Seleção De Talentos

Introdução A formação do grupo foi baseada nas afinidades entre nós, alunas. A partir disso, nos dividimos e formamos os grupos. Escolhemos o tema Gestão de Pessoas: seleção e recrutamento, pois foi o que que mais nos interessou, contando que gostamos da matéria de Psicologia, a qual é bem aplicada a esse tema. No início do trabalho, montamos um planejamento com datas semanais, encaixando pesquisas, horários e ida a Organização escolhida e com isso facilitou a realização do trabalho.…

devendo envolver: Resposta Selecionada: Corretab. Pesquisa de mercado, recrutamento, seleção, bem como a integração de pessoas na organização. Respostas: a. Seleção dos currículos, prova de admissão (testes, questionários), admissão e registro. Corretab. Pesquisa de mercado, recrutamento, seleção, bem como a integração de pessoas na organização. c. Anúncio em jornais específicos, processo de seleção, admissão do profissional na função designada. d. Provisão não…

Atualmente as empresas buscam um grande diferencial em suas organizações, que é atrair novos talentos que possam agregar conhecimentos e competências e para que isso seja realizado as empresas brasileiras e estrangeiras necessitam de um planejamento estratégico para alavancar o desenvolvimento na organização. VIVO Podemos dizer que a empresa VIVO segue um política na área de RH bem estruturada por uma unidade central e unidades regionais. A unidade Central transmite as diretrizes os…

Artigo: Atração e Retenção de Talentos como Diferencial Competitivo. Problema: Quais práticas as empresas têm adotado para Atrair e Reter Talentos? Palavras chave: Capital Humano, Atração e Retenção de Talentos, Práticas de Gestão de Talentos. 1. Introdução Com o fortalecimento da globalização, avanços tecnológicos e a concorrência sem fronteiras, o mercado de trabalho ficou mais competitivo e as organizações perceberam que a estratégia de gestão de talentos eficaz pode se…

Curso Superior em Gestão de Recursos Humanos – 3º AM Recrutamento e seleção Resumos capítulos 8 ao 12. São Bernardo do Campo – SP, Abril de 2013. Capitulo- 8 Processo seletivo: como otimizar o processo seletivo? Quais devem ser as etapas de um processo seletivo? Quais as técnicas e os procedimentos a serem utilizados? É temeroso falar de uma estratégia efetiva de captação e seleção, referindo se a um conjunto de procedimentos e instrumentos…

Recrutamento e Seleção de Pessoal A SG CONSULTORIA busca, avalia e seleciona profissionais com rapidez e eficácia, reunindo as características essenciais dos candidatos à cultura e aos objetivos estratégicos de nossos clientes. Com um extenso banco de talentos, realizamos processo seletivo para os cargos: executivo, gestão, coordenação, administrativo, comercial, operacional, técnico e estagiário. Utilizamos o que de mais moderno o mercado possui para avaliação de potencial dos candidatos. E

BELEM O ATUAL DESAFIO DAS ORGANIZAÇÕES COMTEMPORANEAS: CAPTAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS [pic] Canoas, 2010. Resumo O presente artigo abordará as atuais praticas de captação e seleção de pessoas e os mais modernos processos de gestão de benefícios utilizados pelas organizações a fim de captar e reter seus talentos. Palavras chaves: retenção de talentos, gestão de benefícios, captação e seleção de pessoas. Abstract This article will discuss the current…

REMUNERAÇÃO, RECRUTAMENTO E RETENÇÃO DE TALENTOS Pólo Barretos / SP Professor: AGOSTINHO FERNANDO ADAMI Sumário 1. Introdução 03 2. Referencial Teórico 04 2.1 Capital Humano 04 2.2 Atração e Retenção 05 2.3 Praticas de gestão de talentos 07 2.3.1 Recrutamento e Seleção 08 2.3.1.1 Recrutamento Interno 08 2.3.1.2 Recrutamento Externo 09 2.3.2 Remuneração e Beneficios 10 2.3.3 Qualidade de Vida no trabalho 11 3. Conclusão 13 4. Referencias 14 1

RESUMO A área de recrutamento e seleção de pessoas é de suma importância para profissionais ligados à gestão de pessoas. Esta área tem passado por algumas mudanças ocasionadas pela globalização e por alterações no contexto organizacional, onde se exige cada vez mais qualidade e eficiência por parte dos colaboradores, independente do porte da empresa. Essa percepção denota a grande importância do processo de recrutamento e seleção, pois proporciona que todas as pessoas tenham acesso às…

uma vaga, a uma empresa, a um desafio, a uma competência. Com as mudanças ocorridas ao longo dos anos, a seleção de profissionais não tem como único fim o preenchimento das vagas, mas também o ajuste adequado do candidato - vaga - organização, visando os resultados em curto prazo, onde o candidato merece o destaque. A preocupação com a excelência de um processo de seleção é vantajosa por diversas razões, mas entre elas destaco: redução dos investimentos no processo de…