Sistemas De Recompensas

objetivos individuais a serem satisfeitos. A palavra recompensa significa uma retribuição, prêmio ou reconhecimento pelos serviços de alguém. Se por um lado a recompensa visa incentivar as contribuições das pessoas aos objetivos e à lucratividade da organização, por outro lado, as recompensas afetam os custos laborais. Por isso, é importante compreender os aspectos básicos do desenho e administração do sistema de recompensas. Os sistemas de recompensa desenvolvidos pelas organizações…

trabalham quando recebe a recompensa econômica o salario. Em oposição a Teoria X, a teoria Y apregoa que administrar é basicamente um processo de criar oportunidades e liberar potenciais rumo ao autodesenvolvimento das pessoas. Segundo a Teoria Y, as condições impostas pela Teoria X condicionaram as pessoas, tarefas e processos de trabalho rígidos e mecanisticos, que não utilizam todas as capacidades das pessoas. SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO 1- Autoritário-Coercitivo É um sistema…

e são amigos). Recompensas sociais e simbólicas Para os estruturalistas, embora as recompensas sociais e simbólicas sejam importantes, elas não diminuem a importância das recompensas materiais e salariais. Para que as recompensas sociais e simbólicas sejam eficientes é preciso que quem as receba esteja identificado com a organização que a concede, além disso, os símbolos devem ser compartilhados pelos outros, como a esposa, colegas, fato que faz com que estas recompensas sejam menos…

êxito e prosperidade. Tomando por base suas pesquisas, Likert propõe uma classificação de Sistemas de Administração, definindo quatro diferentes perfis organizacionais que serão caracterizados em relação ao processo decisorial, comunicação, relacionamento interpessoal, recompensas e punições. O autor utiliza o modelo para avaliar os estilos administrativos de empresas, classificando-os de acordo com o sistema em que se aproxima. Utilizando então o modelo de Likert é possível…

acionária: 8 Outros: 8 Distribuição de Ganhos 8 Distribuição de Lucros 8 Remuneração por Resultados 8 4) Benefícios Sociais 9 5) Treinamento e Desenvolvimento 10 Objetivos Principais do Treinamento 10 6) Recompensas e Punições 10 As Organizações Conceito: Sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para a existência da organização. As organizações permitem satisfazer diferentes tipos de…

métodos para diminuir a fadiga e os problemas de saúde dos trabalhadores; - Implantação de melhorias nas condições e ambientes de trabalho; - Uso de métodos padronizados para reduzir custos e aumentar a produtividade; - Criação de sistemas de incentivos e recompensas salariais para motivar os trabalhadores e aumentar a produtividade; - Uso de supervisão humana especializada para controlar o processo produtivo; - Disciplina na distribuição de atribuições e responsabilidades; - Uso…

Valinhos 2012 SUMÁRIO 1 – Apresentação 3 2 – Gestão de Pessoas 5 3 – Recrutamento e Seleção 5 3.1 – Tipos de Fonte de Recrutamento 7 3.2 – Seleção de Pessoal 9 4 – Avaliação de Desempenho 10 5 – Programas de Incentivo e Recompensa 12 6 – Remuneração e Benefícios 14 7 – Treinamento e Desenvolvimento 15 8 – Conclusão 17 9 – Bibliografia 18 Apresentação A função de…

objetivos da empresa. Recompensas e punições Recompensas são incentivos que servem para estimular certos tipos de comportamento e punições podem ser definidos como castigos e penalidades. Em recompensas há o benefícios tangíveis (prêmios, bônus, férias,...) e os intangíveis como garantia de emprego, reconhecimento e assim por diante. Em punições temos advertência, que podem ser escritas ou verbais, até as suspensões. Segundo Gary Dessler, “recompensas também punem. Recompensas e…

migrando para o sistema de remuneração flexível e varíavel capazes de motivá-los e incentivá-los. 3 RECOMPENSAS E PUNIÇÕES Para funcionar dentro de certos padrões de operação, as organizações dispõem de um sistema de recompensas (incentivos e alicientes para estimular certos tipos de comportamento) e de punições (castigos e penalidades - reais ou potenciais - para coibir certos tipos de comportamento) a fim de balizar o comportamento das pessoas que dela participam . As recompensas…

de aprendizagem como S-R-C (estímuloresposta-consequência ou recompensa). Skinner acreditava que todos os nossos comportamentos eram baseados e poderiam ser explicados pelo behaviorismo. Até que um outro psicólogo americano veio de encontro às teorias do behaviorismo radical. Esse era E.C. Tolman. Teoria da Aprendizagem  Esse modelo proposto por Edward Chace Tolman (1886-1959), segundo Schultz e Schultz (2012), é o sistema que combina o estudo objetivo do comportamento com…