, que estabelece práticas de atendimento, com base nos princípios para a prestação de…

Universidade Anhanguera-Uniderp Centro de Educação a Distancia Disciplina: RH Gestão de recursos humanos Aluno: Marcos Roberto de Moura Clementino RA: 286120 A moderna Gestão de pessoas Tutor: Giovanni Felizardo ATPS-Gestão de Pessoa Cidade: Eldorado MS 19/04/2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS 06 2. RECRUTAMENTO DE PESSOAS 07 3. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 08 4. REMUNERAÇÃO

contratando Natalie, uma jovem profissional que desenvolveu um sistema de vídeo conferência aonde a ideia agora era das pessoas serem demitidas através deste sistema aonde a equipe não precisaria mais viajar para isso. Este novo sistema reduziria os gastos operacionais em 80%, solução excelente para a empresa que também estava passando por esta crise. Ryan se mostra contra esta ideia e passa a tentar mostrar para a jovem Natalie que este sistema não iria funcionar neste seguimento,…

globalizado. Pessoas comprometidas focadas em resultados capacitadas resistente a pressão e com habilidades de relacionamentos são os alicerces e a engrenagem que conferem a organização uma vantagem competitiva nesse contexto. Os profissionais de RH estão revendo seus conceitos, galgando novos espaços e participando da elaboração do planejamento estratégico, pois os talentos das pessoas estão sendo considerados como um diferencial estratégico e competitivo. Passamos de uma gestão…

de Dados e Sistemas de Informações de RH PARTE VIII – O FUTURO DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 17 – Avaliação da Função de Gestão de Pessoas Prof. Rogério Martins PARTE UM OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Capítulo 1: Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Capítulo 2: A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Capítulo 3: Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas Prof. Rogério Martins Significados do termo RH ou Gestão de Pessoas Discuta os significados do termo…

controlam os seus resultados e avaliam o seu desempenho. Ora se as pessoas que trabalham na empresa não forem boas, a empresa não terá um bom desempenho, mesmo com ótimos recursos (não humanos). São os Recursos humanos que decidem qual a tecnologia ou sistema a adotar. Se esta decisão for má tomada, a culpa das máquinas serem inadequadas não é da máquina mas sim de quem estudou e analisou as necessidades da empresa e acabou por escolher essa tecnologia. Há diferentes tipos de decisões…