RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO (INCLUINDO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO)

LUÍS CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO (INCLUINDO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO) SÃO LUIS – MA 2014 RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO (INCLUINDO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO) Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração da disciplina Psicologia nas Organizações da Faculdade Estácio de São Luis referente à obtenção de nota parcial para o 2º Bimestre. SÃO LUIS – MA 2014 Sumário 1. Introdução..................................................................................................04 2. Recursos Humanos...................................................................................05 2.1. Conceito....................................................................................................05 2.2. Evolução do Conceito................................................................................05 2.3. Aplicabilidade de RH.................................................................................06 2.4. Interdisciplinaridade...................................................................................07 3. Recrutamento de Pessoal.........................................................................07 3.1.…

........................................................................................... | 3 | 2 | RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ........................................................................ | 4 | 2.1 | Histórico..................................................................................................................... | 4 | 2.2 | Conceito..................................................................................................................... | 4 | 2.3 |…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 5 2.1 Histórico 5 2.2 Conceito 5 2.3 Posicionamento de Recrutamento e Seleção no contexto de ARH 6 2.4 Importância do Recrutamento e Seleção 6 3 TIPOS DE RECRUTAMENTO 7 3.1 Recrutamento Interno 4.2 Seleção como um processo de decisão de escolha........................................................comparação..................................................................10 4.2 Seleção como um processo de decisão de…

elementos e critérios que irão estruturar os processos de recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho, etc. portanto, é através da analise, da avaliação e da descrição de cargos que as demais áreas irão desenvolver seus processos e dessa forma, operacionalizar suas atividades essenciais. Devido à divisão do trabalho e conseqüente especialização funcional, as necessidades básicas de recursos humanos para a organização, seja em quantidade ou em qualidade, são…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS 1. Conceito 1.1.1. Cargo 1.1.2. Função 1.1.3. Avaliação de Cargo 1.1.4. Classificação de Cargo 1.2. Métodos de Avaliação de Cargo 1.3. Benefícios da Avaliação de Cargos 1.4. Determinação Salarial 1.4.1 Salário Nominal 1.4.2. Salário Real 1.4.3. Remuneração 5. Contribuição da Administração de Cargos para a Política de RH II. RECRUMENTO 2.1. Conceito 2.2. Determinação das Necessidades de Mão de Obra 2.3. Tipos de Recrutamento 2.3.1.…

ADMINISTRAÇÃO DE RH 1. _______________________________________________Recrutamento de pessoal Recrutamento de pessoal É o conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos na organização. Esse processo de busca dos candidatos pode ser realizado dentro ou fora da empresa. O recrutamento requer um cuidadoso planejamento, que constitui uma seqüência de três fases, a saber: Pesquisa Interna: O que a organização…

passar por máquinas, métodos, estrutura, processos e produtos passam pelas pessoas que nelas trabalham. (CHIAVENATO, 2000). Os colaboradores determinam o sucesso ou o fracasso da organização, tendo sua personalidade determinada por sua hereditariedade e suas experiências acumuladas durante toda a vida, por isso, muitas empresas que desejam determinados traço em seus colaboradores focam seu processo de seleção nas características desejadas para a ocupação dos cargos disponíveis. As…

Recrutamento e Seleção Treinamento e Desenvolvimento Avaliação de Desempenho ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVOS OBJETIVO DA ÁREA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Suprir a organização de pessoal talentoso, motivado e adequado às suas necessidades atuais e futuras. ROTATIVIDADE DE MÃO-DE-OBRA (TURNOVER) É a flutuação de pessoal (entradas e saídas) existente em uma organização em um determinado período de tempo. CÁLCULO DO TURNOVER % de turnover = número desligamentos no…

Gestão de RH Prof. Roberto Huck Recrutamento e Seleção de Pessoal Roteiro da Teleaula 1.Conceito de Recrutamento; 2. As Fases do Recrutamento; 3.Avaliação do Processo de Recrutamento; 4.Conceito de Seleção; 5.As Fases de Seleção; 6.Avaliação do Processo de Seleção; Roteiro da Teleaula 7. Entrevista de Desligamento; 8. Processo de Socialização; 9. Conclusão; 10. Atividades em sala e semanal; 11. Indicação Bibliográfica. 1 Os Processos da Gestão de Pessoas…

GESTAO DE PESSOAS 1.2 EVOLUÇÕES NO CONCEITO DE GESTÃO DE PESSOAS 1.3 HISTÓRIAS DO SETOR DE RH BRASILEIRO 1.4 BANCOS DE INFORMAÇÕES DO RH 1.5 CARACTERÍSTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS 1.6 ASPECTOS FUNDAMENTAIS DE GESTÃO DE PESSOAS 1.7 OBJETIVOS DE GESTÃO DE PESSOAS 1.8 OS PROCESSOS DA GESTÃO DE PESSOAS 2 AGREGANDO PESSOAS 2.1 RECRUTAMENTO 2.2 RECRUTAMENTO INTERNO 2.3 RECRUTAMENTO EXTERNO 2.4 PRINCIPAIS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO EXTERNO 2.5 O CONCEITO DE SELEÇÃO DE…