Seleçao Para Gerente

captação de candidatos e deve-se antecipadamente considerar a análise do perfil da vaga. 01. PERFIL DA VAGA  Identificar com o gestor imediato a descrição do cargo e as atividades que serão exercidas.  O analista responsável pelo recrutamento e seleção deverá ser informado sobre as particularidades que os gestores solicitam na vaga e o perfil do candidato: Competências comportamentais, competências técnicas, habilidades, formação, sexo, idade, disponibilidade de turno, salário.…

GESTÃO DE PESSOAS Recrutamento & Seleção Arthur Fernandes Hugo Theju Lee Lucas Novaes Matheus Carvalho Pedro Azzi Vinicius Jorge ND6 Sobre a SAP SAP e o RH Cargo: Especialista •Especialista de Solução •Especialista de Mercado Processo de Recrutamento & Seleção •Interno •Externo Conclusão Sobre a SAP SAP e o RH Cargo: Especialista •Especialista de Solução •Especialista de Mercado Processo de Recrutamento & Seleção •Interno •Externo Conclusão SAP Enterprise Origem: Alemanha

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO GRUPO HERVAL SUMÁRIO INTRODUÇÃO...........................................................................................................02 1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA....................................................................05 1.1 Segmento industrial......................................................................................05 1.2 Segmento do varejo...............................................................................

textual apresentada tem como principal objetivo analisar e colocar em prática o conhecimento adquirido através das disciplinas: Recrutamento e Seleção, Auditoria em Recursos Humanos, Legislação Trabalhista e Previdenciária e Administração de Remuneração e Benefícios, e através desse estudo, desenvolver várias atividades, dentre elas, o recrutamento e seleção dos novos funcionários de uma empresa Fictícia, a qual será chamada de “VOXMAX”, que se encontra em grande ascensão no ramo dos…

INTRODUÇÃO........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO.............................................................................................4 2.1Recrutamentos, Seleção e Remuneração..............................................................4 2.2 Legislação e Práticas Trabalhistas........................................................................5 2.3 Auditorias em Recursos…

feito em seu departamento, coordenando ações indesejadas. Todas as informações de atividades realizadas devem ser dirigidas a ele para assim tomar as cabíveis decisões, monitorando a eficiência e os resultados gerados. Cada diretor possui uma time de gerentes que respondem diretamente a ele, descentralizando e facilitando a operação dos setores/equipes. Diretor de Administrativo/Financeiro: Responsável por selecionar as melhores pessoas para atuar nas diversas áreas sobre sua…

remunerações, que era sempre muito vaga a compreensão por parte deles sobre seus vencimentos no holerite. Além desses, outros problemas de gestão enfrentados pela organização, como a falta de habilidade nos processos de demissão, recrutamento e seleção, cálculos trabalhistas, e outros graves problemas enfrentados entre a diretoria e os funcionários como, por exemplo, a falta de estrutura para se trabalhar. Observou se conflitos internos. Conflitos estes que ocorrem tanto entre os colaboradores

recursos. Existem variados temas que podem ser tratados pela gestão de recursos humanos com a intenção de dirigir melhor todos os colaboradores de uma organização, os mais usuais são: • Planeamento de recursos humanos; • Recrutamento e seleção; • Integração dos recursos humanos; • Avaliação: • Remunerações; • Formação. Ao realizarmos a análise das empresas verificámos que existem algumas semelhanças entre as empresas assim como diferenças.…

responsabilidade de o recrutador identificar pessoas com potencial e características adequadas para o preenchimento dos cargos disponíveis. A seleção é a etapa onde os gestores tem a chance de avaliar o perfil de cada candidato e verificar os benefícios apresentados e os pontos que poderiam ser melhorados. E esta etapa vai além de conhecer o histórico profissional e pessoal. A seleção é uma fase de extremo cuidado e atenção, pois o recrutamento de uma pessoa inadequada irá com toda…

produção e chefes de seção que tinham baixa escolaridade e não se enquadravam nas novas exigências das novas tecnologias de produção e administração que foram introduzidas com este novo sistema que a organização adotou. • Em sua maioria, os gerentes da empresa foram mantidos. O Problema: • Com a mudança da empresa, foi solicitado um novo tipo de profissional com maior nível de escolaridade, aberto ao trabalho em equipe e adquirir novas habilidades e conhecimentos. …