Seleção De Pessoal E Etapas De Seleção

( Taysson 1 a 6, 20 a 26 ) 1 – Conceitue sobre seleção de pessoas? R: Seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro na escolha de um melhor candidato para organização. Aquelas que apresentam características desejadas pela organização, aqueles que são mais adequados aos cargos existentes na organização, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização. 2 – Explique a seleção como um processo de comparação. R: São duas as variáveis: 1º

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP TECNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NILZA APARECIDA COTRIN SOARES RA: 2865923104 MURILO GONÇALVES DIAS RA: 1299108870 MONICA GONÇALVES QUINEZ RA:2851204118 JOSÉ JULIO TERRA RA:1709941555 JOÃO ALFREDO GASPAROTTO RA:9456536758 Osvaldo Cruz – SP 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.............................................................................................3 2. RESUMO.................................. ............................... .

Gestãode Pessoas, percebo a grande falta de respeito por parte das organizações com os candidatos na condução de processos de seleção de pessoal. As empresas devem ter em mente que no momento do recrutamento e da seleção elas também estão sendo selecionadas. Os candidatos ali presentes estão observando vários aspectos das políticas da organização. O recrutamento e seleção é uma ferramenta de gestão de pessoas que funciona como um elo entre o Mercado de Trabalho ? formado pelas…

1 INTRODUÇÃO O tema estudado é referente ao recrutamento e seleção em uma empresa de tecnologia e desenvolvimento de software onde desejo buscar métodos para aprimorar e trazer soluções de melhora no processo para primeiramente atrair corretamente candidatos e buscar quais melhores ferramentas de seleção pode trazer para uma empresa de software e desenvolvimento de sistemas. A área de recursos humanos, como campo de conhecimento da administração de empresas, tem…

Introdução O trabalho executado está tratando de como fuciona o recrutamento seleção e entrevista final na empresa NCR O Recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras dos Recursos Humanos da NCR. E requer um cuidadoso planejamento, pois, é fundamental para a empresa buscar candidatos competentes e qualificados independente de como eles chegarão, se é pelo recrutamento interno ou externo. O setor de recursos humanos, responsável pelo recrutamento pode…

Os Processos de Recrutamento e Seleção Tem como Objetivos conceituar os processos de recrutamento e seleção integrados a estratégia de negócios da organização e identificar as influências e as formas básicas de fazer recrutamento. Caracterizar seleção e as principais técnicas usadas para selecionar pessoas. Refletir sobre as questões ligadas ao recrutamento e seleção, no contexto mais amplo da gestão de pessoas. O recrutamento e a seleção no contexto mais amplo da gestão de pessoas.…

TÉCNICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CAMPO GRANDE – MS 3º SEMESTRE UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E DA REGIÃO DO PANTANAL – UNIDERP Interativa Beatriz Matos Carvalho – RA 223994 Elinir do Nascimento Ferreira – RA 215742 Joice Araújo de Lima – RA 270146 Neide Justino da Rocha – RA 2157708 Patricia Caetano dos Santos – RA 196545 Silmara Guimarans Ferreira – RA 220661 TÉCNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TÉCNICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Mestre em Educação, Formação em Dinâmica de Grupos e Especialista em Psicologia Organizacional e do Trabalho. DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL Aula 6 OBJETIVO DA AULA Conhecer as diferenças entre dinâmicas, vivências e jogos utilizados nos processos de grupo e a aplicabilidade nos processos de seleção de pessoal. Dinâmicas, Vivencias e Jogos para Seleção TÉCNICAS “A técnica deve ter o seu momento de entrada, onde se deseja alcançar um objetivo, que em primeira…

comprometer todo um processo de recrutamento e seleção, uma vez que não se conhece o perfil desejado para um cargo específico. Os objetivos principais segundo Chiavenato (2004) são: 1. Subsídios à elaboração de anúncios, demarcação do mercado de mão-de obra onde se deve recrutar; 2. Determinação do perfil do ocupante do cargo, como base para seleção de pessoal; 3. Material necessário ao conteúdo dos programas de treinamento, como base para o treinamento de pessoal; 4. Determinação,…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Professor EAD: Me. Professora tutora: Técnicas de Recrutamento e Seleção - Proposta de contratação NOME_______ – RA: ______________ 2º Semestre Campus Osasco - SP 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 1.1 O mercado de trabalho na atualidade 3 2. Mercado de trabalho e de recursos humanos: variações de ofertas e demanda 4 2.1 A modernidade e o RH 5