Seleção De Vendedores Dinâmica

PRO- REITORIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO DIRETORIA DE RECURSOS HUMANOS DIVISÃO DE SELEÇÃO E DESENVOLVIMENTO CURSO: INFORMÁTICA BÁSICA E INTERMEDIÁRIA Módulo: Planilha eletrônica (Excel) Clayton Ferreira Santos Adriano Higino Freire César Raimundo da Silva Eder Teixeira de Andrade Marco Antônio Torres Plínio M. Braga Torres Reginaldo Ferreira de Souza LAVRAS - MG 2010 Índice CAPÍTULO I ................................................................................................

uma auto-estima à ser desenvolvida e estimulada. 2.2 - Aula presencial 2.2.1 – Estudo de Caso: Do outro lado da mesa O vendedor Humberto começou a trabalhar a 14 anos na Afrodite, uma grande empresa do ramo têxtil e de confecções. Sua equipe tinha outros quatro vendedores. Três deles atendiam pequenos varejistas, representando 20% d as vendas. Outro vendedor era especializado em atacadistas, respondendo por outros 20% do faturamento. Humberto, o mais experiente, vendia para…

enriquecimento e desenvolvimento de empresas no processo Recrutamento e Seleção, bem como as Relações de Dinâmica Interpessoais, que tornam possível reunir um determinado grupo de pessoas capazes de satisfazer as atuais exigências do mercado global. A Companhia Kopenhagen, estudando o próprio Departamento de Recursos Humanos, junta ferramentas específicas às etapas de recrutamento, demonstrando o papel importante do processo de seleção em uma empresa de desenvolvimento e…

GESTÃO DE PESSOAS Desafio Profissional Seleção e Dinâmica de Grupo Treinamento e Desenvolvimento Consultoria e Processos em RH Adriel W. Firmino RA: 2250276498 Mariana Mello RA: 2250514878 Nivaldo Marqui RA: 2256758168 Sérgio Santos Vieira RA: 2256758161 Simone Vieira RA: 2256758136 Jacareí - SP 2013 Sumário Conceito de Seleção e Dinâmica de Grupo 3 Conceito Treinamento e…

crescimento e desenvolvimento das mesmas. O processo de recrutamento e seleção vem com a proposta de identificar nos candidatos as habilidades e competências para melhor se encaixar no cargo ou vaga existente. Tudo isso se dá pelo fato que os seres humanos possuem suas adversidades e individualidades, não podendo ser iguais aos outros. Desta maneira, essas diferenças são captadas, interpretadas e avaliadas pelo processo de recrutamento e seleção para melhor adaptar o perfil do candidato…

........................................... 6 9. QUALIDADES EXIGIDAS DO NOVO GERENTE DE VENDAS.............................. 6 10. EVOLUÇÃO DA VENDA PESSOAL ...................................................................... 7 11. VISÃO DO VENDEDOR PELO CLIENTE ............................................................. 7 12. GERÊNCIA DE VENDAS ...................................................................................... 7 13. IMPORTÂNCIA DA GERÊNCIA DE VENDAS ................

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DO DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO Centro Universitário Salesiano - UNISAL Americana - SP 2011 INTRODUÇÃO Na gestão organizacional, é chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores dessa organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. A administração de recursos humanos abrange o conjunto de técnicas…

de RECURSOS HUMANOS: 2.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH; 2.2 Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa; 2.3 Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza; 2.4 Descrever o processo de seleção que a empresa utiliza; 2.5 Descrever os mecanismos para contratação e controle de pessoal; 2.6 Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos Humanos para a empresa. 3. Aspectos…

1. Política de Recrutamento e Seleção Tendo em vista que a empresa possui diversas filiais, o ideal é que o processo de recrutamento aconteça pela internet, por meio do próprio site da empresa, na opção Trabalhe Conosco, em anúncios nos principais jornais das cidades, sites de cadastro de currículos e por meio de mala direta nos e-mails já cadastrados no site da empresa. Os pré-requisitos para cada cargo serão disponibilizados, a saber: I. Auxiliar de Limpeza e Copeira: Ensino…

empregado melhores conhecimentos, habilidades e atitudes, para que não se dissocie das inovações em relação a seu campo de atividade e das profundas mutações do mundo que o cerca. Ou seja, quando um indivíduo é admitido, ele apresenta ao setor de seleção uma cota de conhecimentos, de habilidades, de atitudes e de padrões de conduta para o exercício das funções. Com o passar do tempo, se não for submetido a programas de treinamento, o desnível entre as exigências do cargo e seu ocupante…