Programas de incentivos

Programas de incentivos
Salário X Remuneração
Ao contrario do que pensa, salário é diferente de remuneração. Salário é a contraprestação devida diretamente pelo empregador ao empregado decorrente do contrato de trabalho; já remuneração compreende outros benefícios que podem ser pagos pelo empregador (como a PLR) ou por terceiros (no caso das gorjetas). A palavra salário vem do latim salarium argentum que significa pagamento em sal, que era como os romanos nos séculos antes de Cristo eram pagos. No Brasil, o salário mínimo surgiu na década de 30 no governo de Getulio Vargas. Ao passar dos anos as empresas viram que somente pagar o vencimento dos funcionários não trazia a motivação necessária, era preciso remunerar. Criaram então as formas variáveis de complementar o salário, comissões, participação nos lucros ou resultados, benefícios em alimentação, entre outras. Enfim, fazer com que o colaborador se sinta mais motivado a trabalhar e ao mesmo tempo comprometê-los com os objetivos da empresa.

Recompensas e punições
Recompensas são incentivos que servem para estimular certos tipos de comportamento e punições podem ser definidos como castigos e penalidades. Em recompensas há o benefícios tangíveis (prêmios, bônus, férias,...) e os intangíveis como garantia de emprego, reconhecimento e assim por diante. Em punições temos advertência, que podem ser escritas ou verbais, até as suspensões. Segundo Gary Dessler, “recompensas também punem. Recompensas e punições são dois lados da mesma moeda. A recompensa tem um efeito punitivo potencial quando ela deixa de ser ganha”.
Em geral, o que se espera das recompensas organizacionais é que elas produzam efeitos de consciência e de responsabilidade individual ou em equipe, incentivem o trabalho de equipe e premie o desempenho que for considerado excelente.
Temos quatro tipos de recompensas: * Recompensas relacionadas com objetivos de realização empresarial – as participações nos lucros e resultados * Recompensas