Sistema de recompensas

Ano – Sistemas de Recompensas Índice TOC \o "1-3" \h \z \u Introdução. PAGEREF _Toc385195608 \h 4Capítulo I – Sistemas de Recompensas PAGEREF _Toc385195609 \h 51.2 O Sistema baseado nas Competências – Abordagem Moderna PAGEREF _Toc385195610 \h 61.3 A Modernização do Sistema Tradicional PAGEREF _Toc385195611 \h 61.4 Os Sistemas de Recompensas PAGEREF _Toc385195612 \h 71.5 Objectivos do Sistema de Recompensas PAGEREF _Toc385195613 \h 81.6 Componentes do Sistema de Recompensas PAGEREF _Toc385195614 \h 10Capitulo 2. Recompensas intrínsecas e extrínsecas PAGEREF _Toc385195615 \h 122.1 As recompensas intrínsecas PAGEREF _Toc385195616 \h 122.2 As recompensas extrínsecas PAGEREF _Toc385195617 \h 13Conclusão PAGEREF _Toc385195618 \h 15Bibliografia PAGEREF _Toc385195619 \h 17 Epígrafe “A maior recompensa pelo nosso trabalho não é o que nos pagam por ele, mas aquilo em que ele nos transforma. ” Autor: John Ruskin Introdução.O presente trabalho surge no âmbito da Disciplina de Compensações e Benefícios, leccionada pelo Prof. Pedro Romão, foi-nos dado vários temas de trabalho que poderíamos desenvolver, mas optei pelo tema Sistemas de recompensas que foi o que me despertou maior interesse. Hoje em dia vivemos numa economia global, onde estamos incluídos num único…

Introdução………………………………………………………………1 1.Sistema de recompensas…………………………………………..2 1.1 Objectivos de um sistema de recompensas……………………3 1.2.Componentes do sistema de recompensas……………………4 1.2.1 Recompensas intrínsecas……………………………………...6 1.2.2.Recompensas extrínsecas……………………………………..8 1.4. Sistema remunitário…………………………………………......10 1.5. Os sistemas de incentivos………………………………….......12 1.6. Os benefícios sociais e específicos……………………….......14 1.7. Testes á eficácia…

Gestão Turística 3ª Ano – 6º Semestre Sistemas de Recompensa Discente: Mara Vanessa Ângelo Pedro – 1334 Docente _____________________ (Ana Isabel Cruz) Boane, 26 de Setembro de 2011 Sistemas de Recompensa Mara Vanessa Ângelo Pedro – 1334 Recursos Humanos Drº. Ana Cruz Índice Introdução ......................................................................................................................................... 2 1. 1.1. 2. 2.1. Contextualização do…

FUNDAÇÃO ARMANDO ÁLVARES PENTEADO FAAP – PÓS-GRADUAÇÃO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO-SENSU EM GESTÃO DE PESSOAS RONALDO EURIPEDES DE OLIVEIRA JUNIOR SISTEMAS DE RECOMPENSA NAS INDUSTRIAS DE BASE DO SETOR SUCROENERGÉTICO DA CIDADE DE SERTÃOZINHO/SP. RIBEIRÃO PRETO 2013 Ronaldo Eurípedes de Oliveira Junior SISTEMAS DE RECOMPENSA NAS INDÚSTRIAS DE BASE DO SETOR SUCROENERGÉTICO DA CIDADE DE SERTÃOZINHO/SP…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Projeto Interdisciplinar Sistemas de Recompensas Empresa UNILEVER Grupo Daniel Guerra Daniela Fonseca Daniele Henrique Gabriela Piccardi Gonzales Leticia da Silva São Paulo 2013 Atividade 1- Descrever os componentes das recompensas, considerando os aspectos…

alicerçado na estruturação e na divisão de tarefas. “Como, nesse modelo, o trabalho do profissional é determinado pelo conjunto de atividades que lhe competem, e esse conjunto pode ser comum a vários empregados, parece sensato remunerar da mesma forma todos que exerçam atividades semelhantes. Origina-se aí o conceito de cargos e sua aplicação enquanto elemento principal na determinação das recompensas.” (Hipólito, 2002). O texto acima apresenta os fundamentos da remuneração baseada no…

O SISTEMA DE RECOMPENSAS DA NOKIA BRASIL RESUMO Os Sistemas de Recompensas utilizados nas grandes empresas brasileiras atualmente são baseados nas novas tendências da Gestão de Pessoas. Mas não se sabe até que ponto esses sistemas são capazes de aumentar o desempenho dos funcionários da organização. Com o objetivo de identificar, caracterizar e analisar o nível do desempenho alcançado pelos funcionários, realizou-se uma pesquisa exploratória, descritiva, e explicativa,…

SISTEMA DE RECOMPENSAS E REMUNERAÇÃO VARIÁVEL COMPONENTES: EMERSON LEÃO CHRISTIANO PESSOA CLAUDIANA RECURSOS HUMANOS PROFESSOR GEORGE SÁ Remuneração Variável – Recompensa E Reconhecimento Tipos de Recompensas. Recompensas relacionadas com objetivos de realização empresarial como o lucro ou o prejuízo. 1. 2. Recompensas vinculadas ao tempo de serviço do funcionário e que são concedidas automaticamente em certos intervalos, como 5 ou 10 anos, desde que o…

pessoas de forma amadora tornou-se cada vez mais difícil. A necessidade da criação de políticas dentro das empresas, como recompensas, salários, benefícios, desenvolvimento, treinamento, foram essenciais para a estruturação de um bom desenvolvimento. 2. Contexto Histórico 2.1. Revolução Industrial: foi o processo que substituiu a produção artesanal pela produção fabril, principalmente pela introdução de máquinas a vapor. Teve início na Inglaterra…

GESTÃO ESTRATÉRGICA DE SISTEMAS DE RECOMPENSA DE PESSOAS Gerenciar as recompensas nesse novo contexto de trabalho é um dos fatores mais importante na gestão de pessoas. Sistema de remuneração de pessoas Quando as pessoas ingressam em uma determinada organização, criam uma série de expectativas quanto aos retornos pretendidos pelo trabalho que irá executar. Colocando-se em uma posição de dedicação, esperam receber em troca determinados reconhecimentos, materiais e sociais, e estarão…