Seleção E Treinamento De Pessoas Especiais Nas Empresas

uma organização, que pelas evoluções no campo das teorias administrativas precisam levar seus objetivos ao encontro das metas pessoais dos indivíduos, que passam a maior parte de seu tempo vivendo ou trabalhando nas empresas. Discorreremos ainda que planejar, recrutar e selecionar pessoas, além de integra-las no ambiente de trabalho, são apenas algumas das atividades da gestão de Recursos Humanos, que se mostra como um conjunto de complexos sistemas que para realizar análises de…

influenciam a eficácia do funcionário e das organizações. É necessário para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionado com as pessoas ou recursos humanos. Seus conjuntos de atividades são: contratação, recrutamento, seleção, orientação, modelagem de cargos, avaliação de desempenho, remuneração, salários, programas de incentivos, benefícios, treinamento e desenvolvimento, relações trabalhistas, higiene, segurança, qualidade de vida no trabalho, processo de demissão e folha de…

Gestão de Pessoas nas Micro e Pequenas Empresas Autor: Kellen Alves Dubau Prof.orientador: Fernanda Cagol Resumo A Gestão de Recursos Humanos tem avançado consideravelmente nas últimas décadas, porém, essas melhorias acabam se restringindo ao acesso das empresas de grande porte, restando às micro e pequenas empresas uma gestão empírica e artesanal que na maioria das vezes se mostra ineficiente, comprometendo a perpetuidade da empresa. A proposta deste trabalho é verificar por…

Art’s Briquedos Quem Somos A Art`s Brinquedos é uma empresa de médio porte com cerca de 500 funcionários. Está no mercado de fabricação de brinquedos educativos há 8 anos. É assistida por uma equipe de profissionais formada por psicólogos e pedagogos capacitados e orientados para criar jogos e brinquedos educativos que contribuem para o desenvolvimento das coordenações motoras, racionais e criativas de crianças de todas as idades. Público Alvo Os principais consumidores…

PROJETO INTEGRADO MUTIDISCIPLINAR IV UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP (CAMPUS CAMPINAS SP) 2013 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS EMPRESA GOL LINHAS AÉREAS Projeto Integrado Multidisciplinar-PIM apresentado à Universidade Paulista – Unip, para avaliação bimestral no curso de Tecnologia em Processos Gerenciais. Orientador: Professora Tutora Simone Rossi

SUMÁRIO INTRODUÇÃO A capacitação e a qualificação de pessoas são fundamentais para quem busca uma promoção em seu trabalho, em sua empresa. Qualificar-se ou capacitar-se para uma determinada função ou tarefa é requisito indispensável para os setores de RH que buscam profissionais preparados para enfrentar o novo mercado de trabalho que surge a cada nova crise, a cada novidade tecnológica, com objetivo de servir com mais qualidade as organizações atuais. O ser humano é eminentemente

Implantação de Gestão de Pessoas 5 Vantagens 5 Desvantagens 5 Opção Sugerida 6 Opção 2 – Implantar Gestão de Pessoas 6 Como sabemos a implantação de gestão de pessoas visa melhorar a empresa em todos os sentidos, desde a parte de recrutamento e seleção até a parte de segurança dos colaboradores, portanto acreditamos que a motivação de nossos funcionários irá melhorar de maneira significativa, pois os mesmos iram perceber o valor que possuem dentro da empresa, o que fará com…

RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E INCLUSÃO DE PESSOAS COM NECESSIDADES ESPECIAIS: ESTUDO DE CASO NA UNIMED VALE DO AÇO/MG. Trabalho de conclusão de curso aprovado, apresentado à UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, no sistema de Ensino Presencial Conectado, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração, como conceito final igual a ____________________, conferida pela Banca Examinadora formada

2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA E DESENVOLVIMENTO 5 2.1 DEDICAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS 7 2.2 CAPACIDADED DE GESTÃO DE LIDERANÇAS 7 2.3 FLEXIBILIDADE DA ORGANIZAÇÃO 8 2.4 MOTIVAÇÃO 9 2.5 QUALIDADE, HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO 9 2.6 PLANEJAMENTO DE CARREIRAS 10 2.7 DESENHO DE CARGOS 11 2.8 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 12 2.9 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 13 2.10 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 13 3 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 ANEXOS 17 ANEXO - Organograma da empresa 18 INTRODUÇÃO

2 Desenvolvimento O texto relata os problemas enfrentados na pequena empresa de Prestação de serviços de limpeza das irmãs Camila, Valéria e Vanessa, que apesar de ainda não ter completado um ano, já vem apontando problemas na estrutura organizacional. Tendo em vista a necessidade do crescimento da empresa, notou se necessário uma reorganização do trabalho, incluindo separar as finanças pessoais da empresa; definir rotinas, implantar controles, definir funções e responsabilidades,…