Seleção De Pessoal

-Gestão de Pessoas Segundo Chiavenato (2006, p. 10), “gestão de pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas para alcançar os objetivos organizacionais e individuais”. Contar com talentos exige recrutamento eficaz, uma seleção bem feita e acompanhamento contínuo do desempenho obtido. Mas também uma cultura organizacional que estimule a colaboração, o compartilhamento de conhecimento. Conforme Ribeiro (2005, p. 5), “os profissionais de gestão de pessoas participam dos…

1 - O PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS O processo de recrutamento e seleção de pessoal, precisa ser aplicado com muita seriedade para de fato reter talentos às organizações, que será identificado nos processos da rotina de preenchimento de uma vaga em aberto, nos procedimentos de admissão pessoal, e ambos estarão integrados a estratégia de negócios da empresa. É importante todo o empenho nesse momento para organização de pessoal, que sejam alocadas em vagas onde…

Seleção de Pessoas no trabalho SUMÁRIO INTRODUÇÃO SELEÇÃO DE CANDIDATOS RECRUTAMENTO CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS INTRODUÇÃO A seleção de pessoal visa a introduzir na organização os candidatos mais apropriados as suas necessidades. O objetivo deste estudo é discutir os métodos utilizados na seleção. Os métodos de seleção existentes são

PROJETO PROFISSIONAL ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS SÃO PAULO 2012 Mauricio David Massei PROJETO PROFISSIONAL ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS IMPLANTAÇÃO DE PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS SÃO PAULO 2012 MAURICIO DAVID MASSEI PROJETO PROFISSIONAL ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS IMPLANTAÇÃO DE PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS…

Mercado de Trabalho 05 2.3 Perfil do Profissional de Recrutamento e Seleção 05 2.3.1 Exigências do Mercado de Trabalho 05 2.3.2 Competências Necessárias ao Profissional 06 2.4 Questão Problema 07 2.5 Elaboração do Objetivo 07 3 Referencial Teórico 08 3.1 Recrutamento e Seleção: Duas Etapas de um mesmo processo 08 3.1.1 Mercado de Trabalho 08 3.1.2 Recrutamento de Pessoas 08 3.1.3 Tipos de Recrutamento 09 3.1.4 Seleção 10 4 Entrevistas 11 5 Análise do Objetivo/…

1.9 Programa de Trainee................................................................................. 12 1.1.10 Seleção....................................................................................................... 12 1.1.11 Escolha Técnicas de Seleção...........................................................................13 1.1.12 Técnicas de seleção............................................................................................15 1.1.13 Avaliação…

GESTÃO DE PESSOAS I Subsistema de Recrutamento e Seleção Votorantim / São Paulo 2013 ETEC DE VOTORANTIM TRABALHO DE GESTÃO DE PESSOAS I Subsistema de Recrutamento e Seleção Nome Autores: Francismeire Ferrari Jéssica Duarte Mônica Teixeira Natacha Rodrigues Priscila Rodrigues Welber Takahachi Orientador (a): Profª Gisele Castanharo Votorantim/ São Paulo 2013 Conteúdo Introdução 1 Importância do Subsistema de Recrutamento e…

] SIM [ ] QUAL?_____________________________________ DEFINIÇÃO DO TEMA Toda empresa necessita de mão de obra. Para tanto, essa precisa selecionar e recrutar pessoal. O departamento que cuida da seleção é o RH. A tarefa de recrutar e selecionar profissionais é estratégica; Esta atividade deve ser entregue a área de recursos humanos e essa tem que estar preparada para assumir esse desafio; e Recrutar e…

produtos e insumos que oferecem não só as demais áreas, como também a gestão e a política de ARH. É através da administração de cargos que são definidos os principais elementos e critérios que irão estruturar os processos de recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho, etc. portanto, é através da analise, da avaliação e da descrição de cargos que as demais áreas irão desenvolver seus processos e dessa forma, operacionalizar suas atividades essenciais.…

importância do processo de Recrutamento e Seleção como fatores preponderantes para o sucesso das organizações. O processo de Recrutamento e Seleção, que se inicia pela descrição e análise do cargo, passando pela entrevista, testes, dinâmica de grupo, tomada de decisão e, finalmente, a contratação, tem a finalidade de construir um conjunto que permita buscar talentos para a empresa, indicando o perfil certo para cada vaga.É muito importante que o Selecionador de pessoal, antes de tudo,…